從大行到中小銀行,一場以研究能力為核心的競賽正在銀行業(yè)悄然展開。
日前,南京銀行成立了南銀研究院,意在加強(qiáng)對戰(zhàn)略策略、行業(yè)區(qū)域、財(cái)富金市、組織運(yùn)營和數(shù)字科技等領(lǐng)域的專業(yè)化研究,為經(jīng)營管理提供參謀智庫和賦能引擎。
這并非個(gè)例,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,近年來,包括大行、股份行、城商行、農(nóng)商行在內(nèi)多家銀行積極設(shè)立研究院或研究所,就宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域等開展持續(xù)跟蹤研究。
那么,建立智庫會對銀行經(jīng)營帶來哪些影響?相較于人才、實(shí)力更為雄厚的大行,中小銀行又當(dāng)如何規(guī)劃智庫發(fā)展?
銀行智庫建設(shè)助力業(yè)務(wù)發(fā)展
2月8日,南京銀行舉辦南銀研究院成立儀式。記者從南京銀行獲悉,南銀研究院下設(shè)五個(gè)研究組,具體包括戰(zhàn)略策略、行業(yè)區(qū)域、財(cái)富金市、組織運(yùn)營和數(shù)字科技等,同時(shí)明確研究內(nèi)容、建立配套運(yùn)營機(jī)制,著力強(qiáng)化對經(jīng)營管理的支持賦能作用。
南京銀行黨委書記、董事長謝寧表示,南銀研究院是該行洞見未來的“戰(zhàn)略智庫”、產(chǎn)業(yè)深耕的“關(guān)鍵抓手”、價(jià)值創(chuàng)造的“研用閉環(huán)”、激活組織的“內(nèi)生引擎”、擁抱科技的“創(chuàng)新平臺”。
記者注意到,目前已有多家銀行成立了研究院或研究所,當(dāng)中部分機(jī)構(gòu)將研究重點(diǎn)聚焦于科技金融、綠色金融等具體領(lǐng)域。
例如,工商銀行2019年在北京成立現(xiàn)代金融研究院,中國銀行也在2019年整合研究資源組建中國銀行研究院,2021年農(nóng)業(yè)銀行與山東省政府在濟(jì)南聯(lián)合成立“農(nóng)業(yè)銀行綠色金融研究院”。
股份行方面,興業(yè)研究2015年成立于上海,是國內(nèi)具有獨(dú)立法人資格的首家“銀行系”研究公司,之后興業(yè)銀行2022年在福州成立金融科技研究院,2023年在香港成立興業(yè)東南亞研究院。招商銀行研究院在2018年成立,為總行一級部門。浙商銀行在2023年揭牌成立金融研究院、產(chǎn)業(yè)研究院、財(cái)富管理研究院和金融科技研究院“四大研究院”。
城商行方面,除了日前成立的南銀研究院,去年10月上海銀行成立產(chǎn)業(yè)研究院,作為該行服務(wù)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的核心智庫,目前研究院已完成八大賽道深度研究報(bào)告,構(gòu)建起“132名跨條線研究員+26名外部專家”的復(fù)合型研究團(tuán)隊(duì)。
去年12月底,綿陽市商業(yè)銀行“中國(綿陽)科技城科技金融研究院”揭牌成立,這也是四川省首家成立科技金融研究院的金融機(jī)構(gòu)。
更早之前,長沙銀行研究院自2020年成立,江蘇銀行在2022年也成立了蘇銀研究院。
農(nóng)商行方面,上海農(nóng)商銀行于2024年成立面向科技金融的行業(yè)研究院。
“銀行智庫建設(shè)對經(jīng)營的影響是多維度的,尤其在業(yè)務(wù)助力方面作用顯著。”上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室首席專家、主任曾剛接受每經(jīng)記者采訪時(shí)表示。
他進(jìn)一步解釋,首先,智庫的產(chǎn)業(yè)研究能力直接支撐信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,特別是在科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”領(lǐng)域,智庫通過深度行業(yè)分析,幫助銀行識別優(yōu)質(zhì)客戶、評估產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、把握政策機(jī)遇,為信貸資源精準(zhǔn)投放提供決策依據(jù)。
其次,智庫能夠提升銀行的專業(yè)服務(wù)能力,通過對細(xì)分行業(yè)的持續(xù)跟蹤研究,形成行業(yè)洞察報(bào)告,使客戶經(jīng)理從“拼關(guān)系”轉(zhuǎn)向“拼專業(yè)”,以產(chǎn)業(yè)研究成果賦能營銷和風(fēng)控。
再者,智庫作為戰(zhàn)略支撐機(jī)構(gòu),能夠前瞻性布局新興產(chǎn)業(yè),助力銀行優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),在綠色轉(zhuǎn)型、科創(chuàng)企業(yè)培育等領(lǐng)域搶占先機(jī)。
“從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)動能和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換時(shí)期,研究能力已經(jīng)成為銀行的核心競爭力之一。”曾剛說道。
中小銀行智庫之路需采取差異化策略
當(dāng)下銀行業(yè)的競爭維度正從傳統(tǒng)的規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)等向研究能力、前瞻布局延伸,成立研究院已被越來越多銀行視為支撐未來發(fā)展的重要基石,銀行“最強(qiáng)大腦”競賽正在不斷升溫。
然而,與資本雄厚、人才聚集的大型銀行相比,區(qū)域性中小銀行在建立智庫的過程中可能會面臨多重挑戰(zhàn)。
在曾剛看來,最突出的是資源約束。中小銀行在資金投入、人才儲備、技術(shù)平臺方面存在明顯短板,難以支撐大規(guī)模、長周期的產(chǎn)業(yè)研究。特別是在“五篇大文章”所涉及的科技金融、綠色金融等專業(yè)領(lǐng)域,需要跨學(xué)科的復(fù)合型人才,這對中小銀行的人才吸引力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。此外,數(shù)據(jù)獲取能力不足也制約研究深度,中小銀行缺乏全國性視野和海量數(shù)據(jù)積累,難以開展宏觀層面的深度分析。
鑒于此,曾剛建議,區(qū)域性中小銀行規(guī)劃智庫發(fā)展應(yīng)采取差異化策略。一是聚焦區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),立足本地優(yōu)勢行業(yè)開展深耕式研究,將有限資源投入到最能產(chǎn)生業(yè)務(wù)協(xié)同的領(lǐng)域,直接服務(wù)于“五篇大文章”在區(qū)域的落地。二是構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研生態(tài),與本地高校、科研院所建立合作機(jī)制,借助外部智力資源彌補(bǔ)專業(yè)短板。三是采取"小而精"的組織模式,優(yōu)先建設(shè)與信貸業(yè)務(wù)直接相關(guān)的行業(yè)研究團(tuán)隊(duì),快速形成研究成果向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。四是強(qiáng)化數(shù)字化工具應(yīng)用,通過金融科技手段提升研究效率,降低智庫運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)輕量化發(fā)展。
記者注意到,部分銀行研究院正結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)稟賦探索自身研究發(fā)展之路,并強(qiáng)化研究成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。例如,上海農(nóng)商銀行行業(yè)研究院聚焦上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),下設(shè)集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能等12個(gè)研究分院,通過對細(xì)分賽道的深入研究,形成行業(yè)圖譜、重點(diǎn)企業(yè)清單、專項(xiàng)審查審批標(biāo)準(zhǔn)和眾多原創(chuàng)行業(yè)服務(wù)方案,將前沿產(chǎn)業(yè)研究直接賦能于精準(zhǔn)營銷與貸后風(fēng)控。
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