6800人追索200億，廣州世界500強主犯被判無期

「分享商業認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第849篇原創

大家好，我是創始人萬叔。

雪松控股的張勁，判了。無期徒刑。

這個曾經廣州唯一的“世界500強”掌門人，馬化騰當年的同班同學，終于還是沒能走出那個“短貸長投”的死胡同。

看到這個新聞，萬叔一點都不意外。甚至覺得，這一天來得還晚了點。

幾年前，雪松最火的時候，那可是廣州的排面。小蠻腰上天天掛著它的廣告，號稱供應鏈金融的王者。

那時候，萬叔也被朋友拉去參加過他們的大會。

場面那是真大。五星級酒店，金碧輝煌，美女如云。

我就問了那個拉萬叔去的朋友一句：“他們到底靠什么賺錢？”

朋友支支吾吾，最后塞給我一張單頁，上面寫著：理財產品，年化8%-10%，國企底層資產兜底。

搞了半天，前面鋪墊了那么多宏大敘事，最后還是想盯著萬叔兜里那點本金。

那天飯都沒吃，萬叔直接走了。

因為萬叔有一個最底層的判斷：凡是把商業模式包裝成“黑箱”，讓你看不懂，卻許諾高回報的，非蠢即壞。

張勁和馬化騰是同學。但兩人的路，早在幾十年前就分叉了。

一個選擇了“做產品”，賺的是辛苦打磨出來的慢錢，后來變成了快錢。
一個選擇了“玩資本”，賺的是利用信息差和杠桿的快錢，最后把自己玩進去了。

雪松是怎么垮的？

很簡單。

用虛假的貿易數據，去騙銀行的貸；用高息的理財產品，去吸百姓的儲蓄。然后拿著這些短期的、高成本的錢，去投那些長周期的、流動性極差的資產（比如化工、文旅）。

這就是典型的“短貸長投”。

在經濟上行期，水大魚大，這招能玩得轉。蓋子能捂住鍋。
一旦周期反轉，銀根收緊，蓋子就飛了。

萬叔這么多年，踩過坑，也看過無數人踩坑。后來我就信奉段永平說的那兩個字：本分。

什么是本分？

就是看不懂的黑箱，不參與。
就是不做信息鏈下游的生意。

別跟我提什么國企背書，什么央企擔保。萬叔見多了。出事的時候，公章都能是蘿卜刻的，背書有什么用？

在商業世界里，萬叔只信一條：拿到自己兜里的錢，才是自己的。合同上的錢，那是畫在紙上的餅。

這其實就是一個經濟學成本問題。

你們公司招聘的時候，為什么非要招985、211的？

是因為大專生里沒有人才嗎？小學文化就出不了老板嗎？

不是。

是因為篩選成本。在985里找人才，成功率是80%。在人堆里找人才，成功率是1%。

萬叔之前寫過一篇文章，講貝葉斯法則。

說人話就是：在屎坑里找金子，最關鍵的能力是什么？是避開屎。

雪松，就是那個包裝得金光閃閃的屎坑。你非要覺得自己眼光獨到，能進去撈一把就走，那你大概率會掉進去。

還有一點，萬叔想跟你們聊聊“關系”。

雪松當年起勢，很大程度上是靠“蹭”。

蹭廣州的政策紅利，蹭世界500強的名頭（雖然那個排名大家都知道是怎么刷上去的），甚至蹭各種“深不可測”的背景。

人和人之間的關系，分兩種。

一種叫“蹭”。
比如朋友圈發個跟大佬的合影，說我跟麥肯錫很熟，跟北大很熟。這叫扯虎皮做大旗。越是心虛的人，越喜歡干這個。

另一種叫“站臺”。
那是人家勢能更強的一方，真金白銀地投了你，或者公開場合明確地挺你。

對于那些自己吹自己牛逼，而不是別人吹他牛逼的，你要一萬個小心。

真正的強者，都是被動高調的。像雪松這種主動花大價錢上小蠻腰打廣告的，通常都是缺錢缺瘋了，急著找接盤俠。

最后，雪松幾千億的雷，為什么社會動靜感覺不如恒大那么大？

萬叔說句扎心的話。

因為受害者的階層不同。

恒大坑的是誰？

是買了爛尾樓的老百姓，是掏空六個錢包的普通家庭。那是民生之痛，那是甚至會影響社會穩定的。

雪松坑的是誰？

它的理財門檻很高，動輒幾百萬起步。它坑的，是那些體制內的有錢人，是那些自以為有內幕消息的高凈值人群。

這些人被坑了，往往不敢聲張，甚至沒法聲張。

這就像是一個富人區的消音器。

但實際上，人家動起手來，挺厲害的。

無論張勁怎么辯解，還是給判了個無期。

不要薅強者的羊毛，要想辦法和強者共生。

最近那個精神病院騙保的事情，你看著吧。

一定也是重判。

活該。

雪松的倒塌，和恒大的暴雷，本質上都是一回事。

是周期的清算。

過去三十年，我們習慣了高增長，習慣了剛性兌付，習慣了閉著眼睛買理財就能賺錢。

現在，夢醒了。

日本花了30年走出蕭條，美國通過無限印鈔走向了MMT（現代貨幣理論）。

我們呢？

我們正在經歷一場漫長的、痛苦的去杠桿。

在這個階段，萬叔送給所有創始人，所有想階級躍遷的朋友一句話：

收起你的貪婪，守住你的本金。

別去碰那些你看不懂的黑箱。哪怕它上面寫著“世界500強”。

這兩天也看了很多相關資料，如果對這個故事有興趣，可以寫一篇深度的，不過要時間。點贊破300，就提上日程。

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