臘月二十八的遼寧衛(wèi)視彩排現(xiàn)場,據(jù)說有上百名觀眾提前進場等著看春晚錄制,節(jié)目單上新增的一行是“楊鳴·2026遼視春晚特別環(huán)節(jié)”。就在前一天,也就是2月10日,CBA官方公示里寫著另外三條與遼寧有關(guān)的信息:簽下布羅金頓,簽下哈維,同時裁掉打了10場只拿到場均4.1分的亨特,這是球隊本季引進的第7名外援,距離8人的注冊上限只差1個名額。
![]()
同一天的社交媒體上,楊鳴在個人賬號發(fā)了一條預(yù)告:臘月二十八,“家鄉(xiāng)的春晚,我又來了”。這句話的字數(shù)不到15個,卻被超過1萬名球迷點贊,討論最多的是那三個字——“又來了”,而不是“回來了”。前者對應(yīng)的是一個地區(qū)、一個電視臺和一檔持續(xù)了十幾年的節(jié)目,后者則被很多遼寧球迷下意識地理解成“回到球隊”,這兩種指向在情感上并不等價。
如果把視線從春晚舞臺拉回到球場,時間要往前撥回第一階段常規(guī)賽結(jié)束時。那會兒遼寧男籃的戰(zhàn)績是11勝12負,勝率不足50%,排在聯(lián)盟第12名,在20支球隊里只能算中游偏下。進攻效率數(shù)據(jù)顯示,他們在18支有統(tǒng)計樣本的隊伍里排到第17位,場均得分只有82.7分,某一節(jié)甚至出現(xiàn)過單節(jié)4分的紀錄,這樣的數(shù)字放在一支曾連續(xù)3年沖冠的隊伍身上,非常刺眼。
陣容層面,31歲以上的老將比例不算低。莫蘭德被認為狀態(tài)明顯下滑,韓德君在上賽季結(jié)束后正式退役,效力球隊超過10年的本土內(nèi)線只剩下寥寥幾人。趙繼偉在10月初就被曝出帶傷出戰(zhàn),多場比賽出場時間控制在20多分鐘,威爾斯則從簽約之初就被質(zhì)疑體能問題,每場打滿35分鐘以上基本不現(xiàn)實,整體輪換深度肉眼可見地變薄。
在這樣的背景下,外援名字不斷出現(xiàn)在官方公示里。先是杰隆·布朗,打了不到20場就離隊;隨后是奧利弗,據(jù)報道只在隊里待了幾周時間。緊接著是身高不到1米90的亨特,出戰(zhàn)10場貢獻場均4.1分、2次助攻,很難撐起一個核心持球點的職責(zé)。2月10日,布羅金頓和哈維完成注冊,加上此前的幾位,遼寧單季外援總數(shù)來到7人,距離最多可以注冊8人只差最后一個名額,管理層在短短幾個月內(nèi)做出的“調(diào)整次數(shù)”遠超過去兩個賽季。
外援和教練的頻繁更迭,并沒有立刻換來進攻端的改善。遼寧日報在2月9日發(fā)表文章《遼籃亟待通過休賽期加速蛻變》,其中提到一個關(guān)鍵判斷:球隊目前缺少“頂級持球球員”,趙繼偉傷停期間,進攻梳理出現(xiàn)明顯混亂,過去那種一場比賽能打出20多次流暢傳切的畫面,現(xiàn)在統(tǒng)計下來次數(shù)大幅下降。這段話被不少媒體摘錄轉(zhuǎn)發(fā),閱讀量在24小時內(nèi)突破10萬。
文章未點名提及任何教練,但“昔日流暢的傳切配合難覓蹤影”這句評價,讓許多看過2022、2023兩個賽季全程的球迷產(chǎn)生聯(lián)想。那兩年里,楊鳴在主教練位置上帶隊打了超過100場正式比賽,至少2次在總決賽系列賽中完成4比0的橫掃,也經(jīng)歷過一次在半決賽被淘汰的挫折。去年夏天,他在球隊止步四強后選擇辭職,用一封不到500字的告別信承擔(dān)責(zé)任,沒有在任何公開場合暗示“被迫離開”。
從時間軸上看,楊鳴退下帥位到2月10日遼籃第7名外援注冊,中間大約過去了7個多月。其間球隊更換了1名主教練和多名外援,調(diào)整了3次首發(fā)陣容組合,打出過單場贏對手20分以上的大勝,也出現(xiàn)過第四節(jié)被對手打出15比0攻勢的崩盤。對很多看了20年以上遼寧比賽的老球迷來說,這種波動本身并不陌生,但本季的“不穩(wěn)定頻率”顯然比以往更高。
如果單看紙面能力,新來的兩名外援并不弱。布羅金頓在NBL場均可以拿到15.8分、3次助攻,投籃命中率超過50%,從數(shù)據(jù)上看是一位效率不錯的雙能衛(wèi)。哈維在登陸CBA前,曾在NBA效力過老鷹隊,在一段短合同期內(nèi)場均貢獻16.8分,三分命中率接近40%,屬于典型的“能自己解決回合”的外線得分點。對目前進攻排名接近倒數(shù)的遼寧來說,這樣的火力補充是否適配現(xiàn)有體系,是接下來20多場常規(guī)賽要盡快回答的問題。
但“適配”這兩個字,很難只靠身高、體重和數(shù)據(jù)表來判斷。新援剛到隊時,通常需要2到3周時間適應(yīng)CBA的節(jié)奏和對抗強度,理解球隊的戰(zhàn)術(shù)手冊往往還要更久。遼寧隊過去幾年的跑動體系里,單場可能會安排超過30次無球掩護和輪轉(zhuǎn),外援需要和本土球員一起完成大量細節(jié)處理,這些都不是合同簽訂后24小時內(nèi)能解決的。每一次換人,本質(zhì)上都是一次重新磨合的起點。
與場上這些高頻變動相比,春晚舞臺上的那次“回歸”顯得反而更穩(wěn)定一些。遼寧衛(wèi)視的春晚從開播到現(xiàn)在已經(jīng)走過了20多個年頭,節(jié)目組在今年邀請名單上寫下“楊鳴”的時候,知道他離開教練崗位已經(jīng)超過200天,也清楚這會引發(fā)怎樣的情緒共鳴。從媒體公布的節(jié)目簡介看,他可能會參加一檔時長約5分鐘的互動節(jié)目,有可能唱歌,也有可能參與短劇演出,形式尚未完全公開。
很多人問:在球隊處于戰(zhàn)績焦灼階段時,一個前任主教練登上春晚,是不是某種“蹭熱度”?這個問題放在數(shù)字面前,會顯得有些尷尬。楊鳴在遼寧一隊球員時期,先后出場超過400場CBA比賽,職業(yè)生涯大概有10個賽季耗在這支隊伍;轉(zhuǎn)型教練后,他帶隊拿到過2次總冠軍、至少1次常規(guī)賽冠軍,執(zhí)教勝率一度超過70%。從這些公開數(shù)據(jù)看,“誰蹭誰”的答案似乎并不難判斷。
球迷對他的情感,很難用一兩組數(shù)據(jù)解釋清楚。
有人習(xí)慣把這種情感理解成“非理性崇拜”,也有人把它當(dāng)作一種長期陪伴形成的信任。一個頗具象征性的細節(jié)是:沈陽本地有一批球迷從2000年前后開始買賽季套票,其中不少人堅持了20多年,每年要看不下30場主場比賽,每場花費從幾十元漲到幾百元不等。對這一部分人來說,看到楊鳴在春晚上出現(xiàn),和看到球隊在官方公示里多了一名外援,是兩類完全不同的“出現(xiàn)次數(shù)”。
從俱樂部管理的角度看,外援名額只剩下1個,意味著后續(xù)每一次簽約都必須在“立竿見影”和“保持靈活”之間權(quán)衡。CBA聯(lián)盟規(guī)定,每支球隊在一個賽季最多只能完成8名外援注冊,如果再出現(xiàn)類似亨特這樣只打10場就離開的例子,損失的不僅僅是薪水,還有寶貴的名額和時間窗口。賽季總共42輪常規(guī)賽,遼寧在第1階段結(jié)束時打完了23場,留給他們嘗試新組合的場次只剩下不到20場。
與此同時,在“誰來帶這支隊”的話題上,公眾討論明顯多于俱樂部官方發(fā)聲的次數(shù)。過去半年里,坊間出現(xiàn)過至少3種版本的“楊鳴是否可能回歸”的猜測,但沒有一條得到正式確認。值得注意的是,楊鳴本人在公開場合的露面,多與解說、綜藝或公益活動有關(guān),比如參加某平臺的籃球解說合約、參與1到2檔綜藝錄制,而沒有出現(xiàn)在任何一場CBA教練席上,這些事實構(gòu)成了目前可以確認的邊界。
2月10日這天,信息量看似很大:兩名新外援的數(shù)據(jù)被反復(fù)討論,1名舊外援的離隊被迅速寫進新聞標(biāo)題,春晚嘉賓名單上多了一個熟悉的名字,社交媒體上至少出現(xiàn)了上千條相關(guān)話題。真正需要時間驗證的,可能不是“誰上哪個節(jié)目”,而是接下來20多場比賽里,遼寧這支球隊能否在既定規(guī)則內(nèi),把僅剩的1個名額用在最合適的位置,讓此前11勝12負的基礎(chǔ)上出現(xiàn)穩(wěn)步改善,而不是繼續(xù)在頻繁更換中搖擺。
至于那些關(guān)于“是不是該回去”“該不該再執(zhí)教一次”的設(shè)想,或許只能交給時間,讓一個賽季的具體表現(xiàn)、若干次管理層的決策,以及幾百萬球迷的長期反饋,一點一點形成答案。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.