從英偉達(dá)走出，他下定兩次決心，干出2600億“國產(chǎn)GPU第一股”

文 | 劉振濤

當(dāng)AI浪潮席卷全球，英偉達(dá)憑借著超強(qiáng)算力的GPU和強(qiáng)大的生態(tài)在AI市場占據(jù)主導(dǎo)地位，成為AI產(chǎn)業(yè)上最輝煌的明珠。而一家從英偉達(dá)走出的高管創(chuàng)立的中國企業(yè)，正在逐漸成為“中國版英偉達(dá)”，挑戰(zhàn)英偉達(dá)地位，它就是摩爾線程。

2025年12月5日，摩爾線程正式登陸上交所，上市首日，總市值突破3000億元，此后股價(jià)連續(xù)幾天上漲，總市值一度超過4000億，后續(xù)開始調(diào)整，最新總市值達(dá)2634億元，成為備受矚目的“國產(chǎn)GPU第一股”。

摩爾線程的上市一度創(chuàng)造了“最快”的IPO速度，從IPO受理到過會僅88天；再到完成注冊，全程僅122天，公司的上市進(jìn)程彰顯了市場對國產(chǎn)高端GPU賽道的高度期待。

摩爾線程上市成為“國產(chǎn)GPU第一股”的背后，從南京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系的學(xué)子，到英偉達(dá)全球副總裁，再到回國創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克“卡脖子”技術(shù)，張建中兩次堅(jiān)定決心造就摩爾線程的故事。

摩爾線程的上市，絕不是簡單的“又多了一家公司上市”，而是個(gè)人選擇與時(shí)代浪潮的共振，也是一代中國科技人追求自主創(chuàng)新的縮影。

英偉達(dá)辭職，決心創(chuàng)業(yè)，打造國產(chǎn)全功能GPU

1966年，張建中出生于江蘇南京，大學(xué)本科就讀于有著“國防七子之一”之稱的南京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系。大學(xué)本科期間，不僅讓張建中系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)原理和編程技術(shù)，還一定程度上培養(yǎng)了他堅(jiān)韌的性格。

據(jù)媒體報(bào)道，張建中曾回憶，“南理工教會我的不僅是寫代碼，更是敢于啃硬骨頭的韌性。”

大學(xué)本科畢業(yè)后，張建中選擇了繼續(xù)深造，進(jìn)入原冶金部自動化研究院攻讀碩士學(xué)位。并且，在1990年到1992年的這兩年時(shí)間，張建中還在冶金自動化研究設(shè)計(jì)院國家計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任高級研究員。

擔(dān)任高級研究員這段時(shí)間讓張建中受益匪淺，他深入了解了工業(yè)控制系統(tǒng)的底層架構(gòu)，尤其是實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)與硬件交互的優(yōu)化邏輯，這為他日后在GPU領(lǐng)域突破芯片與系統(tǒng)協(xié)同瓶頸打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

碩士畢業(yè)后，張建中先后在惠普、戴爾的中國區(qū)公司工作。在惠普中國公司工作期間，他擔(dān)任產(chǎn)品總經(jīng)理，曾主導(dǎo)x86服務(wù)器產(chǎn)品線的本土化適配，首創(chuàng)“技術(shù)顧問+銷售”的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)模式；在戴爾中國公司工作期間，張建中出任全球客戶部總經(jīng)理，搭建直銷體系下的定制化服務(wù)鏈條，推動戴爾在中國金融、電信行業(yè)的大客戶訂單增長300%。

有媒體報(bào)道，戴爾中國公司的高管曾稱贊張建中，“他總能在芯片規(guī)格書里發(fā)現(xiàn)客戶真實(shí)需求，這種能力在當(dāng)時(shí)極為罕見。”

2006年，從戴爾出來的張建中加入了英偉達(dá)，彼時(shí)的英偉達(dá)還沒有如今的輝煌，當(dāng)時(shí)還只是一家知名的顯卡公司。張建中出任英偉達(dá)大中華區(qū)總經(jīng)理。

當(dāng)時(shí)，英偉達(dá)在中國市場尚處起步階段，張建中上任的目的就是要快速地?cái)U(kuò)張英偉達(dá)在中國的市場。那個(gè)時(shí)候是中國互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的階段，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為日常的一部分，網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)遍地發(fā)展。

張建中很快意識到從網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)切入或許是擴(kuò)張中國市場的好選擇。那個(gè)時(shí)代是在PC游戲（電腦端游戲）興起的年代，網(wǎng)吧成為年輕人接觸高性能圖形處理的首要場景。通過與網(wǎng)吧合作，英偉達(dá)顯卡迅速打開市場，逐步建立起品牌認(rèn)知與用戶口碑，并且打響了英偉達(dá)在中國市場的名聲。

在張建中的帶領(lǐng)下，英偉達(dá)中國團(tuán)隊(duì)從零起步，逐步構(gòu)建起完整的GPU技術(shù)生態(tài)體系。在英偉達(dá)工作的15年時(shí)間，張建中升任全球副總裁，在他的帶領(lǐng)下，英偉達(dá)在中國GPU市場的占有率從不足50%最高升到超過80%，他開拓了GPU在中國的完整生態(tài)體系，推動了中國市場成為英偉達(dá)在全球重要的市場之一，成為了黃仁勛在中國市場的“左膀右臂”。

然而，張建中在英偉達(dá)的成就以及躍升高管后，他看到了不一樣的畫面：全球GPU市場幾乎被英偉達(dá)、AMD壟斷，中國85%的高端GPU依賴進(jìn)口，關(guān)鍵領(lǐng)域的算力安全如同“懸頂之劍”。

這樣的情況使他內(nèi)心產(chǎn)生強(qiáng)烈焦慮，中國必須有自己高端GPU，必須要有自己的算力安全。

于是在2020年，張建中毅然辭掉了英偉達(dá)的高管工作，決心創(chuàng)業(yè)，打造中國自己的高端GPU產(chǎn)品。

2020年6月，摩爾線程在北京正式成立，同年10月公司開始正式運(yùn)營。之所以公司取名“摩爾線程”，張建中在媒體采訪時(shí)曾表示，寓意著遵循摩爾定律，專注于GPU核心技術(shù)的持續(xù)突破。

GPU賽道創(chuàng)業(yè)是比較艱難，GPU被譽(yù)為“工業(yè)皇冠上的明珠”，技術(shù)門檻極高，國內(nèi)雖有眾多團(tuán)隊(duì)嘗試，但真正能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地的寥寥無幾。特別是張建中的摩爾線程選擇GPU領(lǐng)域最具挑戰(zhàn)性的全功能GPU技術(shù)路線，更是引來市場的質(zhì)疑。

然而，張建中并沒有在意這些質(zhì)疑，他用行動很好地做出了回應(yīng)。

2021年底，摩爾線程僅成立1年多時(shí)間，公司就發(fā)布了首款全功能GPU芯片“蘇堤”(Sudi), 這顆基于自主研發(fā)MUSA架構(gòu)的芯片，集成了現(xiàn)代圖形渲染引擎、智能多媒體引擎、AI計(jì)算加速引擎和科學(xué)計(jì)算與物理仿真引擎，標(biāo)志著中國在GPU領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從0到1的突破，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)深厚的技術(shù)積累和高效的執(zhí)行力。

打造出第一顆全功能GPU芯片后，摩爾線程開始加速奔跑。

不能動搖的決心，鑄就“國產(chǎn)GPU第一股”

摩爾線程的加速奔跑，創(chuàng)造了令人矚目的“中國速度”，在打造出第一顆全功能GPU芯片后，又先后研發(fā)了“春曉”、“曲院”、“平湖” 三款GPU芯片，技術(shù)迭代速度驚人。

除了技術(shù)上的突破，張建中也很注重產(chǎn)品的商業(yè)落地。2022年，摩爾線程推出國內(nèi)首款消費(fèi)級游戲顯卡MTT S80，這款顯卡率先支持DirectX 12，打破美國在該領(lǐng)域的長期壟斷，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)消費(fèi)級GPU從0到1的突破。

然而，在加速奔跑的路上并非一帆風(fēng)順。

2023年10月17日，一份近500頁的美國制裁文件落到了摩爾線程的頭上。這家成立3年的中國初創(chuàng)公司被美國列入實(shí)體清單，這對于摩爾線程來說是重大的打擊，這意味著公司即便在技術(shù)設(shè)計(jì)上有重大突破，像臺積電這樣晶圓企業(yè)也難為其代工芯片。

面對這樣的重創(chuàng)，張建中沒有后退，選擇了積極面對。他在寫給公司的內(nèi)部信中提到，“中國GPU不存在至暗時(shí)刻，只有星辰大海，任何事情都不會影響我們堅(jiān)定走下去的決心。”

這份堅(jiān)定、不能動搖的決心堅(jiān)持下，張建中開始了摩爾線程業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的改革，剝離大量非核心業(yè)務(wù)，新組建兩大戰(zhàn)略部門，更加聚焦到圖形渲染、AI算力芯片兩大核心GPU業(yè)務(wù)上。同時(shí)，馬不停蹄在國內(nèi)尋找新的代工企業(yè)，解決芯片制造難題。

努力的人運(yùn)氣不會差，在國外的限制之下，摩爾線程還是挺了過來，取得了突破。2023年12月，摩爾線程發(fā)布了首個(gè)國產(chǎn)GPU千卡千億模型訓(xùn)練平臺——摩爾線程KUAE智算中心揭幕，宣告國內(nèi)首個(gè)以國產(chǎn)全功能GPU為底座的大規(guī)模算力集群正式落地。

在摩爾線程加速奔跑和張建中下定決心死磕到底的過程中，他也意識到了一個(gè)關(guān)鍵：硬件的突破不是最難的，生態(tài)才是最難攻破的堡壘。英偉達(dá)之所以成為AI時(shí)代的霸主，是其構(gòu)建了龐大的CUDA軟件生態(tài)，全球500萬開發(fā)者深陷其中。

意識到關(guān)鍵，張建中決定自研MUSA架構(gòu)并搭建生態(tài)，MUSA架構(gòu)致力于構(gòu)建一個(gè)兼容并包的開發(fā)環(huán)境，以降低開發(fā)者的遷移成本。其自研的MUSA架構(gòu)能夠讓開發(fā)者在摩爾線程的全系列GPU上，使用統(tǒng)一的開發(fā)環(huán)境和工具鏈。這意味著摩爾線程不僅僅在賣硬件，更是在打造一個(gè)自主的計(jì)算平臺。

據(jù)了解，摩爾線程的MUSA生態(tài)已成功支持包括LLaMA、GLM、Aquila、Baichuan、GPT、Bloom等在內(nèi)的數(shù)十種業(yè)界主流大模型的訓(xùn)練和微調(diào)，并全面適配PyTorch、TensorFlow等主流深度學(xué)習(xí)框架。

芯片性能可以追趕，軟件生態(tài)必須重新建立，摩爾線程走的就是這條最漫長但最關(guān)鍵的路。

堅(jiān)毅且不能動搖的決心，推動著摩爾線程在最關(guān)鍵的路上持續(xù)奔跑。

張建中的決心和摩爾線程的努力成長，讓市場看到了國產(chǎn)GPU算力芯片的崛起，也吸引了眾多資本的關(guān)注。包括了深創(chuàng)投、上海國盛、中銀國際、建銀國際、招商局創(chuàng)投、中關(guān)村科學(xué)城、紅杉資本等知名國資和風(fēng)投機(jī)構(gòu)。

這些資本和國資的重金支持，讓摩爾線程有了研發(fā)的底氣，也推動了摩爾線程在資本市場的成長。88天摩爾線程IPO順利過會，之后成功登陸科創(chuàng)板，成為“國產(chǎn)GPU第一股”。

上市登陸資本市場只是開始，不是終點(diǎn)。相比于英偉達(dá)、AMD這樣的全球巨頭，摩爾線程無論是營收規(guī)模，還是市場份額，甚至生態(tài)體系，都還有差距。然而，AI產(chǎn)業(yè)正在高速爆發(fā)，未來的市場空間廣大，全功能GPU路線，因其與生俱來的通用性，其市場最為廣闊，這意味著摩爾線程還有更大的成長空間。

從下定決心創(chuàng)業(yè)，到誰也不能動搖的決心打造中國的GPU，張建中和他的摩爾線程是中國在科技產(chǎn)業(yè)追趕和自主創(chuàng)新崛起的身影。更多像張建中一樣的企業(yè)家，像摩爾線程一樣企業(yè)，也正在逐步的成長，未來中國也終將在全球芯片競爭中占據(jù)一席之地。