發(fā)1.8億年終獎，河南礦山集團又火了，63個招聘名額超2000人搶！

文/王嘴瓢

在眾多實業(yè)家里，除了胖東來超市的創(chuàng)始人于東來之外，老王我最佩服的就是河南礦山集團創(chuàng)始人崔培軍。

2月13日，河南礦山集團舉辦年會，現(xiàn)場發(fā)放超6000萬元年終獎，再加上線上發(fā)放的獎金，總共1.8億元。

夸張的是，6000萬元居然直接以現(xiàn)金的形式發(fā)放，從視頻畫面可以看到，現(xiàn)場將六千萬元現(xiàn)金整齊擺放，形成長長的現(xiàn)金展臺與壯觀的錢山，視覺沖擊力十足。

活動以班組為單位開展，根據(jù)團隊規(guī)模設(shè)置不同的計時時長，員工在規(guī)定時間內(nèi)現(xiàn)場清點現(xiàn)金，數(shù)出的金額直接歸班組所有，再由全員平均分配，真正實現(xiàn)了“數(shù)多少、拿多少”。

與往年相比，本次活動時間從3分鐘延長至15分鐘，讓更多員工能夠充分參與、切實獲益，現(xiàn)場氣氛熱烈而喜慶，近七千名員工與家屬齊聚一堂，有員工在15分鐘內(nèi)數(shù)了9.5萬。

如果按照平均分配的話，粗略計算，現(xiàn)場7000人，人均約8500元，再疊加線上部分，人均超2.5萬元！

更霸氣的是，數(shù)錢環(huán)節(jié)結(jié)束后，崔培軍聽見有人數(shù)錯太多，沒拿到錢，他現(xiàn)場直接加錢，叫財務(wù)拿300萬現(xiàn)金直接搬上來。

在先進個人頒獎環(huán)節(jié)，崔培軍看到獎品是洗衣機，現(xiàn)場發(fā)飆：“發(fā)什么洗衣機呀，從來沒搞過這個，拿錢過來，所有的先進工作者每人再加2萬，先進就應(yīng)該多拿！”

其實崔培軍發(fā)錢已經(jīng)不是一次兩次了，每年這個時候他都會登上熱搜，他也因此被稱為“最大方的老板”以及“最懂員工的老板”。

有人質(zhì)疑，崔培軍是不是在作秀？老王覺得，有些人吃不到葡萄就說葡萄酸，我倒想天底下每個老板都像這樣作秀，那么他手底下的員工別提有多幸福。

也有人疑惑，這個老板那么大方，是不是公司的利潤非常高？

別急，我跟你掰扯掰扯。

公開信息顯示，河南礦山集團成立于2002年，由崔培軍一手創(chuàng)辦，他持有集團98.88%的股權(quán)。然而，集團名字雖說帶“礦山”，但主業(yè)與礦無直接關(guān)系，主要從事起重機及配套件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

數(shù)據(jù)顯示，河南礦山集團2025年產(chǎn)值為112億元，其中利潤為2.7億元，凈利率約為2.4%，在起重機/重型機械行業(yè)里面屬于非常低的水平，但崔培軍卻甘愿拿出三分之二的利潤分配給員工，只留9000萬用作企業(yè)發(fā)展，主動壓低賬面利潤。

那么，發(fā)現(xiàn)金獎金是不是可以順帶幫企業(yè)避稅呢？在記者面前，崔培軍高調(diào)地拿出了自己的手機曬繳稅單，稱“所有獎金均已繳稅，交了900多萬”。

唉，不知道該說什么好了，像崔培軍這么好的人，居然還有人質(zhì)疑！

好的老板自然會有一大批追隨者。

從官網(wǎng)的招聘信息來看，河南礦山集團2026年計劃招聘63人，核心崗位集中在兩大設(shè)計板塊：電氣設(shè)計崗25人、機械設(shè)計崗25人，占總名額近八成。

兩類崗位均要求本科及以上學(xué)歷，對應(yīng)電氣、機械相關(guān)專業(yè)，且需具備3年以上起重機械行業(yè)設(shè)計經(jīng)驗。

另有仿真分析崗3人，門檻最高，明確要求211/985院校碩士及以上學(xué)歷，機械工程、力學(xué)相關(guān)專業(yè)，2年以上結(jié)構(gòu)力學(xué)仿真經(jīng)驗 ；而工藝與生產(chǎn)管理崗共10人，均要求5年以上大型裝備制造行業(yè)經(jīng)驗。

據(jù)悉，招聘啟動首日便收到200多份簡歷，截至目前報名人數(shù)已超2000人，估計后續(xù)還會更多，沒辦法，待遇真的太好了，誰都想擠進去，況且薪資實行一人一議，能力越強議價空間越大。

崔培軍也沒想到，今年報名人數(shù)居然那么多，所以他也表示只能提升招聘門檻。

在很多企業(yè)還在想方設(shè)法壓縮成本、嚴控福利的時候，河南礦山用最直接的方式告訴所有人，員工的價值值得被看見、被尊重、被重獎，這份不玩虛的真誠，讓這家制造企業(yè)擁有了遠超同行的凝聚力。

也正因為如此，2000人搶63個崗位，一點都不意外。

現(xiàn)在打工人早就清醒了，畫餅、喊口號、講情懷，都不如真金白銀、說到做到，大家擠破頭想進這家公司，圖的不只是年終獎，更是長期的踏實、尊重和安全感。

一家企業(yè)好不好，看財報只能看一半，看員工的眼神、看求職者的熱情，才最真實。

崔培軍如今給所有企業(yè)家上了一課：善待員工從來不是成本，而是最劃算、最長久的投資。