同頻國家戰略：華熙生物何以率先而為且能為 | 特稿

2026年2月7日，《人民日報》頭版刊發文章《“產業出題、科技答題”——以科技突破拓展未來產業發展的速度、廣度、深度》，文中在論述科技創新與產業創新深度融合的典型案例時，以中國科學院天津工業生物技術研究所的“微生物平行生物反應器”研發歷程為切入點，特別引述了該研發鏈條中一個關鍵的市場主體——華熙生物科技（天津）有限公司。這次“點名”，看似是對一個協同創新細節的客觀記錄，實則將一家生物科技企業推至聚光燈下，更將一個關乎國家未來產業競爭力的核心命題擺在了公眾面前：在生物制造被明確納入“十五五”未來產業布局的當下，中國如何打通從實驗室“克級”成果到工廠“噸級”量產的“死亡之谷”？而企業，在這一歷史進程中究竟應扮演怎樣的角色？

此次《人民日報》的報道，并非孤立地表彰一家企業，而是透過“科研機構+制造企業+應用端”這一完整閉環的視角，權威呈現了華熙生物在構建合成生物產業協同體系中的關鍵價值。文中提到的華熙生物科技（天津）有限公司，其背后是累計投資數十億元建成的、迄今為止全球最大的中試平臺。這座建筑面積達四萬平方米的“生物鑄造廠”，不僅因其規模引人注目，更因其戰略定位而意義深遠：它首批入選國家工信部《生物制造中試能力建設平臺名單》，并獲評最高級別的“五星”等級認證。這一認證，是國家層面對其硬核實力的權威背書，更意味著此平臺已從服務企業的內部設施，躍升為服務全國、乃至參與構建國家生物制造產業生態的公共基礎設施。

理解這一平臺的價值，首先要正視中國科技創新的一個長期痛點。數據顯示，我國的科技成果轉化率僅約10%，遠低于歐美發達國家75%的水平。在生物制造領域，這一痛點尤為尖銳。實驗室里，科研人員通過基因編輯技術構建出精巧的“細胞工廠”，能在錐形瓶中合成出毫克級的珍貴物質。然而，從“瓶瓶罐罐”到巍然矗立的數十噸級發酵罐，中間橫亙著一條充滿未知與風險的鴻溝，即業界聞之色變的“死亡之谷”。工藝放大的過程中，任何一個參數的微小漂移，都可能導致“細胞工廠”罷工甚至崩潰，使前期巨額研發投入付諸東流。華熙生物董事長兼總裁趙燕曾一針見血地指出：“中試是跨越‘死亡之谷’的關鍵，沒有中試，生物技術難以產業化。”

華熙生物的中試平臺，正是為解決這一世界性難題而生。它絕非傳統意義上的生產線擴建，而是一次深刻的產業范式革命。其核心創新在于“平臺化”與“柔性化”的頂層設計。平臺化，意味著它打破了企業圍墻，向高校、科研院所及全社會開放，提供從菌種培育、工藝優化到小批量商業化生產的全鏈條服務。柔性化，則通過模塊化、標準化的設備組合，實現了不同產品、不同工藝生產線的快速切換。64條生產線如同樂高積木，可根據項目需求靈活重組，極大提升了設備利用率和應對多元化研發需求的響應速度。這種設計，使得這座平臺成為了一個真正的“細胞工廠引擎”，能夠將實驗室里抽象的基因序列，轉化為穩定、可控、可復制的商業化生產工藝。

從更宏觀的產業視角審視，華熙生物的這一布局，精準踩在了國家戰略與時代機遇的交匯點上。生物制造作為第四次工業革命的核心領域之一，正成為全球科技與產業競爭的制高點。據預測，到2030年，全球生物制造市場規模有望突破3900億美元。我國在“十五五”規劃建議中，已明確將生物制造納入未來產業范疇。在此背景下，國家層面的戰略牽引與政策支持，迫切需要鮮活的產業實踐案例來驗證路徑、提供參照。華熙生物的中試平臺，正是這樣一個先行者。它不僅是企業自身研發鏈條的延伸，更是以企業之力參與構建國家戰略科技力量的具體體現。正如趙燕所言，這是“實現產業賦能、打通產學研的核心關鍵”，是“生物制造產業的公共基礎設施”。

有評論認為，華熙生物依托其強大的合成生物學底層研發能力和全球領先的中試轉化能力，已經實現了從“中國制造”到“中國研發+中國品牌”的跨越式升維。據統計，理論上全球60%以上的重要化學品、燃料及天然產物均可通過生物合成獲得，但現實中真正實現的不足6%。華熙生物的中試平臺，正致力于填補這一巨大的產業化鴻溝。它不僅服務于現有的透明質酸、麥角硫因、紅景天苷等物質的規模化生產，更在持續探索ECM（細胞外基質）等多種生命活性物質的系統化解決方案，將前沿科學轉化為觸手可及的產業能力。

尤為值得關注的是，在人工智能浪潮席卷而來的今天，華熙生物對中試平臺的智能化升級，賦予了其新的時代內涵。趙燕在近期采訪中表示：“AI不僅是賦能，更是一個產業邏輯的重塑。”在她看來，未來的企業能否存活，關鍵在于能否真正擁抱AI。華熙生物的中試平臺搭載的智能中控系統，可對全流程的數千個指標進行實時監控與智能預警。AI的到來拉近了與發達國家在生物科技領域的距離，實現了某種程度的“平權化”。中國在工程化、產業化環節積累的海量數據，有望通過AI重塑前端的設計與構建，帶來指數級的效率提升。

有業內人士將當前生物制造所處的階段，類比于新能源汽車在2004至2005年前后進入國家戰略視野前的關鍵窗口期。這一時期，既需要頂層設計的戰略定力，也需要市場主體的大膽投入與探索。企業不僅是科技成果的承接者，更是技術策源、生態構建和市場轉化的關鍵力量。《人民日報》此次在頭版文章通過引述的方式對華熙生物的提及與關注，應是對企業這種關鍵力量的肯定。在推動未來產業發展、搶占科技和產業制高點的征途中，像華熙生物這樣堅持長期主義、敢于投資于“硬骨頭”和基礎設施的企業，是國家創新體系中企業的一種擔當和一種力量。

當更多的“死亡之谷”被這樣的創新之橋所跨越，當實驗室里顛覆性的“細胞工人”能夠高效、穩定地走向廣闊的市場，中國生物制造產業的未來圖景，必將由今天的點點星火，匯聚成燎原之勢。華熙生物的天津中試平臺，是一個關于耐心、遠見和責任的中試平臺。它揭示了一個樸素而深刻的道理：在通往科技強國的道路上，既要有仰望星空的科學探索，更要有腳踏實地的工程轉化。而將兩者緊緊焊接在一起的，正是這些敢于跨越“死亡之谷”的破局者。從這個意義上講，華熙生物的未來，確實值得期待；而中國生物制造的未來，更值得期待。

（本文由莊襄平整理與編輯，并輔助使用了Ai大模型。中國香妝融媒體發布本文只是為了傳遞更多的訊息，不代表任何有傾向性的投資意見或市場暗示，僅供行業參考。）

整理與編輯 莊襄平

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