時(shí)間定格在1945年5月,柏林城已被炸成焦土。
就在紅旗飄揚(yáng)在帝國(guó)大廈廢墟上的當(dāng)口,要是對(duì)面的德軍長(zhǎng)官有機(jī)會(huì)瞅一眼蘇軍的編制表,估計(jì)下巴都得驚掉。
那些名頭響亮、聽(tīng)著就讓人腿軟的“近衛(wèi)步兵師”,真要去數(shù)人頭,嘿,你會(huì)撞見(jiàn)個(gè)怪事:這么大名頭的“師”,滿打滿算居然才五千來(lái)號(hào)人。
可要把日歷往前翻四年,那時(shí)候的蘇軍師,標(biāo)準(zhǔn)配置可是奔著一萬(wàn)四去的。
五千人算個(gè)啥?
擱在當(dāng)年的英美軍隊(duì)里,這點(diǎn)兵力撐死也就是個(gè)旅,搞不好只能算個(gè)加強(qiáng)團(tuán)。
但蘇聯(lián)人才不管這一套,哪怕人再少,名號(hào)照樣叫“師”。
不少人一看這數(shù)據(jù),第一反應(yīng)就是“蘇聯(lián)人打光了”,覺(jué)得是仗打得太慘,人死多了編制自然就縮水。
這話沒(méi)毛病,但這只是硬幣的一面。
你要是去翻翻蘇軍1944年的軍令,立馬就能發(fā)現(xiàn)一個(gè)更反常理的真相:
這所謂的“縮水”,壓根就是蘇聯(lián)高層特意給自己下的套。
那一年,蘇軍白紙黑字定下的步兵師人數(shù),就在四千四到六千三之間晃蕩。
咱們這就納悶了,東線戰(zhàn)場(chǎng)那是出了名的絞肉機(jī),對(duì)手德國(guó)人的步兵師哪怕被打殘了,通常還能湊出一萬(wàn)號(hào)人。
既然如此,為啥蘇聯(lián)人反倒要主動(dòng)“揮刀自宮”,把作戰(zhàn)單位切得稀碎?
這背后,其實(shí)藏著莫斯科高層一筆冷血至極,卻又精明到骨子里的算盤。
想弄明白這筆賬,咱們得回溯到1941年4月5日。
那時(shí)候離戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)還有倆月。
當(dāng)天的蘇軍步兵師,只看紙面數(shù)據(jù),那簡(jiǎn)直就是一頭武裝到牙齒的史前巨獸。
編制足足一萬(wàn)四千四百八十三人。
這配置相當(dāng)豪華,完全對(duì)標(biāo)歐美的重裝師。
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每個(gè)師底下,除了三個(gè)步兵團(tuán),硬是塞進(jìn)了兩個(gè)炮兵團(tuán)——這路數(shù),太符合俄國(guó)人那是“大炮兵主義”的口味了。
還沒(méi)完,什么反坦克營(yíng)、高炮營(yíng)、偵察工兵加上汽車衛(wèi)生,該有的全都有。
再瞅瞅家當(dāng),更是闊綽得讓人眼紅:
一個(gè)師手里攥著144門火炮。
既有轟坦克的45毫米炮,也有砸陣地的122毫米榴彈炮,甚至還配了12門152毫米的重炮。
要知道,152毫米這種“拆樓神器”,在別國(guó)那都是軍級(jí)甚至集團(tuán)軍級(jí)才舍得用的壓箱底寶貝,蘇聯(lián)人倒好,直接下放到了師一級(jí)。
加上幾百輛汽車和那一堆拖拉機(jī),如果不打仗,這編制堪稱完美,火力猛、腿腳快。
可打仗不是請(qǐng)客吃飯,不是把好東西堆一塊就能贏。
6月22日那天,德國(guó)人一腳踹開(kāi)了大門。
這套看著無(wú)懈可擊的“萬(wàn)余人豪華大編制”,瞬間暴露出一個(gè)致命死穴:
太“貴”了。
這個(gè)貴,指的不是盧布,是人命。
那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的消耗速度,誰(shuí)都沒(méi)想到會(huì)那么快。
雖說(shuō)蘇聯(lián)最后贏了,但這勝利是用2700萬(wàn)條命換來(lái)的。
拿1942年的勒熱夫戰(zhàn)役來(lái)說(shuō),那就是個(gè)巨大的血肉磨坊,一百五十萬(wàn)人填了進(jìn)去。
對(duì)朱可夫這種級(jí)別的統(tǒng)帥而言,把成建制的士兵填進(jìn)戰(zhàn)壕,估計(jì)連眉頭都不會(huì)皺一下。
這種打法,想維持一萬(wàn)四的滿編,根本就是癡人說(shuō)夢(mèng)。
你今天剛把人補(bǔ)齊,拉上去頂兩個(gè)禮拜,下來(lái)可能就剩個(gè)零頭。
到了斯大林格勒戰(zhàn)役后的反攻階段,好些蘇軍師實(shí)有人數(shù)跌到了兩千多。
這哪還叫師?
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連個(gè)團(tuán)的架子都湊不齊。
既然是個(gè)無(wú)底洞,蘇聯(lián)人面前就兩條路:
一是死要面子活受罪,守著空架子硬撐,不管多大窟窿都往里填人。
二是認(rèn)慫,把編制砍下來(lái)。
莫斯科選了后者。
但這事兒沒(méi)那么簡(jiǎn)單,真正逼著他們把“師”降格成“旅”的,還有一個(gè)更尷尬、更難以啟齒的原因——
腦子不夠用了。
這兒說(shuō)的腦子,指的是能打仗的軍官。
大伙都知道,戰(zhàn)前那場(chǎng)大清洗,把蘇軍的指揮脊梁骨給打斷了。
大批見(jiàn)過(guò)世面的高級(jí)將領(lǐng)、中層骨干死的死、關(guān)的關(guān)。
這一斷層要了命了。
戰(zhàn)爭(zhēng)一開(kāi)打,軍隊(duì)像吹氣球一樣膨脹,到處缺師長(zhǎng)軍長(zhǎng)。
可上哪去找那么多能玩轉(zhuǎn)一萬(wàn)四千人合成部隊(duì)的行家里手?
指揮這種重裝師,那是極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
你得管步兵沖鋒,還得協(xié)調(diào)兩個(gè)炮兵團(tuán),又要擺弄反坦克營(yíng),還得照顧幾百輛車的吃喝拉撒。
這活兒,沒(méi)個(gè)十年八年的道行根本拿不下來(lái)。
那會(huì)兒趕鴨子上架的新師長(zhǎng),好些人昨天可能才是個(gè)連長(zhǎng)營(yíng)長(zhǎng)。
把這么一臺(tái)精密的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器扔給他們,結(jié)果就一個(gè)字:
亂。
根本指揮不動(dòng),別說(shuō)打仗,光是行軍都能把路堵死。
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面對(duì)這種“兵多反而累贅”的窘境,高層索性把心一橫,來(lái)了個(gè)極其務(wù)實(shí)的“降維打擊”:
既然人多你也管不過(guò)來(lái),那我就把它切小。
仗才打了一個(gè)月,上面就開(kāi)始動(dòng)刀子。
先把重榴彈炮團(tuán)和反坦克營(yíng)收走——技術(shù)兵種歸上級(jí)管。
到了10月份,前線步兵師平均就剩七千五百人了。
這一招看著損,其實(shí)管用。
師長(zhǎng)不需要再操心復(fù)雜的步炮協(xié)同,也不用管龐大的后勤車隊(duì),帶著幾千號(hào)步兵往前莽就完事了。
至于那些重武器和坦克,全被收歸上級(jí),組建成獨(dú)立的炮兵師和坦克軍,交給那些真正有本事的精英將領(lǐng)去統(tǒng)一調(diào)度。
這就是為啥到了1944年,蘇軍步兵師的編制就定格在了四五千人的檔位上。
哪怕是1945年攻打柏林,最頂尖的近衛(wèi)師也就這么點(diǎn)人。
乍一看這是越打越抽抽,其實(shí)這是組織管理上的絕地求生。
通過(guò)這種“主動(dòng)縮水”,蘇聯(lián)解決了一個(gè)核心矛盾:
用數(shù)量龐大的平庸軍官,去填補(bǔ)優(yōu)秀將領(lǐng)的真空。
一個(gè)二流師長(zhǎng)帶不好一萬(wàn)四千人,帶四千人總沒(méi)問(wèn)題吧?
既然單挑打不過(guò)德國(guó)師,那我就三個(gè)打你一個(gè)。
所以在東線,你總能看到十幾個(gè)蘇軍集團(tuán)軍圍毆兩三個(gè)德軍集團(tuán)軍的場(chǎng)面。
這也確實(shí)造成了指揮體系的臃腫,但在當(dāng)時(shí),這是沒(méi)招的招。
回過(guò)頭看,蘇軍師從一萬(wàn)四跌到四千,不光是因?yàn)檠鞲闪恕?/p>
更是因?yàn)槟箍菩睦镩T兒清:在這個(gè)將才比鳳毛麟角還稀缺的殘酷戰(zhàn)場(chǎng),只有把復(fù)雜的機(jī)器拆成最簡(jiǎn)單的零件,這臺(tái)龐大的戰(zhàn)爭(zhēng)怪獸才能在泥坑里繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)。
哪怕這機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),發(fā)出的是無(wú)數(shù)底層士兵骨頭被碾碎的脆響。
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