來源|鳳凰網財經《公司研究院》
醉拳的意境,在于踉蹌之間自有章法。而中國機器人產業的臨界點,恰好在2026年的除夕夜,悄然到來。
當宇樹科技的機器人在《武BOT》節目中“摔倒”在地,隨即又一個鯉魚打挺站了起來,電視機前的觀眾們議論紛紛,“是故意的,還是失誤?”
對此,宇樹CEO王興興給出回應稱,“劇情需要,打醉拳的時候有要倒不倒的狀態,如果機器人倒了以后再自己站起來,會非常帥,非常符合醉拳的意境”。
以往機器人上春晚,多是拼穩定性、拼隊形變換,這次《武BOT》卻讓技術去服務劇情和藝術表達。這一摔,摔出中國機器人的技術底氣,也摔出一個即將爆發的市場。
馬年春晚開播兩小時,京東機器人搜索量環比增長超300%,客服問詢量增長460%,訂單量增長150%。新增訂單覆蓋全國100多座城市,從一線城市到大小縣域均有分布。
從“假摔”到“真香”,這背后究竟發生了什么?
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圖片來源于網絡
01
從獨舞到群像
如果說2025年春晚是宇樹科技的獨角戲,那么2026年則是一場真正的團體賽。松延動力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用四家國產機器人企業首次聯袂登臺,各自亮出看家本領。
松延動力的機器人在小品《奶奶的最愛》中后空翻穩穩落地,宇樹科技的G1在《武BOT》里故意摔倒又自主站起,魔法原子的Z1在《智造未來》中與明星同臺共舞,銀河通用機器人在微電影里收拾碎杯、夾起烤腸......
人們看見的,不再只是2025年《秧BOT》那支只能轉手絹的獨舞隊。四家機器人企業、橫跨四個節目、涵蓋小品歌舞微電影——春晚史上機器人陣容最龐大的一次亮相,在除夕夜完成從技術單點展示到產業閱兵的轉身。
但真正點燃觀眾熱情的,不是有多少臺機器人上了臺,而是這些機器人展示令那些曾經遙遠的想象,有了落地的輪廓。
宇樹的那一跤,摔得“太像人”了。踉蹌、失衡、觸地、鯉魚打挺,整套動作行云流水。有觀眾以為是直播事故,甚至擔心會不會影響節后股價。直到官方揭曉這是設計好的橋段,人們才恍然,這一摔是是機器人在將倒未倒之間對動態平衡的極致掌控。
比技術更動人的,是冰冷的機械被賦予一抹江湖豪氣。當機器人學會用擬人化的方式講故事,技術逐漸有了溫度。
而在《奶奶的最愛》里,松延動力的仿生機器人復刻出蔡明的音容笑貌,與小輩插科打諢、圍爐嘮嗑。
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圖片來源于網絡
登上春晚舞臺之前,松延動力更被大眾熟知的產品,是去年北京亦莊人形機器人半程馬拉松那個努力奔跑沖線的“小頑童”N2。這次的“1:1復刻蔡明”,則展示了表情、精細動作更高的自由度、運動流暢性與平順度。
而當機器人和奶奶互動,想必不少觀眾想到了自家的老人,閃過如果自己不在家,機器人能夠陪伴長輩的念頭。養老看護、情感陪伴、家務輔助……機器人不再只是舞臺上翻跟頭的雜技演員,逐漸成為可以走進家庭、填補陪伴空缺的硅基家人。
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圖片來源:社交平臺截圖
外界的熱情更直觀地體現在電商平臺上。除夕當晚10點,京東上架了包括春晚同款機器人在內的多款機器人。活動上線幾分鐘內,魔法原子、宇樹科技、松延動力等品牌的機器人即被搶購一空。
其中,銀河通用兩臺價值近63萬元的Galbot G1(未補貼的價格為69.99萬元)被瞬間搶購。
據媒體報道,銀河通用表示Galbot G1近300臺被連夜加購,目前已緊急調配產能,加班趕工保障交付。此外,魔法原子春晚同款機器熊貓售價2026元,已顯示售罄。
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圖片來源:電商平臺
02
“賣爆”背后,市場的冷思考
春晚的曝光效應立竿見影,資本市場同樣聞風而動。多家機器人企業已完成股改或被傳籌備上市,2026年預計將迎來一波上市潮,春晚也因此被戲稱為機器人企業的超級路演舞臺。
然而,新一輪狂歡背后,行業的真實處境遠比舞臺上復雜。
瑞銀證券中國工業行業分析師王斐麗日前指出,人形機器人當下仍處早期階段,“大腦”是制約產業商業化的核心因素。
“人形機器人現在就像剛剛出生的小朋友,面對這個世界,沒有任何的東西(即數據)讓他訓練成長。哪怕他出生就是一個非常聰明的小朋友,他也不可能得到成長。”王斐麗認為。
從性能角度而言,現有的人形機器人產品,尚未完全滿足下游客戶的實際需求。因此,盡管各方都期待人形機器人能夠盡快上崗,但有效訂單與采購意愿仍不足。
據初步統計,2025年全球人形機器人出貨量為1萬多臺。王斐麗保守判斷,2026年全球人形機器人出貨量約為3萬臺,隨后按照數萬臺的量逐年增長,在2030年達到15萬臺左右,到2035年有可能突破100萬臺。
當行業邁過機器人會跳舞就能賣爆的野蠻生長階段,無論技術如何尖端、設計如何優秀,最后必須形成可交易的產品,才能最終產生經濟價值。
當前,機器人的應用場景正從娛樂展示向工業、商業服務拓展。松延動力已進入高校實驗室和中小學課堂;銀河通用在新零售、藥品分揀等場景規模化應用;中國石化也研發機器人承擔加油站能源加注工作。
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銀河通用人形機器人拿取藥品 圖源網絡
但整體而言,這些場景對機器人通用性要求較低,而深度服務業與家庭場景需要完成更為復雜的任務,對技術、成本要求更高,大規模落地仍需時日。
面對實干要求,行業分化出三條主流技術路徑。一是VLA(視覺語言動作)模型路線,追求通用智能,試圖讓機器人像人類一樣通過視覺感知、語言理解。二是世界模型,核心是構建“數字世界”,在AI系統內部構建物理世界的模擬器,讓機器人能夠預測自身行動的后果。三是分層決策與軟硬件協同路線。
每條路徑都各自存在挑戰。VLA的優勢在于其強大的語義理解能力,短板在于對物理精度和安全約束的保障需要額外的工程手段,且其推理延遲、模型可解釋性和系統驗證的難度都相對更高。
世界模型的高保真仿真、復雜動力學建模,都需要龐大的算力支撐與成本投入,這將是一筆非常大的開銷。如何構建足夠多樣化的仿真環境以覆蓋現實世界的復雜性,也是需要解決的問題。而分層決策,則在復雜任務的系統集成和實時性上面臨考驗。
無論如何,續航功耗、實時響應能力與維護成本,成為檢驗所有技術路線的試金石。春晚掌聲漸歇,這些鋼鐵舞者并未退場,它們正在走入真實的世界,接受遠比舞臺更嚴苛的考驗。
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