安徽
2026年除夕，無數(shù)中國家庭圍坐在電視機(jī)前。當(dāng)領(lǐng)克900以“奇妙座駕”身份駛?cè)氘嬅妫芏嗉彝コ霈F(xiàn)這樣一幕：年輕一代指著屏幕說“這車我關(guān)注很久了”，長輩們點(diǎn)頭回應(yīng)“能上春晚，應(yīng)該不錯”。
這是領(lǐng)克900完成的一次代際溝通實(shí)驗(yàn)。過去，中國品牌汽車面臨一個尷尬：年輕人認(rèn)可它的設(shè)計、智能、性能，但長輩決策層往往持保留態(tài)度。不是長輩固執(zhí)，是信息不對稱——他們沒看過評測，沒試過駕，對國產(chǎn)車的印象還停留在十年前。
春晚是打破這種信息不對稱最高效的場景。當(dāng)領(lǐng)克900出現(xiàn)在那個長輩們信任了四十多年的舞臺上，年輕一代不需要再費(fèi)力解釋“這車哪里好”。14億人的集體見證，替他們把說服工作完成了。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果是積極的。春晚播出后，很多經(jīng)銷商反饋：進(jìn)店看車的家庭客戶明顯增加，而且往往是兩代人一起看、一起試、一起決策。從“我買你不同意”到“我們一起選”，領(lǐng)克900用幾分鐘鏡頭，幫無數(shù)家庭完成了一次代際和解。
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