來源:市場資訊
(來源:建筑工人聯盟)
近日,建筑圈內因一張中鐵二十一局員工的工資條引發了廣泛熱議。在當前被不少人視為行業“低谷期”的大環境下,一位擁有研究生學歷的老員工曬出的近6萬元年終獎,猶如一顆重磅炸彈,瞬間激起千層浪,甚至可以看作是給行業打了一針強勁的“興奮劑”。
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這不僅僅是一個讓人羨慕不已的數字,更是對國企職場生態的一次深刻剖析。
先來瞧瞧這份讓人眼饞的“收入清單”:2025年伊始,該員工1月份的薪資就接近萬元,更讓人驚嘆的是,年終獎竟高達58862元。當下,眾多建筑行業的從業者還在為每月三四千的薪水苦苦掙扎,互聯網大廠也紛紛出現降薪、裁員的情況。在這樣的對比之下,這份穩定且高額的收入,無疑彰顯了央企“國家隊”的強大實力。就連網友感慨“扣稅都扣了五千多”,也帶著一種“甜蜜的負擔”的意味——畢竟,高額的個稅恰恰是高收入的有力證明。
然而,比高薪更引人注目的是,該員工針對評論區關于“裁員”的質疑所給出的回應。她直截了當地道出了國企用工的“內部規則”:“會不會被裁,關鍵看你是不是‘親兒子’。”
這句直白的話語,精準地描繪出了國企用工的“雙軌模式”:
所謂“親兒子”,指的是那些擁有正式編制、在國資委有備案的員工。他們仿佛手持“護身符”,只要不觸碰法律底線,無論外界環境如何變化,企業都會為他們提供庇護,讓他們穩如磐石。這份令人羨慕的年終獎,就是這種身份優勢的直接體現。
而“干兒子”,則包括那些直接簽約但未備案的人員以及勞務派遣人員。他們就像是企業的“備用資源”和“緩沖地帶”,在行業形勢好的時候,作為補充力量;一旦行業不景氣,他們就成了首先被削減的“成本”。
這張工資單,實際上揭示了一個殘酷的職場現實:國企并非不會裁員,而是會“精準”“巧妙”地進行裁員。
對于編制外的“干兒子”,企業有多種手段進行人員調整:合同到期不再續簽、項目結束后將勞務派遣人員退回、考核時故意打低分讓其待崗……無需大張旗鼓,就能實現人員優化。
而對于編制內的“親兒子”,雖然也可能會面臨福利減少或者變相施壓的情況,但那層身份帶來的保障,依然讓他們比普通人具備更強的抗風險能力。
所以,這份工資單帶給我們的啟示遠遠超出了金錢本身。它告訴我們:在當下的就業形勢下,真正的穩定并非源于“在國企工作”這一看似光鮮的表象,而在于你是否擁有那個關鍵的身份——“編制”。
對于那些還在國企門外徘徊的年輕人來說,如果無法跨越那道門檻成為“親兒子”,國企所謂的高薪和穩定就如同海市蜃樓,可望而不可及。而對于已經在國企內部的人來說,即便身處其中,也應該認清形勢,未雨綢繆。
在這個充滿變數的時代,年薪20萬且擁有編制的中鐵工作,依然具有極大的吸引力。但背后的這些邏輯,你是否真正看明白了呢?
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