市值蒸發(fā)超90%退市：金科服務(wù)5年港股謝幕，博裕53億成實控人

上市5年多、市值從峰值550億港元縮水至52億港元，金科服務(wù)于2026年2月20日正式從港交所退市，成為港股第四家退市物企，而這背后是博裕資本近5年、累計超53億港元的資本投入，最終成為其實際控制人。

2026年2月20日16時，隨著港交所相關(guān)公告的生效，金科智慧服務(wù)集團股份有限公司（09666.HK）的港股上市歷程正式畫上句號。從2020年11月登陸港交所、獲評“西南物業(yè)第一股”，到2026年終止上市，5年多時間里，這家企業(yè)經(jīng)歷了上市后的規(guī)模擴張與后續(xù)的股權(quán)更迭，也成為博裕資本資本運作版圖中的重要一筆。

圖源：金科服務(wù)公告

公開信息顯示，金科服務(wù)的前身是金科股份旗下物業(yè)服務(wù)板塊，2020年11月17日在港交所掛牌上市，發(fā)行價44.8港元/股，首日市值即突破280億港元；上市后股價最高沖高至85港元（2021年上半年），對應(yīng)市值超550億港元，市盈率一度超過80倍，與碧桂園服務(wù)、綠城服務(wù)等企業(yè)同處于港股物管板塊市值前列。彼時，作為金科股份“輕重分離”戰(zhàn)略的核心載體，金科服務(wù)受到市場關(guān)注，其成長性被多家機構(gòu)提及。

轉(zhuǎn)折始于原母公司金科股份的流動性危機。2021年下半年，房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調(diào)整期，金科股份深陷流動性困境，為緩解現(xiàn)金流壓力，2021年12月，金科股份將其所持金科服務(wù)22.69%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給博裕資本，轉(zhuǎn)讓金額37.34億港元，每股轉(zhuǎn)讓價格達26港元。此次交易后，博裕資本成為金科服務(wù)第二大股東，彼時市場普遍將其定位為“財務(wù)投資者”，視為金科股份“斷臂求生”的助力者。

隨著金科股份債務(wù)危機的持續(xù)發(fā)酵，博裕資本逐步從幕后走向臺前，開啟了對金科服務(wù)的控股布局。2022年，博裕資本以12港元/股的價格發(fā)起部分要約收購，增持金科服務(wù)11.94%的股份，總耗資約9.3億港元，持股比例升至34.63%，正式成為金科服務(wù)第一大股東，其角色也從財務(wù)投資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略控股。

2025年，金科服務(wù)的股權(quán)格局迎來決定性變化。當(dāng)年3月，金科股份質(zhì)押給博裕資本的1.08億股金科服務(wù)股份，在阿里司法拍賣平臺經(jīng)三次流拍后，最終由博裕資本以約7.18億港元（折合每股6.67港元）競得。此次司法拍賣完成后，博裕資本對金科服務(wù)的持股比例提升至55.91%，正式成為其實際控制人，同時也觸及港交所《收購守則》中“30%—50%股東增持2%以上必須發(fā)起強制要約”的規(guī)定。截至此時，博裕資本在金科服務(wù)身上的累計投入已超過53億港元。

控股之后，博裕資本隨即啟動金科服務(wù)的私有化進程。2025年11月18日，金科服務(wù)與博裕資本旗下BroadGonggaInvestmentPte.Ltd.聯(lián)合發(fā)布公告，中金公司代表要約人提出收購全部股份并建議撤銷上市地位的要約，其中基本要約價為每股6.67港元，經(jīng)提高要約價為每股8.69港元，較當(dāng)時市價溢價26.49%。該要約附帶兩項核心條件：臨時股東大會通過退市決議案，且要約人獲得不少于90%無利害關(guān)系股份的有效接納。

2026年1月16日，相關(guān)要約獲得95.56%的無利害關(guān)系股東接納，私有化條件全部達成，為2月20日的正式退市奠定基礎(chǔ)。退市前，金科服務(wù)股價穩(wěn)定在8.69港元，對應(yīng)市值約52億港元，較其2021年上半年創(chuàng)下的歷史最高市值550億港元蒸發(fā)超90%；停牌前市盈率不足6倍，據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，同期A股物企平均市盈率約為12倍。

從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，金科服務(wù)的基本面仍保持一定韌性。其2025年中期財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，上半年公司總收入約為23.34億元，同比下降約3.1%；其中住宅服務(wù)收入約17.46億元，占總收入的74.8%，核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入16.3億元，同比下降約0.5%；上半年毛利約4.57億元，同比下降8.4%，凈利潤約7230萬元，擁有人應(yīng)占凈利潤約6500萬元。截至2025年年中，公司現(xiàn)金及流動性資產(chǎn)達26.512億元，全國管理面積保持在約2.19億平方米，同時仍有未使用的上市募集資金14.79億港元。

對于此次私有化退市，金科服務(wù)方面曾表示，私有化將使要約人和公司得以推行以長期增長和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的戰(zhàn)略決策，免受上市公司固有的市場預(yù)期和股價波動的壓力，同時減輕維持上市地位帶來的行政和合規(guī)負擔(dān)，使管理層能將時間和財務(wù)資源集中于核心業(yè)務(wù)。據(jù)相關(guān)機構(gòu)分析，博裕資本推動金科服務(wù)退市，與當(dāng)前港股物管板塊估值低迷、金科服務(wù)上市平臺融資及品牌效能變化相關(guān)，退市后其可減少公眾股東相關(guān)約束，優(yōu)化資產(chǎn)與業(yè)務(wù)調(diào)整效率。

值得注意的是，金科服務(wù)并非港股物管板塊個例。截至目前，其已成為繼藍光嘉寶服務(wù)、華發(fā)物業(yè)、融信服務(wù)之后，第四家從港交所退市的物業(yè)企業(yè)。梳理四家企業(yè)退市背景可見，其退市均涉及原母公司經(jīng)營狀況、自身業(yè)績表現(xiàn)、港股物管板塊估值環(huán)境等相關(guān)因素，反映出房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整背景下，物管板塊正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型調(diào)整與格局分化。

5年港股路，從市值高點到終止上市，金科服務(wù)的退市是行業(yè)周期與資本運作共同作用的結(jié)果，博裕資本近5年的持續(xù)布局，為這家物企的后續(xù)發(fā)展明確了新的方向，其獨立發(fā)展路徑仍有待市場進一步檢驗。