今年2月日本最新民調結果顯示,目前有76%的日本民眾認為“無需改善對華關系”,而現實是:中國訪日游客量暴跌超六成,酒店預訂取消過半,免稅店冷冷清清,對此,日本商會前會長池添洋一曾表示:和中國做生意,得把情緒和經濟分開,而日本對中國的誤解,才是最大的風險!
2026年1月的東京銀座,冷得不只是天氣,往年這個時段,中國游客成群結隊出現在商場門口,免稅柜臺前排隊繞彎,酒店大廳里拖著行李的人幾乎擠滿電梯,但今年景象完全不同,中國赴日游客數量同比下跌超過60%,酒店預訂量幾乎腰斬。
百貨公司的燈依舊明亮,柜臺擦得發亮,卻少了真正的客流,導購站在原地等待,銷售額一天天縮水,旅游、零售、餐飲、交通連成一條鏈條,一環降溫,整條鏈都在發冷,街頭的安靜,比任何統計數字都更直觀。
幾公里外的永田町卻是另一種氣氛,眾議院電子屏幕上數字定格——高市早苗成功連任,執政聯盟合計拿下352席,超過三分之二多數,這是足以主導修法議程的席位規模。
民調數據也強化了這種政治動能:76%的受訪者認為沒有必要主動改善對華關系,在年輕群體中,支持對外強硬立場的比例高達93%,這種情緒為高市提供了穩定的輿論支點。
她在演講中強調安全環境變化,強調日本必須“自我強化”,修憲議題被重新擺上臺面,圍繞“自衛隊定位”展開更具軍事色彩的討論,過去需要謹慎處理的話題,如今變得公開且直接。
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政治層面的信號很清楚:利用席位優勢和民意支持,推進國家定位的結構性調整,但當經濟指標持續走弱,而政治議程持續升溫,這種溫差本身就構成風險,銀座的冷清與議會的熱烈并行存在,日本社會內部的節奏開始出現分裂,而真正的考驗還在外部。
為了鞏固安全合作與戰略互信,日本向美國遞出一份龐大的投資承諾,總規模高達5500億美元,其中首批360億美元已經啟動。
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東京的邏輯很直白:以資本強化聯盟紐帶,在貿易政策上爭取緩沖空間,并在軍事議題上獲得默契支持,這是一種以經濟投入換取安全確定性的策略。
但1月20日,美國最高法院裁定此前依據《國際緊急經濟權力法》加征的大規模關稅違法,原有政策基礎被推翻,國際市場先是震蕩,隨后轉為觀望,部分國家暫停談判,等待政策走向明朗,日本并未借機重新評估對美承諾,而是繼續推進投資安排。
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局勢隨后再次變化,特朗普援引《1974年貿易法》第122條,宣布對全球進口商品征收關稅,起初為10%,隨后提高至15%,政策工具更換,但壓力并未消失,對于日本而言,問題在于:投資已經投入,而關稅壁壘仍在甚至加碼,出口企業面臨更高成本,利潤空間被壓縮。
原本希望通過提前布局換取政策穩定,現實卻顯示美國內部政治博弈難以預測,投資未能轉化為關稅豁免,反而疊加成本壓力,對日企業來說,這是雙重負擔:對美投入增加,對美出口利潤下降。
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戰略層面看,日本希望強化同盟,經濟層面看,企業必須面對具體賬本,當安全議題與經濟利益出現張力,決策空間就會收窄,而來自亞洲另一端的政策動作,使這種張力進一步放大。
2月24日,中國商務部將包括三菱造船在內的20家日本企業列入出口管制清單,這些企業涉及軍工、造船與相關配套領域,政策指向清晰——通過供應鏈管理手段回應日本的軍事強化趨勢,與關稅不同,出口管制直接觸及原材料與關鍵零部件供給。
日本產業結構與中國市場聯系緊密,稀土材料、部分醫藥原料、工業零部件等領域存在較高依賴度,一旦關鍵物資供應收緊,成本會上升,生產節奏可能被打亂,軍工建設需要材料保障,民用產業同樣需要穩定供應,供應鏈一旦出現不確定性,影響不會局限于單一行業。
前首相石破茂曾提醒,日本經濟安全的前提是供應鏈穩定,軍事議題的推進必須考慮產業承載能力,當前局面下,日本面臨三重壓力:對美投資規模擴大、對美出口關稅上升、對華供應鏈受限,企業利潤被擠壓,投資回報周期拉長,民生與就業可能受到間接影響。
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年輕群體支持強硬路線,但經濟成本終究會體現在企業報表和家庭收入上,政策選擇若缺乏經濟緩沖空間,社會承受力會逐步被消耗,政治熱度能夠維持一段時間,但產業與市場的反應更為持續。
銀座的冷清仍在持續,出口企業計算著15%關稅帶來的損失,相關行業評估原材料替代成本,高市政府擁有立法優勢,也獲得相當規模的民意支持,但真正決定長期走向的,是經濟體系能否支撐戰略調整,若安全目標與經濟能力之間失去平衡,政策推進就會面臨現實校正。
2026年的日本,站在一個關鍵節點,繼續加速推進既定路線,或在多重壓力下重新調整節奏,將影響未來數年的國家方向,政治判斷可以迅速形成,經濟結果卻需要時間驗證,在寒意尚未散去的這個開端,日本所面對的,是一次關于戰略與承載力的全面檢驗。
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