意大利人有點著急：河北這個不養羊的縣城，卡住了全球奢侈品原料

河北清河縣位于邢臺平原，地勢平坦，沒有山羊養殖條件，但它掌握了全球羊絨原料的關鍵加工環節。

意大利奢侈品牌Loro Piana(諾悠翩雅）以頂級羊絨衫聞名，售價常達數萬元，這些產品原料大多依賴清河的分梳技術。清河企業每年處理山羊絨8000噸，占世界近一半份額，許多意大利采購團隊必須到邢臺考察工廠，確保供應不斷。

如果清河產能調整，意大利紡紗線就得停工，下季新品難產。清河市場價格一變，米蘭圍巾售價就跟著漲。意大利企業感受到壓力，因為清河分離絨毛的純度高，成本低，無法簡單取代。

清河羊絨產業讓意大利品牌定價權部分轉移。Loro Piana(諾悠翩雅）標榜原料來自蒙古和中國草原，但實際加工離不開清河。清河含粗率控制在千分之一以下，優于歐洲標準，原料運來分梳后再運回意大利織布。

這種分工源于清河技術領先，但也暴露意大利對外部依賴的風險。清河企業連續三年參加米蘭時裝周，展示自主產品，意大利同行看到這些低價競爭品后開始警覺。清河出口無毛絨到歐洲占比七成，進一步加劇緊張。

意大利采購人員在清河考察時，常常延長談判時間爭取優惠。清河工廠用德國編織機結合本土設備，效率高。意大利品牌嘗試在蒙古設廠，但分梳效果比不上清河。清河產業集群分工細，從清洗到染色每步壓低成本。

意大利擔心清河轉向自有品牌，原料出口減少。清河羊絨制品出口額增長顯著，部分搶占歐洲市場份額。這促使意大利加大本土技術投資，但短期仍需依賴清河。

疫情期間，清河成為穩定供應商，意大利品牌加大采購。清河標準化生產線確保彈性供應，但意大利要求更嚴檢測，導致清河升級設備。

清河入選國家級紡織服裝集聚區，獲得支持提升產能。意大利團隊在市場見新疆原絨交易，感慨清河集散力。品牌經理討論，這種依賴成戰略隱患，需探索多元來源。

清河起步于改革開放后，居民收集廢棄毛衣。家家拆解舊衣，清洗毛線，手工分離絨毛。工作辛苦，但收入微薄。產量小，每戶日梳幾克。清河人鉆研，對照圖紙改造梳棉機。首批自制機投用，提升效率，損傷小。

清河規模擴大，從回收轉采購新鮮原料。商人去內蒙古草原，駐帳篷收購剪下羊毛。現場檢查質量，按細度付錢。首批大規模采購運回，分梳銷沿海廠。分工細，有人專洗原毛，用水槽去雜；別人專注分梳，機器運轉。

清河商人擴展新疆西藏。隊伍用卡車運羊毛。市場早市形成，天亮攤位林立，討價還價。一筆蒙古國進口標志國際原料流入。技術進步，含粗率低于標準。工廠從作坊轉企業，引進染色設備，下腳料回收。

清河吸引國外買家。意大利品牌派員考察，運原料測試。清河優化生產線，出口首批無毛絨到歐洲。產業鏈完整，從原毛到紡紗。專染企業用劑上色；紡紗廠高速產紗。清河占全國六成，世界四成。

市場交易額增，早市價格影響紐約米蘭。企業超千家，從業十萬。技術標準參與制定，如山羊絨國標。

清河現代化，引進德國橫機自動編織。留學青年接班，引入設計軟件。電商興起，清河產品淘寶熱銷。產業園建成，集中企業。原料采購全球化，從蒙古進口增大。分梳升級，自動化線投用。