臺積電創(chuàng)辦人張忠謀：如果限制中國大陸，中國大陸真的沒辦法反制

張忠謀這句話出自2023年8月紐約時報專訪。那時候他92歲，在臺北辦公室聊了三個小時半導(dǎo)體格局。

他說美國跟荷蘭日本韓國還有臺灣地區(qū)這些伙伴掌握了芯片制造的所有要道。如果大家一起下決心限制大陸，大陸短期內(nèi)真沒太多直接辦法應(yīng)對。

他出生在1931年浙江寧波，父親當(dāng)時在當(dāng)?shù)刎斦块T做事。

1932年全家搬到南京，后來因為局勢一家人輾轉(zhuǎn)廣州香港重慶上海等地。他小時候上過重慶南開中學(xué)，1945年回上海進南洋模范中學(xué)。

1948年又去香港，第二年18歲就到美國波士頓，先在哈佛念書，很快轉(zhuǎn)到麻省理工學(xué)院讀機械工程。

1952年拿了學(xué)士學(xué)位，1953年完成碩士。博士資格考兩次沒過，他就先找工作，在一家公司做工程師接觸晶體管技術(shù)。

1958年加入德州儀器，在半導(dǎo)體部門干了整整25年，從普通崗位做到高層，參與了不少集成電路的開發(fā)和生產(chǎn)流程優(yōu)化。那段時間他積累了扎實的管理經(jīng)驗。

1962年他拿了美國公民身份，繼續(xù)在德州儀器升職。1980年代初離開那里，短時間去另一家公司。

1985年54歲時回到臺灣地區(qū)，出任工業(yè)技術(shù)研究院院長，負責(zé)產(chǎn)業(yè)升級項目，籌備專業(yè)晶圓代工的事。

1987年他正式創(chuàng)立臺積電，推行只做制造不設(shè)計芯片的模式，從六英寸晶圓起步，逐步吸引全球無晶圓廠客戶。

臺積電靠這個模式越做越大，跟蘋果高通這些公司合作，先進制程越來越強。公司在臺灣地區(qū)成了半導(dǎo)體制造重鎮(zhèn)，也在全球占了很大份額。

張忠謀一直強調(diào)工藝控制和人才隊伍，英語溝通環(huán)境幫公司跟國際客戶打交道順暢。

2023年那次采訪，他從美國工作經(jīng)歷出發(fā)，覺得盟友在光刻機設(shè)計工具這些環(huán)節(jié)占主導(dǎo)。大陸企業(yè)如果面對聯(lián)合限制，很難馬上全面替換。

2025年6月10日左右，臺灣地區(qū)經(jīng)濟部門更新戰(zhàn)略性高科技貨品出口實體管理名單，一下子新增601個實體。

名單里包括華為技術(shù)有限公司和中芯國際集成電路制造有限公司，還有它們的一些關(guān)聯(lián)公司，覆蓋芯片設(shè)計晶圓代工材料供應(yīng)等領(lǐng)域。

臺積電公司很快表態(tài)會配合政策，對名單內(nèi)大陸企業(yè)的訂單做必要調(diào)整。這次動作比2019年那次范圍廣一些。

2019年臺積電切斷部分訂單后，拿到了更多歐美客戶，業(yè)績有提升。2025年這一輪啟動后，大陸半導(dǎo)體企業(yè)沒有出現(xiàn)明顯混亂。

華為手機業(yè)務(wù)繼續(xù)往前推，新機型用上本土芯片方案。中芯國際在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上推進工藝改進，產(chǎn)品還在商業(yè)應(yīng)用里。

長江存儲這些公司在存儲芯片上也有自主進展，填補了部分空白。整個行業(yè)依托前期準備，保持了生產(chǎn)節(jié)奏。

大陸半導(dǎo)體企業(yè)面對壓力，集中資源在刻蝕設(shè)備光源系統(tǒng)這些領(lǐng)域一步步攻關(guān)。

同時開發(fā)自己的設(shè)計平臺，縮短跟國際水平的差距。龐大國內(nèi)市場給技術(shù)迭代提供了實際測試場景，14億人口的消費需求推動本地替代加快。

每年研發(fā)投入規(guī)模達到千億美元級別，強度比全球平均高。企業(yè)明白芯片這東西靠別人不行，必須自己來。

臺積電在美國亞利桑那州擴大基地，投了超過一千六百億美元，不過面臨勞動力成本和供應(yīng)鏈調(diào)整的實際問題。

南京工廠那邊還是正常運營，繼續(xù)服務(wù)本地客戶。張忠謀已經(jīng)從臺積電管理崗位退休，現(xiàn)在九十多歲，偶爾參加行業(yè)對談。2024年他出過自傳全集，記錄了創(chuàng)業(yè)過程和產(chǎn)業(yè)思考。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)全球格局在動態(tài)變化。大陸企業(yè)通過自身努力在補短板，臺積電也在多地布局產(chǎn)能。限制措施出來后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都在適應(yīng)調(diào)整。技術(shù)突破需要時間，但市場和投入都在支撐行業(yè)往前走。

張忠謀的看法代表了一種對技術(shù)節(jié)點的判斷。他在美國生活工作多年，思維里更多是盟友優(yōu)勢那一邊。

大陸這邊從實際出發(fā)，一點點把短板變成長板。產(chǎn)業(yè)競爭本來就是這樣，誰也離不開誰的市場。

臺積電在全球供應(yīng)鏈里的位置特殊，既要守住先進技術(shù)，又要面對不同地區(qū)的政策。南京廠依賴本地資源，限制起來雙方都有影響。行業(yè)人士看，這事兒長遠看會推動更多本土化努力。

半導(dǎo)體這行門檻高，設(shè)備材料軟件環(huán)環(huán)相扣。大陸企業(yè)這些年設(shè)備國產(chǎn)化覆蓋面在擴大，增速也快。

雖說起步晚，但應(yīng)用場景多，汽車電子AI這些需求拉動明顯。全球光刻機擴產(chǎn)，大陸市場份額也在上升。

張忠謀退休后生活低調(diào)，偶爾出來講講經(jīng)驗。他對大陸半導(dǎo)體判斷有自己的角度，但時間在往前推，事情也在變。產(chǎn)業(yè)合作和競爭并存，大家都在找平衡點。

兩岸半導(dǎo)體領(lǐng)域聯(lián)系緊密，臺積電南京廠這些年運營穩(wěn)定。限制名單出來后，企業(yè)調(diào)整供應(yīng)鏈，避開敏感環(huán)節(jié)。大陸市場對全球芯片公司吸引力大，誰都不想完全丟掉。

張忠謀這句話現(xiàn)在聽起來，背景是當(dāng)時供應(yīng)鏈格局。實際發(fā)展里，大陸產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出韌性。華為中芯這些公司繼續(xù)推進項目，7納米級工藝產(chǎn)品進入應(yīng)用。存儲芯片自主方案也在落地。

臺積電配合政策是企業(yè)選擇，同時在美國投資面臨運營挑戰(zhàn)。整體看，半導(dǎo)體全球分工不會因為一次限制就斷掉，大家都在適應(yīng)新情況。產(chǎn)業(yè)未來還是靠技術(shù)積累和市場驅(qū)動。

說白了，這事兒提醒大家技術(shù)自立的重要性。大陸企業(yè)這些年投入大，工程師隊伍在攻關(guān)瓶頸。市場規(guī)模是獨有優(yōu)勢，任何全球公司都得認真對待。行業(yè)在變化中尋找新路徑。