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      魅族手機,終成棄子?

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      斑馬消費 任建新

      2月25日晚間,媒體披露魅族手機業務已實質性停擺。魅族22Air上市計劃此前已官宣取消,一時間,裁員、關停產線的消息更是甚囂塵上。業內預測,其最終結局或將以破產方式劃上句號。

      如果消息屬實,這將是又一國產手機品牌隕落。盡管魅族手機被吉利收歸麾下后,后者曾稱將輸血百億資金助力魅族進軍高端手機市場,然而并沒有發生奇跡。魅族手機出貨量持續低迷,一直委身在手機排行榜Others類目里。

      曾經,魅族手機靠著聚焦設計領先優勢和對產品主義的堅守,在手機市場博得一席之位,沒成想會走到如今這樣的結局。



      魅族模式

      對于魅族手機,80后和90后應該比較熟悉。在國產手機行業剛剛進入智能機時代,魅族手機就以小而美的產品調性收獲一大批擁躉,后來被稱作“魅友”。

      魅族手機前身是珠海一家MP3播放器廠商。2003年,黃章離開愛琴海電子,創立魅族科技,專注MP3領域,近乎偏執地追求產品品質,推出的首款MP3產品曾經暴打全行業,后來上市的M6(MP3產品),更是創下業內首款破百萬銷量的紀錄,在MP3行業內具有里程碑式意義。

      在堅守產品品質理念下,魅族科技在MP3市場風生水起。2006年,魅族科技年銷售規模破10億元,穩坐行業頭把交椅,躋身國內消費電子領域的頭部企業。

      黃章通過MP3產品攫得第一桶金,同時也獲得了龐大的用戶基礎。更重要的是,MP3產品軟硬件一體化的理念,逐漸浸入魅族科技的骨子里。

      20多年前,風靡大江南北的MP3播放器產品,絕大多數利用硬件組裝后行銷全國,但在黃章主導下,魅族的MP3逐漸形成軟硬件協同優化,讓用戶獲得更好的產品體驗。

      2007年,蘋果iPhone橫空出世,顛覆了消費者對手機的認知,黃章敏銳地嗅到智能手機時代的機會,決定放棄MP3進軍智能手機行業。軟硬件協同理念成為魅族手機的基因,同時也為后來推出Flyme系統做好了鋪墊。

      在今天看來,黃章進入智能手機領域是一次巨大的冒險。沒有行業積累,幾乎從零開始,通過兩年的研發,2009年,公司第一款手機產品——魅族M8正式上市。

      這款產品不僅延續了MP3時代對產品品質的極致苛求,而且以全觸屏手機和親民價格贏得市場青睞。魅族M8上市后,一度一機難求。

      魅族通過M8在智能手機市場站穩了腳跟,隨后陸續推出M9和MX2等產品,自主研發的FlymeOS系統也隨之問世,挖深了護城河。

      渠道方面,公司通過直營+加盟兩種店型,形成魅友們社交的重要場所。2015年底,魅族科技線下門店規模破千家,實現線上線下渠道協同發展。

      不斷博弈

      在創始人黃章的影響下,魅族手機一直堅持小而美、少而精的精品路線,但在華為、小米、OV的擠壓之下,堅守多年的精品戰略不得不松動。

      2014年,黃章復出,公司完成20億元首輪融資,產品戰略由小而美向大眾化轉型。當年就推出覆蓋年輕消費群體的子品牌“魅藍”,通過主打千元性價比產品,搶占大眾市場。

      2015年,公司推出子品牌PRO,主要覆蓋高端商務群體。在一主兩副的品牌戰略下,公司全年發布14款產品,銷量大增8倍,走上了發展的巔峰。

      但是,魅族科技的煩惱也隨之到來。追求規模和產品四面開花,公司就此陷入手機大戰的硝煙之中。

      失去了初心,帶給魅族科技的直接后果就是資源和精力分散,同質化產品導致用戶體驗感下滑,自研Flyme系統也因出現多種問題,忠實的魅友們漸漸轉黑。

      如果說手機產品品質和體驗可以在短期內修正,但公司戰略左右橫跳,側面顯示出決策層對市場趨勢的判斷失靈。

      魅族的戰略有時重回小而美,時而劍指銷量規模,有時在高端、中低端市場不斷調整,頻繁變動造成公司內部混亂,難以擰成一股繩。

      造成這種混亂的局面,是內部不斷博弈的結果。阿里系在2015年斥重金入股,為公司帶來充足的“子彈”,但也引發了矛盾。黃章團隊和阿里系在產品戰略、系統選擇等方面分歧日趨明顯,以至于戰略橫跳、市場布局緩慢。

      尤其,在資方的業績壓力之下,魅族科技追求的產品口碑、用戶體驗以及產品品質等不斷掉鏈子。

      2022年,魅族科技被吉利集團旗下星紀時代收購絕大部分股權,亦是各懷心思。吉利方面希望借助魅族科技打造人車家生態,魅族科技則對借助吉利的資金優勢重啟輝煌寄予厚望。實際上,分歧早在收購之初就已暗自埋下,魅族的產品主義與吉利的生態需求,在不斷博弈過程中,研發資源分散、產品定位模糊,加速魅族手機業務衰退。

      甩掉“包袱”?

      2月26日,中國多家手機廠商或集體調價的新聞沖上百度熱搜,這是近5年來手機行業最大一次集體調價,其根源在于智能手機中的內存成本飆升,行業整體承壓,這讓本就處于劣勢的魅族手機更是雪上加霜。

      2026年1月,星紀魅族集團中國區CMO萬志強對外稱,由于內存價格上漲,原計劃推出的魅族22Air上市計劃已取消。

      2025年9月,公司發布魅族22,該手機產品搭載的是第四代驍龍8s處理器,同期的一加15、小米17等搭載的是第五代驍龍8至尊版處理器。對此,在發布會上,萬志強對外算賬,如果搭載高規格處理器,產品成本勢必大幅上升,魅族22將漲價千元,出于謹慎考慮暫選擇當前配置。

      使用高等級處理器,產品得漲價,但漲價后能否贏得市場還是個問號。因多次戰略調整,品牌影響力有限,以至于公司在供應鏈、渠道等話語權趨弱。

      魅族手機已走進某種惡性循環:手機供應鏈市場缺乏主動權-產品力削弱-銷量有限-市場份額下滑-品牌影響力越來越小-供應鏈不愿合作,讓魅族進一步喪失主動權。

      據公開數據,魅族手機2025年銷量不及百萬臺,市場份額僅約1.27%,成為名副其實的邊緣品牌。

      內存價格的大漲,讓魅族手機更加關口難過。據TrendForce(集邦咨詢)研報,2026年Q1,8GB+256GB合約價同比大漲近200%。受此影響,預計今年全球智能手機出貨量同比下降10%-15%,國內手機廠商已下調出貨預期。

      內存漲價、市場競爭加劇,魅族手機的生存空間日漸逼仄。它的衰敗,本質上是產品與市場需求脫節,產品在市場中的競爭力不夠,以至于銷量下行,難以帶來穩定現金流,成為拖累吉利體系內的“包袱”。

      現在,這個“包袱”,或許已走到要被甩掉的時刻。

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