裁員、離職與新招，家居企業換方向突圍

文/樂居財經 張丹

人員的流動，最能反映企業發展的需求變化。

2025年，家居行業人事變動頻繁，高管離職較多。進入2026年，索菲亞、紅星美凱龍等企業拋出招聘需求，崗位涉及設計師、技工、新媒體崗、渠道崗等。

2月25日，索菲亞官微宣布：索菲亞2026屆校園招聘（春招）正式啟動，招聘崗位有營銷類、設計類、研發類、IT類、制造類、職能類等。

去年一年，管理團隊“換血”成家居行業常態，人事變動的頻次與幅度創下近年新高。據樂居財經統計，2025年家居行業涉及職務變動的高管共計234人，其中離任/辭任/退休的高管達124人，占比53%；聘任/委任及晉升的高管92人，占比39.3%；其余為兼任、轉任等其他變動類型。

透過2025年的高管人員變動看今年的人員招聘，會發現：去年的高管調整，為之后的企業人員補充做了鋪墊，這應該是家居企業自上而下、由表及里的系統性改造。

在上市家居企業出的2025年業績預告中，大多都有提到整體經營環境偏弱、市場需求萎縮這個客觀情況。企業為了更好地活下去，對業務做出調整，圍繞降本增效，主動砍掉虧損產品線、暫停尚未盈利的試點業務，還有企業主動減少回款難或者有潛在風險的業務，這些動作自然會涉及到相關人員調整。

樂居財經不完全統計顯示，2025年有234名家居高管發生職務變動，其中離職人數超過半數。不同于往年的零散調整，在去年多個企業從決策層到職能層、業務層，核心崗位都有人員更換，形成系統性管理架構優化。如水星家紡在2025年完成總裁、常務副總裁、副總裁、董事會秘書、財務總監等關鍵崗位的聘任；在去年，華帝股份蔣凌偉、王操兩位副總裁相繼辭任。

當然，舊將離去的同時，有92名新高管補位。如好萊客聘任王大磊為副總經理，其深耕人力資源與用戶需求調研領域的經驗；華帝股份聘任韓偉為新任副總裁，強化廚電產品的技術創新與渠道整合能力。新高管補充人員的經歷和強項，能看出企業發展中人才需求的變化，也流露出企業發力側重點。

2026年1月19日，索菲亞正式宣告戰略重心從“整家定制”向更全面的“全案定制”轉型，其需要匹配的人才也自然會發生變化。2026年初，統藝控股集團啟動2026春季招聘，計劃招募500人，涵蓋營銷、渠道、賦能、技術等核心崗位，覆蓋全鏈條，這背后是其從材料供應商向“系統服務商”轉型的人才需求。

家居行業所需要的人才能力在發生變化。《2026空間美學設計趨勢報告》顯示，超過67%的客戶明確提出“空間情緒價值”需求，設計師不再只是畫圖者和風格實現者，更是客戶生活方式的洞察者與規劃者。這意味著，企業對設計師的要求，已從“CAD熟練”升級為“懂生活、懂情緒、懂整合”。

新方向定下來后，企業需要新的人來走新的路。這種人才需求的變化，不是周期性的用人波動，而是戰略層面的主動轉向。從目前企業的布局動作來看，主要體現在三個方向：從單品向全案轉向、從線下向全域轉向、從制造向服務轉向。這意味著，誰能在決策層完成戰略換腦，誰能在執行層組建復合戰隊，誰就能在存量博弈中率先上岸。