魅族手機二十三載浮沉，終難自救

“一部旗艦機投入要很大，把錢掙回來很難，都是虧本賣。但是必須去做，如果不做的話，會慢慢跟消費者距離越來越遠。先在牌桌上，才能談以后?！?025年9月，剛剛上任星紀魅族集團CEO不久的黃質潘對作者說道。

但僅僅不到半年的時間，在資金和市場的重壓之下，魅族還是失約了，沒能戰斗到底。就在一天前，針對外界的傳言，魅族官方正式發文稱，“將暫停國內手機新產品自研硬件項目，并將戰略轉型，從過去以硬件為主導轉向為以AI驅動軟件產品為主導的發展方向。”

成立二十三載，珠?！靶S”一路起起落落，雖中間多次有“貴人”出手，但還是沒能在亂世手機浮沉中挺過來。當然，放棄不是體面，魅族并不是關張，品牌還在，似乎是給數千萬魅友留下的最后安慰。

披沙揀金，魅族的暫別只是當下手機市場收緊的一個縮影，下一個“魅族”不知又會是誰？

主動按下暫停鍵，魅族還沒“倒閉”

“現在所遇到的困難，大于過去22年之和。”在去年9月的魅族22的發布會上，星紀魅族集團CMO萬志強直言。

作為一家“小而美”的手機廠商，魅族的體量遠不如華為、小米、Ov這些大廠，在近幾年也都未進入到銷量排行榜單之中。即便是對比大廠的子系列品牌，魅族也都低調得不像一個手機圈的“老炮”。

其實，關于魅族退出手機業務的傳聞早在1月初便在社交平臺上出現，有多位前魅族員工爆料年后業務將進行新的調整，暫停23系列的研發，退出手機市場，清退外包員工，春節也給了十多天的長假，但官方一直遲遲并未回應。

2月27日，被推向熱搜的魅族終于下定決心回應，一位接近魅族的認識透露，“在開工的第一天，高層做了最后的決定”。官方的公告中，在作者看來，里面核心就講了三點：

第一，魅族品牌還在，只是國內暫停手機新產品的自研。言下之意便是，此前宣稱要在今年下半年發布的魅族23系列要“跳票”了，魅族手機這個品牌還在，也沒賣，未來有可能會復出，但沒有具體的時間表，而原有的已經生產的手機將會繼續售賣；

第二，從硬件轉向軟件，在AI時代，從過去以硬件為主導轉向為以AI驅動軟件產品為主導的發展方向。暫停手機業務，也是為了更集中資源去推動Flyme軟件生態的發展。同時，魅族還向外界拋出橄欖枝，希望以Powered by Flyme的形式繼續在市場上活躍；

第三，啟動海外業務的市場化運作。不同于中國手機和硬件市場，很多新興市場的競爭還處于初期階段，沒有國內那么卷，還存在一定的增量機遇。而在此之前，星紀魅族也一直在推動海外業務的擴張，在西班牙、東南亞等多地市場推出過手機、AR眼鏡等產品。

“魅友在，魅族就在”，在這篇“告別”的公告中，魅族又煽情了一次。值得注意的是，在魅族官宣暫別之后，有很多魅友火速下單了還在售的魅族22手機，為自己的青春留下念想。

大浪淘沙，魅族想重新證明自己沒那么容易。在上次的交流中，黃質潘堅信，把腳步放慢，只要方向對了，通過兩年、三年、五年的努力總能做起來。目前來看，“歸航”近半年，又是無盡的“遠航”。

二十三載浮沉，終究難自救

和小米一樣，魅族在手機市場有著一群龐大的忠實用戶。輝煌時期，黃章、李楠、白永祥、楊顏等皆是魅友們的信仰。但如今，除了創始人黃章，元老們的離去，也讓很多人感慨，魅族正在漸行漸遠。

客觀地說，在整個移動互聯網時代，魅族自始至終都算不上是一家“大公司”。但早期的一炮而紅，加上后面的起起伏伏以及粉絲的追隨，又讓魅族成為中國手機史上不可忽略的參與者和見證者。

始于2003年，魅族做音樂播放器起家。2009年，魅族入局手機市場，首款智能手機M8一經推出便火爆全國，兩個月內便賣出了10萬臺。之后推出的M9依舊火爆，引發上千人線下排隊購買。2012年?，Flyme 1.0系統發布，mBack交互、Smart Bar等設計驚艷行業內外，直到今天仍是國內最優秀的手機OS之一。

魅族的高光點出現在2014-2016年，魅藍子品牌的發布，推動魅族整體銷量達到2000萬的高點。阿里5.9億美元的注資，更是給了魅族營銷和研發的底氣。依稀記得，2016年魅族全年開了十三場“演唱會”，“機海戰術”下月月有新機，只是銷量并未有更高的突破。

之后，魅族便進入到了長達6年的轉型和泥沼，中間換過高管，也推出過創新產品，但市場表現均平平，虧損眼中，線下渠道也不斷收縮。

這一次的轉機出現在2022年，魅族找到了吉利這顆大樹。當時，吉利旗下星紀時代對魅族科技進行了戰略投資。半年時間后，星紀時代和魅族科技宣布合并為星紀魅族集團，沈子瑜出任集團董事長兼CEO，原魅族科技CEO黃質潘，擔任星紀魅族集團執行副總裁兼手機事業部總裁、魅族品牌CEO。

在星紀魅族成立當天與沈子瑜的交流中，對于魅族的產品線，其給定下了基調，不會做1000元、2000元的中低端產品，未來會專注在中高端市場進行深耕。“目前手機市場的保有量足夠大，初步要實現年兩三百萬臺中高端手機銷量的目標，三年重回全國中高端市場前五的位置并占據一席之地，繼而進軍海外市場?！?/p>

從星紀魅族成立后的動作來看，確實是想要在手機市場再有一番作為，后期還挖來了前榮耀、小米等高管，只是，三年時間已到，魅族不僅沒能重回中高端市場前五的位置，反倒是直接離席了。至于不做中低端產品的最初設想，也在市場的殘酷打擊下食言。近一兩年，為了銷量和現金流，魅族先后推出了多款千元機和百元機。

至于走到今天暫別手機市場，其實也早有征兆。先是去年魅族22的連續跳票，再是年初萬志強透露出內存漲價對手機商業化的打擊，重壓之下，魅族的確需要斷腕。黃質潘也坦言，“說實話，我們的資源或者實力，肯定沒辦法跟國內前幾的品牌去直接PK，這是壓力比較大的地方?！?/p>

而在前魅族高管李楠看來，魅族此時的結局，本質上還是一系列戰略決策的失誤?！皼]有付出代價（flyme 后向收入主權）來綁定阿里。沒有跟上電車的風口。沒有在AI窗口期出現的時候，斷臂求生、All in新方向?！?/p>

一名接近魅族的內部人士對作者表示，魅族中間的機會不少，但都沒抓住，這里面有運氣的原因，但也跟管理層的決斷有關系，“又想有控制權，還想要外部資本的助力，產品策略上也出現了失誤，只可惜了Flyme這個系統了?！?/p>

手機市場壓力驟增的縮影，下一個魅族會是誰？

當下的手機市場，容錯率極低，一個很小的決策失誤，就有可能導致品牌的落寞。尤其是對于小廠來說，放下“臉面”，活下來更重要，留在牌桌上才有資格談未來。但是，從商業的角度來看，對看不到扭虧希望的現狀沒有必要做無謂的堅守。

對于魅族來說，此時做出這樣的決定是一種勇氣，但同時也是一種懲罰。正好亂戰中，魅族確實需要停下來想一想自己真正應該堅守的是什么，下一步又該如何走？而在公告中，魅族提出，正在積極接洽第三方硬件合作伙伴。

利用自身在軟件方面的優勢，將Flyme放在更優質的終端去運行，也是一種延續，起碼比一味喊口號販賣情懷要來的更為實在。據悉，已有第三方品牌在接觸Flyme系統了，新機新終端+Powered by Flyme。魅族官宣的同一天，酷比魔方就在社交平臺示好。

與此同時，還有報道稱，此前有多家企業與魅族接洽談收購的事情，比如三星、追覓等，但均未談妥。在作者看來，按照魅族此前的風格，即便是有了新的資本注入，追求的還是獨立運作，而這點多數資方也不會同意。更何況，現在還有吉利的存在，魅族手機業務要想單獨出售也沒那么容易。

值得一提的是，魅族此次的暫別，也是手機市場壓力驟增的縮影，內存價格的持續暴漲也正是核心原因之一，導致新品的正常商業化變成了不可為?，F如今，內存漲價的風波已經打亂了整個終端市場的節奏，多家廠商在開年做出了預警，整個手機市場的日子都不好過。

其中，蘋果指出，2026年一季度的毛利率會受到一定影響。傳音控股在公告中稱，公司由于受供應鏈成本影響，存儲等元器件價格上漲較多，對公司的產品成本和毛利率造成一定影響，導致報告期內公司整體毛利率出現下滑態勢。此前還有報道稱，小米、OPPO和vivo等均下調了今年的出貨預期。另有數碼博主爆料稱，還有品牌要停止研發新旗艦。

十年前，中國手機市場一度有上百家品牌廝殺，現如今留在主桌上的寥寥，新人更是一點機會都沒有。作為圈內的老人，魅族的暫別的確有些傷感，但其不是第一個，也不會是最后一下。內卷外壓之下，不知下一個魅族又會是誰？（文 | 志讀科技，作者 | 杜志強 編輯 | 鐘毅）