最近,阿里低調(diào)開源了4款Qwen3.5系列小模型,卻沒想到,驚動(dòng)了馬斯克,他在X上評(píng)價(jià)道,“智能水平令人印象深刻”。
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圖源:X
值得注意是,自去年起,千問便在全球最大AI開源社區(qū)Hugging Face的開源模型榜單上頻頻登頂。英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛也曾于去年5月在財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示,來自中國的Qwen(阿里千問)和DeepSeek是最好的開源AI模型之一。
為此,硅谷甚至悄然流行起一個(gè)詞——“千問恐慌”(Qwenpanic),描繪科技領(lǐng)域美國企業(yè)界的危機(jī)感。
最近,千問App更是殺入了全球AI應(yīng)用榜單前三。從大模型到應(yīng)用、B端到C端,阿里已將未來世界的船票全力押注在千問身上。
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阿里千問殺入全球AI應(yīng)用榜前三
阿里千問終于在全球AI應(yīng)用的牌桌上站穩(wěn)腳跟。
3月3日,AI產(chǎn)品榜發(fā)布最新全球AI應(yīng)用數(shù)據(jù)。千問以2.03億月活用戶,成為全球第三大AI應(yīng)用,僅次于ChatGPT和豆包。同時(shí),千問也以552%的增速居全球第一。
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圖源:AI產(chǎn)品榜
在AI應(yīng)用這場馬拉松里,起跑最晚的阿里,開始搶跑了。
在剛剛落幕的春節(jié)AI大戰(zhàn)中,千問發(fā)起“請客活動(dòng)”,上線“AI一句話辦事”功能。最終,創(chuàng)下用戶“一句話下單”累計(jì)超2億次的成績。同時(shí),1.3億人首次體驗(yàn)AI購物,下沉市場訂單占比近半,電影票訂單環(huán)比增長372倍。
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圖源:搜狐科技
“請客活動(dòng)”推動(dòng)千問一躍成為國民級(jí)AI助手。活動(dòng)前兩日即吸引超3000萬用戶參與,DAU從707萬飆升至7352萬,增速高達(dá)940%。春節(jié)過后,千問與豆包的DAU差距大幅縮小,穩(wěn)定在4000萬上下。
同時(shí),摩根士丹利基于Questmobile數(shù)據(jù)指出,在春節(jié)AI大戰(zhàn)中,真正能留住用戶的,只有豆包和通義千問。其中,千問活動(dòng)后DAU仍明顯高于活動(dòng)前水平,表現(xiàn)最為亮眼。
全球AI產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺(tái)AICPB也披露:千問曝光量不及豆包,但“通過專注于實(shí)用、日常的使用場景,展現(xiàn)出了最強(qiáng)的用戶留存率”。
然而,達(dá)成這一成績,阿里只用了3個(gè)月。
從去年11月千問App上線,到用戶量突破2億,阿里再次展現(xiàn)出熟悉的風(fēng)格和打法——瘋狂下注,大力出奇跡。
就在去年同期,阿里AI時(shí)代的“超級(jí)入口”重任,還放在夸克身上。
去年3月,阿里正式推出AI旗艦應(yīng)用“新夸克”,更新了“超級(jí)框”,意在打造一個(gè)直接給用戶交付結(jié)果的“超級(jí)Agent”。
帶隊(duì)阿里AI To C業(yè)務(wù)的高管吳嘉,曾表示:“很多人說在AI時(shí)代把所有產(chǎn)品重新做一遍,其實(shí)真正內(nèi)涵是,為了讓AI更好地使用工具,要把這些工具重做一遍。”他的目標(biāo)清晰:讓夸克成為覆蓋工作、學(xué)習(xí)、生活的“全能助手”,成為阿里在AI時(shí)代的C端標(biāo)桿。
甚至,還有消息稱,夸克此前正推進(jìn)代號(hào)“C計(jì)劃”的AI新業(yè)務(wù),集結(jié)夸克核心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)與通義實(shí)驗(yàn)室高階研發(fā)人員,被列為最高優(yōu)先級(jí)資源項(xiàng)目。
關(guān)于“C”的解讀,當(dāng)時(shí)有兩種說法:一種認(rèn)為是“Chat”,預(yù)示夸克將推出全新對話形態(tài);另一種更具競爭意味的猜測是,它源自經(jīng)典游戲“吃豆人(Pac-Man)”,“吞噬”的意象被解讀為目標(biāo)直指同類產(chǎn)品“豆包”。
但這兩種猜測,無論哪一種,都已被千問終結(jié)。
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從B端到C端,阿里瘋狂追趕
以前,借助阿里云和Qwen大模型,阿里一直在猛攻B端AI基建,這導(dǎo)致其在C端應(yīng)用層面一度存在短板。
但回過頭看,B端的基建,也許恰恰是C端快速奔跑的基礎(chǔ)設(shè)施——在C端能跑得快,必然離不開B端的鋪路。
如今,AI應(yīng)用正大規(guī)模走向普通人的生活,用戶不再只是極客,而是億萬普通人。每一次交互都要變成一筆低成本的“小額支付”,才能真正承載起高頻的日常場景。
因此,到了大模型真正走向應(yīng)用的時(shí)代,決定爆發(fā)速度的,可能不是模型有多重,而是成本有多輕。
所以回過頭看,阿里之前埋頭做B端基建,并不是戰(zhàn)略上的偏科。它更像是在修一條看不見的高速公路。等到C端需要狂奔的時(shí)候,路已經(jīng)鋪好了。
在2月16日除夕夜,阿里巴巴開源新一代大模型千問Qwen3.5-Plus,性能媲美Gemini 3 Pro,登頂全球最強(qiáng)開源模型。
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圖源:阿里云公眾號(hào)
其總參數(shù)3970億,實(shí)際運(yùn)行激活參數(shù)僅170億,性能卻超過萬億參數(shù)的Qwen3-Max模型,算力部署成本降低60%,推理速度提升8倍,原生多模態(tài)模型,Agent能力大幅加強(qiáng),API價(jià)格每百萬Token低至0.8元。
這意味著,用戶在千問App上點(diǎn)一杯奶茶、訂一張電影票,背后調(diào)用大模型的成本,已降至極低水平。
此次被馬斯克點(diǎn)贊的四款小模型同樣走了這樣的路徑,用盡可能小的參數(shù)體積,跑盡可能多的分。
更好、更快、更省錢,也許成了阿里在AI時(shí)代最樸素的打法,卻也是最難復(fù)制的壁壘。真正的技術(shù)普惠,不是讓少數(shù)人擁有更強(qiáng)大的工具,而是讓所有人用更低的成本,獲得更好的體驗(yàn)。
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數(shù)箭齊發(fā),阿里正在迎來一個(gè)新時(shí)代
就在千問App逐漸成為國民級(jí)AI助手的同一時(shí)間,阿里在AI戰(zhàn)場上的其他拼圖也悄然落子。
3月,阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部完成對AI核心品牌的統(tǒng)一。調(diào)整后,千問(Qwen)將成為阿里AI的總稱和核心品牌,覆蓋基礎(chǔ)大模型與專業(yè)領(lǐng)域模型,千問App則正式確立為阿里在C端的旗艦AI應(yīng)用。
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圖源:阿里云公眾號(hào)
統(tǒng)一之后,千問將從全球開發(fā)者社區(qū)的“開源明星”,徹底走向前臺(tái),成為阿里AI面向C端的唯一名片——從技術(shù)品牌到消費(fèi)品牌,路徑清晰了。
同一天,千問首款A(yù)I硬件——“千問AI眼鏡”發(fā)布,開啟線上線下全渠道“0元預(yù)約”。G1系列官方標(biāo)價(jià)2899元,疊加國補(bǔ)及其他優(yōu)惠券,綜合到手價(jià)可至1997元。千問方面表示,該產(chǎn)品將于3月8日在中國市場現(xiàn)貨發(fā)售,并將在年內(nèi)登陸全球市場。
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圖源:千問APP公眾號(hào)
千問AI眼鏡首發(fā)推出S1與G1兩大系列,搭載最新一代千問大模型,具備行業(yè)領(lǐng)先的響應(yīng)速度與交互流暢度,支持高精度多模態(tài)理解與實(shí)時(shí)交互,全面覆蓋高清拍攝、AI翻譯、會(huì)議記錄、識(shí)圖識(shí)物等核心生活與辦公場景。
更重要的是,它將全面接入千問App,陸續(xù)上線點(diǎn)外賣、訂酒店、打車等“辦事”功能——這意味著,用戶在手機(jī)上剛剛習(xí)慣的“一句話下單”,即將被搬到眼前。
阿里內(nèi)部人士透露,這只是一個(gè)開始。除AI眼鏡外,千問今年還將陸續(xù)發(fā)布AI指環(huán)、AI耳機(jī)等產(chǎn)品,面向全球市場發(fā)售。
屆時(shí),千問App將成為這些硬件的控制中樞,一個(gè)圍繞AI的硬件生態(tài)正在成形。
這樣一來,阿里將同時(shí)握有硬件與軟件的雙重優(yōu)勢。
純粹的軟件路徑,AI體驗(yàn)往往受限于設(shè)備性能與系統(tǒng)權(quán)限;而單純的硬件路線同樣寸步難行。
阿里一方面通過千問App整合阿里系生態(tài),將吃喝玩樂到支付體系全線打通;另一方面,憑借自研硬件能力,讓模型在端側(cè)實(shí)現(xiàn)更快部署、更優(yōu)響應(yīng),真正達(dá)成芯片、算法與系統(tǒng)的協(xié)同優(yōu)化。
從這個(gè)角度來看,有了硬件,就能讓AI真正“長”在用戶生活里。軟硬一體,正是阿里在AI時(shí)代構(gòu)筑競爭壁壘的關(guān)鍵一步。到那時(shí),千問整合阿里生態(tài)的能力將擁有更大的用武之地。
作者 | 小孟
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