大鵬：在深圳東翼，重塑“產旅融合”的山海樣板

　　大鵬作為一個生態文明先行區在“保護”與“發展”之間找到的完美平衡點。 受訪者供圖

　　在深圳的版圖邏輯中，大鵬新區曾長期處于一種“靜謐的守望”。它坐擁全市最漫長的海岸線，卻曾因地理阻隔而被簡單定義為繁華都市邊緣的“消遣之地”。然而，2025年的大鵬，正在用一場精準而宏大的“系統性重塑”打破這一刻板印象。

　　當中國旅游集團、中國一汽、紫荊文化、途易(TUI)等行業龍頭在2025年的招商版圖上落筆時，信號已十分清晰：大鵬已不再滿足于做深圳的“后花園”，它正以“產旅融合”為筆，在山海之間勾勒出一座充滿活力的高質量發展新高地。這一年，105個項目的落戶、超58萬平方米產業空間的釋放，不僅是數據的躍升，更是一座半島對“產業與生態如何共生”這一時代命題的精彩作答。

　　頂層重塑

　　從“單一招商”到“生態合伙”

　　大鵬的蝶變，始于視角的升維。招商不再是單一的指標任務，而被重新定義為一場“全員參與的區域價值發現行動”。

　　從“新春第一會”的壓茬調度，到全年32次的跨城奔赴，大鵬招商團隊不僅帶回了項目，更帶回了產業鏈最前沿的生態邏輯。2025年12月，當華潤置地等實力派正式入局，這不僅意味著高品質文旅資源的落地，更是一種頂級商業信用的“置換”與背書。

　　當中國一汽將飛行汽車總部安放于此，當行業巨頭們紛紛扎堆，這表明大鵬的“政策確定性”與“未來增量”，已成功通過了資本市場最嚴苛的風險評估。在這里，資本尋找的不再僅僅是土地，而是與大鵬山海同頻共振的發展機遇。

　　生活進階

　　從“資源觀光”到“品質棲居”

　　在大鵬的新發展哲學中，旅游不應只是風景的消費，而應是生活的沉浸。

　　2025年，大鵬文旅完成了一次關鍵的“內容升維”，破解了“有流量無留量”的過客經濟瓶頸。中旅國際與開元森泊聯手打造的“生態度假+親子娛樂”一站式綜合體，以及德國途易、地中海俱樂部(ClubMed)的進駐，補齊了國際化高品質服務的拼圖。

　　更為動人的是，苫也、蜜悅、阿卡那拉等民宿集群的集體“出圈”，它們不再是簡單的住宿點，而是深圳中產階層“向往的生活容器”。從國家乙級旅游民宿的突破到黑松露獎的包攬，大鵬正通過“高標準的品質溢價”，讓這片海成為了人們“非來不可、住下來生活”的理由。2000萬人次的游客量，是對這種“大鵬式生活方式”最直接的投票。

　　場景賦能

　　以“山海為底”的科技硬核

　　大鵬的雄心，遠不止于溫柔的海浪。在“1+1+3”的產業體系中，海洋、能源與低空經濟構成了支撐這座半島的硬核底座。

　　大鵬獨創性地提出“場景即資產”的招商邏輯。

　　向天而行：利用獨特的空域優勢，壩光建立了無人機綜合測試集中區。天空不再只是景觀，而是數據與測試的場域，吸引了一汽飛行汽車、深城交等企業在此“振翅”。

　　向海而興：全球電動沖浪領軍者葦渡科技、朗誠科技紛紛扎根。這里不僅有海，更有承載海洋科技研發、測試、制造的全鏈條場景。

　　這是一種極具前瞻性的產城互動：大鵬提供最美的“應用場景”，企業則在此孵化最前沿的“未來科技”。

　　服務溫度

　　營商環境的“護城河”

　　如果說山海是天賦，那么服務的顆粒度則是大鵬后天修筑的護城河。

　　大鵬將“企業基數較小”轉化為“差異化的高位響應”優勢。“四個一”工作機制(領導牽頭、管家服務、清單管理、專班推進)將服務具象化為隨叫隨到的“貼身護航”。

　　比亞迪盛世卓景的案例便是最佳注腳：從場地踏勘到全流程審批的“管家式”服務，換來了企業落戶兩年銷售額翻倍的增長曲線。這種“大鵬速度”更激發了“以商招商”的鏈式效應——企業自發成為大鵬的代言人，引薦整條供應鏈入駐。這種基于信任的口碑傳播，構筑了比任何政策都堅實的營商底座。

　　觀察

　　預見下一個十年的“山海夢想”

　　審視大鵬的2025，我們看到的不僅僅是經濟數據的增長，更是一個生態文明先行區在“保護”與“發展”之間找到的完美平衡點。

　　它摒棄了粗放的發展模式，堅定地選擇“輕資產、高智力、強文化”的新質生產力。在三條軌道交通即將打破物理隔閡的前夜，大鵬已做好了準備：當阿那亞式的戲劇在海邊上演，當飛行汽車掠過金沙灣的落日，當清潔能源驅動著城市的脈搏——大鵬已完成自我證明。

　　在深圳東翼，生活不再是忙碌的注腳，產業也不再是冰冷的機器。山海是背景，奮斗是底色，生活是目的。那些堅定看好的資本，正與這座半島一起，共同定義著大灣區下一個十年產旅共融、人與自然和諧共生的夢想。

　　采寫：南都記者 謝宇野