官宣24小時后，阿里不再挽留林俊旸

出品｜搜狐科技

作者｜鄭松毅

編輯| 楊 錦

今天上午，阿里巴巴 CEO 吳泳銘發布內部郵件，正式回應千問大模型核心負責人林俊旸離職事件，宣布成立由高層直接牽頭的基礎模型支持小組，持續加大 AI 研發投入與人才吸納力度，同時宣布公司已決定批準林俊旸同學辭職。

這一動作距離林俊旸官宣離職僅過去 24 小時，也緊隨馬云率阿里核心管理層到訪杭州云谷學校定調 AI 戰略之后，成為阿里在 AI 人才震蕩后，向行業釋放的最明確的戰略堅守信號。

戲劇性離職震驚AI圈

這場人事變動的爆發頗具戲劇性。3 月 4 日凌晨，32 歲的阿里最年輕 P10 專家林俊旸在社交平臺一句 “me stepping down， bye my beloved qwen”，宣告離開。

而就在他官宣離職前夜，其團隊還在并肩推出 Qwen3.5 小模型，得到馬斯克稱贊。這種 “發完戰報交辭呈” 的錯位感，讓整個 AI 圈震驚。

值得關注的是，此次并非單人離職，Qwen 后訓練負責人郁博文同步離開，而今年 1 月，Qwen Code 負責人惠彬原已入職 Meta，三位均為阿里自主培養的應屆生，是千問從默默無聞到揚名全球的核心貢獻者。

業內有聲音認為，這場離職潮的核心，是技術理想與組織戰略的碰撞。作為千問的核心人物，林俊旸堅持 “垂直整合” 與開源的技術理念，認為預訓練、后訓練乃至底層架構應深度融合，其提出的 “模型即產品” 理念，讓千問開源模型在全球開發者社區積累了極高聲譽，衍生模型數突破 20 萬個，成為全球首個達成此目標的開源大模型。

但隨著阿里 AI 戰略向商業化落地傾斜，千問團隊迎來組織調整，計劃拆分為預訓練、后訓練等水平分工團隊，同時集團對C 端應用的優先級提升，讓原本聚焦技術研發的團隊不得不直面商業考核，理念的分歧最終導致了今日的出走。

事件發酵后，阿里前技術副總裁賈揚清連續兩天在朋友圈發長文評論：“這是一個‘人’越來越重要的時代。能不能提出一個使命讓大家愿意一起投入，和把事情做好本身一樣重要。能把社區凝聚起來的技術帶頭人，非常稀缺。新的一代大家追隨的是愿景和使命，而不是某個品牌。”

“對于技術公司的決策者而言，選擇 CTO 真的很重要，一個好的 CTO 可以實現技術到商業的升級，一個差的 CTO 可以扼殺商業化的可能，同時使技術團隊各種老登化政治化。”

“在那么多人罵阿里的時候我反而對阿里充滿尊敬和感激，因為我在阿里學會了如何同時做一個技術管理者和業務一號位，在阿里認識了我現在的兩位 co-founder，同時阿里也給了我信心來做一個自己的公司。希望老東家能夠走出低谷回到輝煌。”賈揚清補充道。

馬云等高管表態“穩軍心”

就在林俊旸正式提出離職的 3 月 3 日下午，馬云攜蔡崇信、吳泳銘、蔣凡等阿里核心管理層齊聚杭州云谷學校，以最高規格為阿里 AI 戰略定調，這場 “穩定軍心” 的高層集會，讓市場看到了阿里對 AI 的堅定態度。

馬云直言，AI 迭代以 “周” 計算，這是一場改變生產效率與社會結構的歷史性技術革命，“我們誰都沒有做好足夠準備，但必須全速前進”。

他同時強調，AI 競爭的核心不在計算與記憶，而在人的創造力，為阿里 AI 定調了“技術+人文”的長期發展方向。

吳泳銘在內部郵件中明確，靖人將繼續帶領通義實驗室推進工作，同時成立由其本人、靖人、范禹共同牽頭的基礎模型支持小組，直接協調集團資源支持基礎模型建設，這意味著阿里將大模型研發提升至集團最高戰略層級。

“技術發展不進則退”，吳泳銘的這句話，既說出了 AI 行業的殘酷競爭，也表明了阿里的態度 —— 即便經歷人事震蕩，吸納優秀人才和全力投入的方向始終不變。

業內分析認為，此次阿里的人事變動與戰略調整，是全球 AI 行業發展的一個縮影。本質上是當 AI 從實驗室走向產業化時，技術探索與商業落地的必然磨合。

當前，阿里持續敞開大門吸納人才，近期傳聞從 Google DeepMind 引入 Gemini 團隊核心成員周浩的動作，也印證了其全球攬才的決心。

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