縱觀汽車企業(yè)百年來(lái)的發(fā)展,企業(yè)能否獨(dú)立發(fā)展,其實(shí)還是有一個(gè)非常明顯的生死線,這就是規(guī)模與對(duì)應(yīng)的價(jià)格。當(dāng)然,不同時(shí)期,其規(guī)模與價(jià)格是不同的,二十世紀(jì)初期,福特T型車的幾百美元,和現(xiàn)在的幾萬(wàn)美元對(duì)應(yīng)。如今,大約是如下一個(gè)對(duì)應(yīng):
一、千萬(wàn)元的價(jià)格,百輛的規(guī)模
如果一部車定價(jià)在千萬(wàn)元人民幣,那么其年產(chǎn)一百輛甚至幾十輛,就可以獨(dú)自生存, 如:帕加尼,來(lái)自意大利的超級(jí)跑車制造商,專注于打造高性能、限量版的跑車。帕加尼的車型以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格、精湛的工藝以及強(qiáng)大的動(dòng)力性能著稱,每一款車都是獨(dú)一無(wú)二的藝術(shù)品,價(jià)格是千萬(wàn)起步。 又如柯尼塞格:瑞典的超級(jí)跑車品牌,雖然成立時(shí)間相對(duì)較晚,但憑借其創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和卓越的性能迅速崛起。柯尼塞格的車型通常采用先進(jìn)的技術(shù)和材料,擁有驚人的加速能力和速度表現(xiàn)。價(jià)格當(dāng)然也是千萬(wàn)以上。這些車企都是小作坊式,十?dāng)?shù)人到幾十人,手工生產(chǎn),產(chǎn)量極小,主打一個(gè)三年不開張,開張吃三年。實(shí)際就是把一個(gè)工業(yè)產(chǎn)品做成了奢侈品。
但在全世界,這種品牌屈指可數(shù)。汽車百年里,群星閃耀,但延續(xù)百年的,一個(gè)也沒有。這就說(shuō)明,這種有著奢侈品屬性的特殊商品,生存機(jī)會(huì)渺茫,一有風(fēng)吹草動(dòng),最先夭折的就是這些品牌。因?yàn)樯莩奁纺軌蚧钕聛?lái)的最重要因素,就是所謂的傳承神話,譬如皮包、寶劍、機(jī)械手表等等,都是渲染其稀罕的材質(zhì)、繁雜的工藝、精巧的結(jié)構(gòu)或造型。而汽車若要出名,成為奢侈品,還需要出眾的性能,比如0-100公里加速,最初5秒就是神車,造就幾家神企;后來(lái)是3秒,又造就幾家神車神企;現(xiàn)在已經(jīng)來(lái)到2秒級(jí),這些千萬(wàn)元級(jí)別神車基本就靠這個(gè)講故事呢。電動(dòng)車時(shí)代,這個(gè)指標(biāo)瞬間成了渣渣。沒有了這個(gè)0百的噱頭,接下來(lái)如何賣車?而燃油車超越這個(gè)指標(biāo),即使性能僅僅提升0.1秒,其投入也是數(shù)以億計(jì),小企業(yè)哪有這個(gè)實(shí)力。
這就是奢侈品和汽車的根本區(qū)別,奢侈品只要把故事講好,就可以代代相傳,而汽車不同,僅僅講故事沒人買單,需要一些硬實(shí)力,比如0百,比如馬力,比如排量。技術(shù)進(jìn)步一次,豪車就要死掉幾家。所以汽車行業(yè)沒有百年以上的豪車車企。當(dāng)然,豪車品牌有,都是寄身于汽車集團(tuán),因?yàn)橹挥衅嚰瘓F(tuán)才有實(shí)力不斷投入,不斷進(jìn)步升級(jí)。
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二、價(jià)格200萬(wàn)元左右的,需要萬(wàn)輛規(guī)模
這是豪華和奢華的分水嶺。測(cè)算下來(lái),需要每年銷售萬(wàn)輛以上的規(guī)模,否則不足以支撐一個(gè)品牌的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。事實(shí)也是如此,全球車企,沒有一家在這個(gè)價(jià)格帶。法拉利、蘭博基尼等很多品牌,當(dāng)年都是在這個(gè)價(jià)格帶,但都因?yàn)槌惺懿涣塑囆脱邪l(fā)的巨大成本,或倒閉,或并購(gòu)。
以下是一些常見的數(shù)百萬(wàn)元豪車品牌:
1. 布加迪:以生產(chǎn)極致性能的超級(jí)跑車而聞名,其車型如布加迪威龍、布加迪Chiron等,擁有極高的馬力和速度,設(shè)計(jì)獨(dú)特且極具辨識(shí)度,是眾多汽車收藏家和富豪夢(mèng)寐以求的座駕。年產(chǎn)量不超過(guò)百輛,現(xiàn)在歸屬大眾汽車集團(tuán)。
2.蘭博基尼:意大利品牌,以其激進(jìn)的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的動(dòng)力和高性能而聞名于世。蘭博基尼的小牛系列等車型備受消費(fèi)者喜愛,其獨(dú)特的外觀和出色的駕駛體驗(yàn)使其成為豪車市場(chǎng)上的熱門選擇。以前基本在千輛規(guī)模,由于推出SUV車型,2023年破天荒超過(guò)萬(wàn)輛。同樣歸屬大眾汽車集團(tuán)。
3.法拉利:意大利的傳奇品牌,擁有悠久的歷史和輝煌的賽車成就。法拉利的車型不僅在性能上表現(xiàn)出色,還具有極高的藝術(shù)價(jià)值和收藏價(jià)值,是汽車愛好者心中的經(jīng)典之作。堅(jiān)持了幾十年之后,不得不賣身菲亞特汽車集團(tuán)。
4.勞斯萊斯:作為英國(guó)豪華汽車的代表品牌,勞斯萊斯以其極致的奢華、精湛的工藝和無(wú)與倫比的舒適性而聞名。每一輛勞斯萊斯都是手工打造,細(xì)節(jié)之處盡顯尊貴與品質(zhì)。年產(chǎn)量數(shù)量不詳,但從來(lái)沒有超過(guò)萬(wàn)輛。現(xiàn)在歸屬寶馬汽車集團(tuán)。
5.賓利:同樣來(lái)自英國(guó),賓利汽車融合了豪華與性能,其車型既具備優(yōu)雅的外觀設(shè)計(jì),又擁有強(qiáng)大的動(dòng)力系統(tǒng)和出色的操控性能,是豪華與實(shí)用并存的典范。同蘭博基尼一樣,推出SUV車型后,產(chǎn)銷量暴漲。現(xiàn)在歸屬大眾汽車集團(tuán)。
這些品牌有一個(gè)共同特點(diǎn),都投靠了汽車集團(tuán)。以他們的30萬(wàn)美元基礎(chǔ)車型定價(jià),沒有一家能夠獨(dú)立運(yùn)作。
這些品牌以200萬(wàn)元左右的定價(jià),如果產(chǎn)銷萬(wàn)輛左右,是可以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的。實(shí)際上這些車企也都曾經(jīng)獨(dú)立運(yùn)作多年,但遇到行業(yè)升級(jí),立即陷入危機(jī)。因?yàn)椋f(wàn)級(jí)的汽車可以手工作坊式生產(chǎn),但在這個(gè)價(jià)格的車企,需要上規(guī)模,運(yùn)營(yíng)成本立即成幾何級(jí)上升,研發(fā)投入捉襟見肘。遇到產(chǎn)業(yè)升級(jí),只能賣企求生。
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三、50-70萬(wàn)元,50萬(wàn)輛規(guī)模
70萬(wàn)元,大約10萬(wàn)美元,這是豪華與高端的分隔線。所以在這里特別提出。其實(shí)在這個(gè)市場(chǎng),50萬(wàn)元就是很重要價(jià)格線。中國(guó)汽車企業(yè)中理想汽車的銷量已經(jīng)和這個(gè)指標(biāo)很接近,所以我們用理想來(lái)做一個(gè)分析:
理想汽車如果維持50萬(wàn)輛的銷量,那么需要盡快將單品價(jià)格提升到50萬(wàn)元左右,這個(gè)體量,即使在全球車企中,也是小而美的存在,既有實(shí)力研發(fā)技術(shù),也有能力做好服務(wù)。只是對(duì)產(chǎn)品提出了高要求,始終推出高端車、精品車,必須始終吸引一個(gè)相對(duì)固定的客戶群。
如果價(jià)格堅(jiān)持不了,那就盡快擴(kuò)大產(chǎn)量,早日達(dá)成年銷百萬(wàn),一旦達(dá)成,借助平均車價(jià)高、單車?yán)麧?rùn)高的優(yōu)勢(shì),上可蠶食豪車市場(chǎng),下可擠壓經(jīng)濟(jì)車型。可一旦下沉,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手立即成倍增加,如何沖出重圍,也是難題。
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四、20萬(wàn)元,200萬(wàn)輛規(guī)模
車企進(jìn)入中低端市場(chǎng),對(duì)規(guī)模的要求就成倍增加。如果企業(yè)單車均價(jià)在20萬(wàn)元左右,200萬(wàn)的年銷量是基本要求。而且在這個(gè)產(chǎn)量中,還必須有自己的拳頭產(chǎn)品,比如我的SUV獨(dú)占鰲頭,或者我的智能駕駛遙遙領(lǐng)先,總之,有這個(gè)產(chǎn)量基礎(chǔ),還有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
以長(zhǎng)城為例,有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),但產(chǎn)量還差一個(gè)臺(tái)階,未來(lái)考驗(yàn)嚴(yán)峻。
而長(zhǎng)安、東風(fēng)、奇瑞、吉利,產(chǎn)量達(dá)標(biāo)了,但沒有特別明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),沒有遙遙領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì),未來(lái)道路,也是艱難的。一旦失去沖勁,很快就會(huì)掉隊(duì)。
其實(shí)這個(gè)產(chǎn)量與價(jià)格的生死線,也只是一個(gè)粗淺的、勉強(qiáng)的定性分析而已,讓我國(guó)大大小小幾十家汽車企業(yè)有一個(gè)對(duì)照思考的標(biāo)桿。
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