慈溪城投集團聚力城市更新運營 提升城市品質能級

全市城市工作會議吹響了新時期城市發展的集結號。慈溪城投集團緊緊圍繞會議精神，聚焦城市開發建設與運營服務主責主業，堅持以改革破題、以項目支撐、以運營提質，全面打響拓業增收、項目建設、服務提質攻堅戰，努力在城市能級躍升中展現國企擔當。

深化改革攻堅，激活城市運營內生動力。堅持向改革要活力、向管理要效益，持續夯實企業高質量發展根基。聚焦增強自身“造血”功能，在盤活存量資產、拓展優質增量上雙向發力，不斷壯大資產營收規模。在做優做強傳統主業基礎上，圍繞城市運營板塊推進業務整合與資源集聚，提升核心競爭力和市場話語權。同時，主動“吃透政策、用好工具”，激活多元融資渠道，為重大項目和城市功能建設提供堅強資金保障。加快推進數字化轉型與薪酬制度改革，健全合規管理和全流程風險防控機制，以現代企業治理能力提升，支撐城市運營服務能級躍升。

深耕城市更新，抓實項目載體擴大投資。緊扣全市城市工作會議提出的“優化城市空間格局、提升功能品質”要求，以重點板塊開發為牽引，全力推動城市結構優化、功能完善。圍繞“一江一河”城市發展軸帶，加快新城河板塊整體成型，推進安置房、路網等配套工程收尾；以邵逸夫醫院及周邊地塊開發為引擎，推動西潮塘板塊快速起勢，著力塑造城市功能新地標。今年，慈溪城投集團承接續建新建政府及國企投資項目45個，總投資225.6億元，年度投資44.7億元；同步推進經營運營及拆遷類項目62個，年度投資26.7億元。面對繁重任務，集團實行掛圖作戰、銷號管理，搶時間、拼進度，確保基礎性、功能性、惠民性項目早落地、早見效。深化精準招商，加快新城河9#地塊商業酒店落地，探索“合作賦能+自主操盤”雙軌模式，推動城市開發從“建設思維”向“運營思維”轉變。

精細運營城市，提升服務品質彰顯民生溫度。慈溪城投集團以“要像繡花一樣管理城市”為指引，推動城市服務從“有沒有”向“好不好”躍升。在供排水保障方面，持續夯實基礎設施，強化全鏈條精細化管理，深化城鄉供水一體化改革，全力保障城市水系統安全穩定運行。在人居服務方面，多維度推動高品質“好房子”建設，提升安置小區物業管理水平；統籌推進智慧停車、固廢處置、渣土消納等業務精細化運營，以數字賦能提升城市治理現代化水平。通過一件件民生實事的落地，不斷增強市民獲得感、幸福感，真正讓城市發展更有“溫度”，美好生活更有“質感”。

來源｜市融媒體中心記者 何晨薇

編輯 | 陳旭

審核｜吳奇林 胡孟才

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