西貝威逼、利誘員工辭職
3月6日,36氪記者對西貝前店長,前員工,還有高管們進行了一次訪談。現(xiàn)在西貝正在大規(guī)模的裁員,關店。年前賈國龍卸任CEO,退居二線。
一個被要求離開西貝總部的員工告訴36氪,公司給出三種方案:
1、停薪留職
2、公司發(fā)放2025年的部分績效,員工收到后主動離職
3、按照N倍補償方案解聘,但補償金需要一年支付,也可能以轉(zhuǎn)股形式解決。西貝總部500多人,要裁掉300人,剩下200人。
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某二線城市西貝一門店員工告訴36氪,西貝遣散員工大致分三步。
1、勸說員工主動離職。
2、“威逼”將員工抽調(diào)到其它門店,若三天未到崗,便可被認定為曠工,被迫離職。
3、“利誘”讓員工先走離職流程,等離職后公司可酌情給2000元補償。關店102家門店后,西貝還在自救,假如今年4月份還沒有好轉(zhuǎn),西貝就更危險了。
現(xiàn)在西貝的店總共關了150多家了。
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西貝毛利70%,比海底撈都高
一位接近西貝的人士告訴36氪,西貝面食類毛利的確較高,但公司整體毛利在70%,只是正常偏高,海底撈毛利率約60%。
西貝毛利比海底撈還要高。
但是西貝的凈利潤比較低,這意味著賈國龍在成本控制上存在問題,不會省錢。羅永浩也舉例說,西貝的一個饅頭21元。面食成本確實高,公司整體毛利70%,也是行業(yè)最高了,凈利只有3%-5%,也是讓人難以理解的。
海底撈60%的毛利,已經(jīng)是餐飲界的天花板存在了,沒想到西貝更高。卻沒有創(chuàng)造海底撈的奇跡。
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大家都知道,西貝所有的菜品,賈國龍最鐘情的就是冷凍西蘭花,而且多次強調(diào)冷凍西蘭花的營養(yǎng)價值。認為冷凍西蘭花被大眾污名化了,他們采購西蘭花的價格是8元每斤。
這個價格確實比購買新鮮西蘭花要貴很多。不過話又說回來,既然新鮮的西蘭花又便宜,還受消費者青睞,還好吃。賈國龍為何不換成新鮮的西蘭花采購?
難道和錢過不去?還是有其它的說法?
再就是西貝的羊肉,都是秋天集中采購的,秋天的羊最肥,價格也高,肉質(zhì)也最好。甚至西貝購買的羊肉,平均要比別人高2-3元每斤。食材是好食材,可是,冷凍后消費者就不買賬了。
大家就喜歡吃新鮮的,就像是吃新鮮的海鮮一樣。
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西貝打算2026年上市,羅永浩事件前公司就出現(xiàn)危機了
西貝的前員工告訴36氪,西貝原計劃2026年上半年上市,而且讓員工選擇是否購買股份,當時大家熱情很高,信心十足,甚至有人貸款也要投。
后來西貝經(jīng)歷了羅永浩事件,業(yè)績一直下滑,到如今都沒有盈利過。光贈給顧客的消費券就花了3個億,自救6個月無果,只能大批量裁員,關閉門店。
如今西貝還在自救。
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要說西貝今日的困局和羅永浩有關,是羅永浩導致的。真有點冤枉羅永浩了,只能說羅永浩是西貝走向沒落的加速器,沒有羅永浩西貝也會是這個結果。
因為西貝在羅永浩之前,就流失了一些骨干,這些都是和賈國龍背靠背作戰(zhàn),為西貝開疆拓土的人。人才對一家公司的生死,起著決定的作用。
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西貝前員工說,早在2019年西貝就已經(jīng)出現(xiàn)業(yè)績下滑了。西貝的最高光時刻是2018年,那一年西貝開了110家店,總共350家店,將近三分之一是2018年開的。
高光時刻后,賈國龍信心慢慢,囤積了很多物品。2019年出現(xiàn)下滑,緊接著就是三年口罩時期。西貝遭受重大打擊,所以西貝的沒落,和羅永浩關系不大。羅永浩只是一個誘因,西貝真正的危機,遠比觀眾看到的更早。比羅永浩事件,也要早很多。
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按照賈國龍的計劃,他要把西貝開到全世界每個城市的每個街頭和角落。現(xiàn)在上市成為了泡影,把西貝開到全世界也成為了幻想。
賈國龍退居二線,這足以說明,是時代成就了賈國龍。而并非他是商業(yè)奇才,能把70%的毛利,干到凈利潤3%到5%,賈國龍也是一個人才呀。
接下來看看西貝能否自救成功?
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