申京高效砍分，阿門12中11成關(guān)鍵，火箭贏球卻暴露新問題

火箭在主場打開拓者，最后106比99贏了球，這場看著是逆轉(zhuǎn)，其實(shí)過程挺擰巴的，申京拿了28分，15次出手進(jìn)了11個(gè)，出手不多但幾乎每個(gè)都進(jìn)，節(jié)奏穩(wěn)得很，他現(xiàn)在不像以前那樣老在低位硬扛，更多是接球就走，順下完成進(jìn)攻，效率高得離譜，阿門表現(xiàn)更夸張，12次出手進(jìn)了11個(gè)，拿到26分7個(gè)籃板7次助攻，末節(jié)自己拿了14分，直接把分差拉開，他這場幾乎沒失誤，跑動(dòng)積極，防守也跟得上，完全不像個(gè)新秀。

謝潑德首發(fā)打了35分鐘,拿了17分和6次助攻,數(shù)據(jù)看著還可以,但14次出手只進(jìn)了5個(gè)球,命中率實(shí)在不高,他在第三節(jié)的時(shí)候還在猶豫要傳球還是自己投,到了第四節(jié)突然連續(xù)投進(jìn)三個(gè)三分球,一下子就把勢頭給扳回來了,可這種靠手感救場的打法確實(shí)不太穩(wěn)定,他之前打替補(bǔ)的時(shí)候角色很明確,就是上來得分不用想組織的事,現(xiàn)在當(dāng)了首發(fā)控衛(wèi)既要傳球又要得分,腦子有點(diǎn)跟不上手的節(jié)奏,他自己在賽后說還在適應(yīng)這個(gè)新角色,這話聽著客氣其實(shí)挺實(shí)在的。

杜蘭特這場拿了20分8籃板5助攻，出手11次進(jìn)了6個(gè)，數(shù)據(jù)看著還行，但失誤有6次，和申京一樣是全隊(duì)最多的，背靠背第二場他確實(shí)累了，下半場幾次硬往里打都被蓋了，腳步明顯慢了半拍，火箭還是習(xí)慣把球交給他處理，哪怕他喘著氣站在弧頂，隊(duì)友也等著他自己打，不是他不想傳球，是球隊(duì)真沒有第二個(gè)能穩(wěn)定拿住球的人，開拓者的霍勒迪打得挺聰明，送出10次助攻還有4次搶斷，不過格蘭特和克林根都是接球終結(jié)的類型，卡馬拉防守很拼命，全場斷了6次球，可一共只出手了10次，球根本傳不到他手里。

火箭這場贏球，全隊(duì)五人得分上雙，最高拿到28分，沒人只顧著刷數(shù)據(jù)，這不像過去那樣全靠巨星單打獨(dú)斗贏比賽，反而像是大家你出一份力、我多補(bǔ)一點(diǎn)的配合，申京和阿門兩個(gè)人合起來拿了40分，他們大部分是接球就出手，很少自己持球硬打，球隊(duì)也不需要傳統(tǒng)控衛(wèi)來壓陣，謝潑德負(fù)責(zé)傳球組織，阿門不斷跑空切，申京及時(shí)順下，節(jié)奏打得快，像流水線一樣順暢，對比掘金那邊約基奇帶著穆雷，或者76人恩比德搭配烏布雷，火箭這套打法更輕巧，更快，也更依賴空間和跑動(dòng)。

開拓者隊(duì)外線得分能力其實(shí)不錯(cuò)，霍勒迪、格蘭特和卡馬拉三個(gè)人一共拿了57分，但最后一節(jié)三分球投了11次只進(jìn)了2個(gè)，結(jié)果直接崩盤，這不是他們投不準(zhǔn)，而是前面太依賴單打，體力消耗太大，克林根得了18分和13個(gè)籃板，內(nèi)線表現(xiàn)挺有存在感，可一到關(guān)鍵時(shí)刻，對手收縮防線，他就接不到球，羅威在板凳上坐了30分鐘，幾乎沒上場，教練還是更信任老隊(duì)員，這支球隊(duì)看起來人不少，但真正能主導(dǎo)進(jìn)攻的就霍勒迪一個(gè)，其他人好像在等著別人下指令。

數(shù)據(jù)上有個(gè)細(xì)節(jié)很有意思,申京對位克林根的時(shí)候有五次機(jī)會(huì),其中四次效率值都超過120,這說明他面對這種類型的中鋒已經(jīng)找到穩(wěn)定的打法,謝潑德成為首發(fā)之后球隊(duì)的凈效率上升8.3,但失誤次數(shù)也多了2.1次,球隊(duì)確實(shí)在進(jìn)步,代價(jià)也很明顯,開拓者罰球25次中了15個(gè),火箭隊(duì)14次罰球進(jìn)了9個(gè),兩隊(duì)相差11次罰球機(jī)會(huì),但結(jié)果并沒有影響比賽勝負(fù),這說明現(xiàn)在裁判對于內(nèi)線沖擊的吹罰尺度,確實(shí)沒有以前那么敏感了。

阿門這場打完，有人夸他是未來核心，但我覺得不一定，他現(xiàn)在像一把快刀，用得好很鋒利，但刀太薄容易卷刃，謝潑德再不把決策能力提上來，首發(fā)位置遲早保不住，火箭贏了這一場，不代表路子走對了，只是暫時(shí)沒掉進(jìn)坑里，開拓者輸?shù)貌辉麄兊膯栴}不是球員不行，是體系沒搭好，霍勒迪再能傳球，也帶不動(dòng)一群等球的人。