2025年的上汽集團,一改前兩年銷量頹勢,上演了一場驚心動魄的“大反轉”,銷量和利潤雙雙取得增長。由自主品牌、新能源汽車、海外市場構成的“新三駕馬車”,成為業績翻身仗的核心驅動力。
其中,自主品牌在集團整體銷量中的占比達到65%,較2024年提高5個百分點,榮威、MG、智己等品牌成為上汽創新發展的“主力軍”。具體到上汽乘用車,2025年交出了總體銷量約91.9萬輛、同比增長超12%的答卷。
2026年的中國汽車市場正站在一個歷史性的分水嶺上,年初車市的低迷對于每個車企而言都感受到更大的競爭壓力。特別是價格戰被政策“封頂”后,行業競爭的底層邏輯已從“價格博弈”轉向“價值競爭”。
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正是在這樣背景下,近日上汽乘用車副總經理、上汽乘用車銷售公司總經理張亮,攜手榮威品牌事業部總經理錢漾、MG品牌事業部總經理陳萃,與百余位媒體進行了一場長達數小時的深度溝通。溝通會很“純粹”,沒有針鋒相對的拉踩,有的只是對兩大品牌榮威和MG未來路徑的坦誠剖析。
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“在這個充滿不確定性的時代,真正確定的,永遠是用戶的需求、技術的價值、品牌的堅持。”張亮在現場反復強調的這句話,成為了整場溝通會的定調之言。在馬年開局,上汽乘用車正在向外界傳遞一個清晰信號:當行業陷入配置內卷的泥潭時,榮威與MG選擇“承上啟下”,用體系力打一場品牌向上的持久戰。
榮威的“雙重使命”
2026年是榮威品牌成立20周年。這家曾以榮威750(參數丨圖片)叩開25萬級自主天花板的老將,如今面臨著雙重考驗:如何在守住主流家轎市場份額的同時,重回“高端”這一初心賽道。
作為20周年首款戰略車型,全新榮威i6正式官宣將于4月上市。這款車被張亮視為夯實主流市場根基的“利刃”,而其打法極為務實:在燃油車市場做“最懂中國家庭”的實用主義者。
在產品同質化嚴重的A+級家轎市場,榮威i6亮出了三張底牌——“最大體量、最強動力、最智座艙”的“三大同級之最”。
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新車長寬高達到4767*1828*1498mm,軸距2755mm,配合85.3%的同級最高得房率,試圖打破傳統A級車“夠用但局促”的刻板印象,帶來準B級的空間體驗。
在動力方面,榮威i6搭載了上汽自研的1.5L全鋁發動機,最大功率95kW,峰值扭矩158N·m。雖然數據看似溫和,但其創新性地引入了渦輪增壓發動機同源的缸內直噴技術,配合CVT變速箱,實現了5.95L/100km的綜合油耗。燃油經濟性優于日系、品質比肩德系,是這款車的核心追求。
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真正體現差異化競爭的,在于智能化的“降維打擊”。榮威i6搭載了同級少有的15.6英寸2.5K高清中控大屏,并全系標配高通驍龍8155芯片。在2026年,8155雖已不是最尖端芯片,但在10萬級燃油家轎領域實現標配,意味著榮威試圖用“智能配置領先同級自主”的策略,為傳統燃油車用戶提供無焦慮的絲滑車機體驗,徹底告別燃油車機“卡頓”的固有印象。
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如果說榮威i6是守擂,那么“AI原生高端序列”則是榮威的攻擂之舉。上汽榮威毫不避諱地談及榮威的“貴氣”傳統:“榮威就是要貴,要回到它該回到的那個位置。”這一承載著重拾品牌定義權的高端序列,將于4月21日的榮威品牌之夜正式揭曉。首款全球AI原生高端SUV將在三季度上市,定價錨定20-30萬區間。
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值得關注的是,榮威對“AI汽車”有著自己的理解。現場回顧了2016年榮威RX5開創互聯網汽車先河的歷程,彼時“云管端”一體化的架構至今仍是行業范式。“今天我們干的事情是大家都知道的趨勢是AI,我們如何在都知道的趨勢上定義AI?”上汽榮威發出這樣反問。答案在于從“汽車搭載AI功能”向“AI原生定義汽車”的轉變,榮威將攜手頂級AI伙伴,讓AI技術真正落地家庭出行場景。
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”達車匯”還在現場了解到2026年榮威迎來了產品爆發年,品牌計劃以每三個月一款新車的節奏,全年推出7款全新車型,全面覆蓋不同用戶需求。全年密集的產品布局,將持續為用戶帶來更豐富的選擇。
從2006年的高端破局,到2016年的互聯網定義,再到2026年的AI原生,榮威試圖證明:真正有底氣的品牌從不追逐時代,而是定義時代。
MG的“承上啟下”
相較于榮威的“回歸”敘事,MG品牌的關鍵詞是“進化”。溝通會現場描繪了MG的2026藍圖:全年推出4款全新及改款車型,覆蓋兩廂、三廂及SUV多種車身形式,純電與混動雙線并舉。
MG4在2025年連續5個月銷量過萬,被視作“成功配方”的驗證。上汽MG內部將其總結為兩條主線:極致的用戶導向與硬核的技術平權。
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即將推出的MG 4X,正是這一配方的升級版。它不僅延續了MG4的設計語言,更重要的是實現了“入門即標配”——讓半固態電池、OPPO手車互聯、地平線博弈大模型輔助駕駛等硬核科技從高配專屬變為入門標配。據悉,MG 4X將首發510km續航的半固態電池,這在同級別中無疑是極具殺傷力的技術下放。
真正的重頭戲是MG 07。這款將于4月亮相的新能源轎跑,被定義為MG品牌在新能源時代“真正意義上的代表作”。
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MG 07基于全新一代新能源平臺打造,將推出純電與混動雙動力版本,定價錨定15-20萬級。它不僅要實現造型、空間、能耗的最優解,更承擔著為MG品牌樹立“代表作”的重任。上汽MG對“代表作”有三個標準:代表品牌最好特征、擁有相對最大銷量、在技術和產品上絕對引領。
值得注意的是,MG開啟了全新的命名體系:新能源轎車將以“0”帶數字命名,MG 07正是這一新序列的開端。這意味著MG正在梳理自己的產品邏輯,用更清晰的符號向消費者傳遞“轎跑世家”在新時代的內涵。
什么才是真正的護城河?
一個強烈的感受是:上汽乘用車正在主動“減速思考”。
當大多數品牌忙于在社交媒體上制造熱搜時,上汽乘用車團隊卻花了大量時間闡述“用戶需求、技術價值、品牌堅持”這三板斧。這背后其實是體現出“參數的競賽在AI時代已經逐漸失效,沒有品牌壁壘的所謂的差異化,它就是同質化。”
這的確是切中要害的觀察。當下的汽車市場,堆料已成為標配,但堆料堆不出品牌忠誠度。榮威與MG的選擇是回歸本源:榮威錨定“家庭”,用AI實現家庭的愛;MG錨定“個性”,做年輕人個性新能源的首選。
從產品布局來看,這種差異化定位十分清晰。榮威i6用空間和智能守護燃油家轎基盤,AI原生序列用技術溫度沖擊高端;MG4家族用技術平權擴大市場份額,MG 07用設計美學與性能平衡實現品牌向上。
當然,挑戰同樣嚴峻。全新榮威i6所處的A+級燃油家轎市場,正被插混車型急劇蠶食。雖有“三大同級之最”加持,但如何讓消費者在“綠牌”與“大屏”之間做出選擇,考驗的是定價智慧與終端溝通能力。而MG 07所處的15-20萬級新能源市場,強手如云,僅憑“轎跑世家”的情懷遠遠不夠,必須拿出真正顛覆性的體驗。
2026年的車市競爭不會減弱,但對于上汽乘用車而言,無論結果如何,這種回歸用戶、回歸技術、回歸品牌的“長期主義”姿態,本身就值得行業的尊重。正如張亮所言:“中國汽車的下一個十年,一定屬于榮威、MG品牌,因為我們心中有用戶、手中有技術、眼里有遠方。”
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接下來,就看4月榮威i6的上市定價,以及4月21日品牌之夜上,那個“比新勢力標桿更標桿”的AI原生序列,究竟能帶來多少驚喜了。
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