收官之年再攻堅！華陽13項任務65項舉措織密安全生產事前預防網

來源：市場資訊

（來源：華陽新材料集團）

為全面完成安全生產治本攻堅三年行動目標任務，近日，華陽集團印發《安全生產治本攻堅三年行動2026年實施方案》(以下簡稱《方案》)。作為三年行動的收官之年、決勝之年，今年，華陽集團將聚焦“治本”、強化“攻堅”，從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，繼續錨定“安全零死亡”目標，推動安全治理模式向事前預防轉型，為集團高質量發展提供堅實安全保障。

《方案》全面回顧了前兩年治本攻堅工作成效，指出集團在安全生產基礎建設、重大風險防控、隱患治理質效等方面取得了顯著成效。但部分專業領域仍存在深層次隱患，在思想認識、人員素質、干部履職等方面仍有提升空間。2026年，各單位要以鞏固深化、提質增效為核心，把攻堅中形成的有效做法、成熟機制轉化為常態化、制度化管理舉措，全力補齊短板弱項，實現本質安全水平整體提升。

《方案》部署了13項主要任務，涵蓋思想認識提升、責任體系創建、履職能力提升、員工隊伍培育、依法合規建設、重大風險防范、標準化管理、重大隱患動態清零、非常規作業管控、干部作風建設、“八個專班”攻關、安全氛圍創造及安全管控能力提升等，并細化形成65項具體工作舉措。它們當中，既有持續固化提升的常態化工作，也有年度重點攻堅的突破性工作，如深化安全學習與學用轉化機制，凝聚全員安全共識；修訂完善全員安全生產責任制，實現責任精準匹配、全員覆蓋；針對關鍵崗位開展場景化實操培訓，培育本質安全型員工隊伍；開展外委隊伍專項整治，強化工程項目依法合規管理；聚焦煤礦、化工、燃氣、建筑施工等重點行業領域，強化瓦斯治理、水害防治、危險化學品管控等易發事故環節管控；推進智能化建設與科技攻關，推廣巖巷盾構機、超前支架等新裝備新工藝，開發智能化監測預警系統；構建華陽特色安全文化體系，強化員工安全行為養成；實施安全精細化管理，提升各領域安全監管與防控能力。其中，2026年需攻堅完成的任務占到三成以上，包括在七元、一礦、榆樹坡等礦井推進水文地質精細化探查，在鋁電公司實現安全管控平臺AI視頻監控與風險智能辨識，在煤層氣分公司啟動燃氣管網地理信息系統(GIS)建設，在新景公司搭建智能化綜合管控平臺等。

為確保各項舉措落地見效，《方案》制定了四項保障措施。一是提高思想認識，充分認識收官工作的重要意義，推動安全管理向主動預防、制度管理、系統治理轉變；二是強化工作統籌，各單位主要負責人牽頭部署，制定任務清單和責任清單，分解到崗、落實到人，各業務部門履行系統牽頭職責，加強督導協調；三是嚴格督查問效，對重大隱患和突出問題掛牌督辦，按“五落實”要求閉合整改，開展精準監督指導和動態跟蹤問效；四是加強信息報送和考核評估，確保各項任務落地見效。