來源:市場資訊
(來源:華陽新材料集團)
為全面完成安全生產治本攻堅三年行動目標任務,近日,華陽集團印發《安全生產治本攻堅三年行動2026年實施方案》(以下簡稱《方案》)。作為三年行動的收官之年、決勝之年,今年,華陽集團將聚焦“治本”、強化“攻堅”,從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題,繼續錨定“安全零死亡”目標,推動安全治理模式向事前預防轉型,為集團高質量發展提供堅實安全保障。
《方案》全面回顧了前兩年治本攻堅工作成效,指出集團在安全生產基礎建設、重大風險防控、隱患治理質效等方面取得了顯著成效。但部分專業領域仍存在深層次隱患,在思想認識、人員素質、干部履職等方面仍有提升空間。2026年,各單位要以鞏固深化、提質增效為核心,把攻堅中形成的有效做法、成熟機制轉化為常態化、制度化管理舉措,全力補齊短板弱項,實現本質安全水平整體提升。
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《方案》部署了13項主要任務,涵蓋思想認識提升、責任體系創建、履職能力提升、員工隊伍培育、依法合規建設、重大風險防范、標準化管理、重大隱患動態清零、非常規作業管控、干部作風建設、“八個專班”攻關、安全氛圍創造及安全管控能力提升等,并細化形成65項具體工作舉措。它們當中,既有持續固化提升的常態化工作,也有年度重點攻堅的突破性工作,如深化安全學習與學用轉化機制,凝聚全員安全共識;修訂完善全員安全生產責任制,實現責任精準匹配、全員覆蓋;針對關鍵崗位開展場景化實操培訓,培育本質安全型員工隊伍;開展外委隊伍專項整治,強化工程項目依法合規管理;聚焦煤礦、化工、燃氣、建筑施工等重點行業領域,強化瓦斯治理、水害防治、危險化學品管控等易發事故環節管控;推進智能化建設與科技攻關,推廣巖巷盾構機、超前支架等新裝備新工藝,開發智能化監測預警系統;構建華陽特色安全文化體系,強化員工安全行為養成;實施安全精細化管理,提升各領域安全監管與防控能力。其中,2026年需攻堅完成的任務占到三成以上,包括在七元、一礦、榆樹坡等礦井推進水文地質精細化探查,在鋁電公司實現安全管控平臺AI視頻監控與風險智能辨識,在煤層氣分公司啟動燃氣管網地理信息系統(GIS)建設,在新景公司搭建智能化綜合管控平臺等。
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為確保各項舉措落地見效,《方案》制定了四項保障措施。一是提高思想認識,充分認識收官工作的重要意義,推動安全管理向主動預防、制度管理、系統治理轉變;二是強化工作統籌,各單位主要負責人牽頭部署,制定任務清單和責任清單,分解到崗、落實到人,各業務部門履行系統牽頭職責,加強督導協調;三是嚴格督查問效,對重大隱患和突出問題掛牌督辦,按“五落實”要求閉合整改,開展精準監督指導和動態跟蹤問效;四是加強信息報送和考核評估,確保各項任務落地見效。
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