我有一個(gè)判斷,或許在當(dāng)下聽起來有些大膽:不出十年,委內(nèi)瑞拉將成為高收入國家,與今天的智利并肩,成為南美大陸東西兩端的“雙雄”。
這話現(xiàn)在說出來,很多人會(huì)覺得是天方夜譚。畢竟,就在幾年前,這個(gè)國家還在經(jīng)歷人類和平時(shí)期最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)崩潰之一——通貨膨脹率曾達(dá)到驚人的百萬量級,數(shù)百萬人被迫離開故土,石油日產(chǎn)量從300萬桶跌到只剩零頭。把一個(gè)這樣的國家,和一個(gè)已經(jīng)躋身經(jīng)合組織、人均GDP超過2.5萬美元的智利相提并論,是不是過于樂觀了?
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但我想說的是,正因?yàn)槲覀冇H眼見證過它跌得有多深,才有理由相信它會(huì)彈得有多高。恰恰是那些經(jīng)歷過至暗時(shí)刻的國家,一旦找對了方向,往往會(huì)爆發(fā)出超乎尋常的反彈力。
讓我試著描繪一下,十年后的委內(nèi)瑞拉,會(huì)是怎樣一番光景。
首先是石油的回歸,但不止是石油。
智利靠什么起家的?銅。這個(gè)國家擁有全球最大的銅礦儲(chǔ)量,靠著銅礦出口積累了最初的資本,然后用這些資本逐步構(gòu)建起相對多元的經(jīng)濟(jì)體系。委內(nèi)瑞拉的石油,就是智利的銅。而且,委內(nèi)瑞拉的石油儲(chǔ)量比智利的銅更加驚人——3000億桶,全球第一。
過去這些年,這塊金字招牌蒙了塵。但變化正在發(fā)生。雪佛龍已經(jīng)回來了,殼牌也在門口等著,歐洲和亞洲的能源公司都在重新評估委內(nèi)瑞拉的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。國際資本的嗅覺是最靈敏的,它們聞到了什么?聞到了政策的確定性、合作的可行性,以及那塊探明了二十年都沒動(dòng)的黃金產(chǎn)油區(qū)正在釋放的信號(hào)。
不出三年,委內(nèi)瑞拉的石油日產(chǎn)量就能從現(xiàn)在的幾十萬桶恢復(fù)到一百萬桶以上;不出五年,兩百萬桶是可以預(yù)期的;到了十年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),如果一切順利,重新逼近三百萬桶的歷史高位并非癡人說夢。
有人會(huì)算一筆賬:就算恢復(fù)到三百萬桶,按照現(xiàn)在的油價(jià),也不過是每年幾百億美元的收入,怎么就能讓一個(gè)國家變成高收入?
問得好。關(guān)鍵在于,錢怎么花,花在哪兒。
過去那些年,石油財(cái)富流進(jìn)來,又流走了,流進(jìn)了黑洞洞的低效和腐敗里。但這一次的邏輯不一樣。當(dāng)一個(gè)國家真正嘗過沒飯吃的滋味,當(dāng)老百姓親眼見過空蕩蕩的貨架,政策制定者和普通民眾之間會(huì)形成一種新的默契:同樣的錢,不能再像從前那樣揮霍了。
十年后的委內(nèi)瑞拉,石油收入不會(huì)只躺在中央銀行賬上,也不會(huì)只養(yǎng)肥一小撮人。它會(huì)變成奧里諾科河上的新水電站,變成加拉加斯郊外新開的工業(yè)園區(qū),變成通往哥倫比亞邊境的現(xiàn)代化公路,變成年輕人手里拿得出手的職業(yè)技能證書。這些,才是把一個(gè)國家托進(jìn)高收入門檻的真正的臺(tái)階。
第二個(gè)變量,是農(nóng)業(yè),那個(gè)被遺忘的委內(nèi)瑞拉。
過去幾十年,委內(nèi)瑞拉人習(xí)慣了買進(jìn)口貨。面粉是美國來的,牛肉是哥倫比亞來的,連雞蛋都恨不得從國外運(yùn)。石油美元讓這個(gè)國家過慣了“不差錢”的日子,但也親手毀掉了自己的農(nóng)業(yè)。
但制裁改變了這一切。當(dāng)進(jìn)口通道被掐斷,委內(nèi)瑞拉被迫重新學(xué)會(huì)種地。
食品部公布的數(shù)據(jù),97%的國產(chǎn)化率,是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。這個(gè)數(shù)字意味著,委內(nèi)瑞拉已經(jīng)找回了養(yǎng)活自己的能力。而養(yǎng)活自己,只是第一步。十年之后,我們要討論的,是委內(nèi)瑞拉能不能成為加勒比地區(qū)的糧倉。
安第斯山脈的山坡上,適合種咖啡和可可。委內(nèi)瑞拉的可可曾經(jīng)是世界頂級巧克力的原料,只是因?yàn)檫^去這些年沒人用心打理,才逐漸沒落了。只要有人愿意回去種,只要政策給足 incentives,十年后,歐洲高級巧克力店的貨架上,會(huì)重新出現(xiàn)委內(nèi)瑞拉產(chǎn)地的標(biāo)簽。
南部平原的廣袤草場,適合養(yǎng)牛。巴西能成為全球最大的牛肉出口國之一,委內(nèi)瑞拉憑什么不能?只不過巴西比它早起步了三十年。現(xiàn)在,委內(nèi)瑞拉開始追了。十年時(shí)間,足夠讓第一代改良牛品種繁衍三代,足夠建立起從屠宰到冷鏈到出口的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
農(nóng)業(yè)和石油同時(shí)發(fā)力,這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就不再是一條腿走路。智利人常說自己是“銅礦上的國家”,但他們也有發(fā)達(dá)的水果出口業(yè),有全球知名的三文魚養(yǎng)殖。十年后的委內(nèi)瑞拉,也會(huì)找到屬于自己的“農(nóng)業(yè)+能源”雙引擎。
第三個(gè)變量,是人,那些走了和將要回來的人。
過去十年,有超過七百萬人離開了委內(nèi)瑞拉。他們?nèi)チ烁鐐惐葋啞⒚佤敗⒅抢チ嗣绹⑽靼嘌馈⒁獯罄_@些人走的時(shí)候,帶走了悲傷,但也帶走了一樣?xùn)|西:技能。
他們當(dāng)中,有醫(yī)生、有工程師、有教師、有廚師、有建筑工人。在異鄉(xiāng)的土地上,他們學(xué)會(huì)了新的語言,掌握了新的技術(shù),也攢下了第一桶金。很多人心里,都揣著一個(gè)念頭:有一天,要回去。
什么時(shí)候回去?當(dāng)他們覺得家鄉(xiāng)有了希望的時(shí)候。
十年后的委內(nèi)瑞拉,會(huì)迎來一場真正的“回歸潮”。那些在利馬開餐館的加拉加斯人,會(huì)把秘魯菜的做法帶回家鄉(xiāng);那些在圣地亞哥工地當(dāng)工頭的馬拉開波人,會(huì)把現(xiàn)代建筑的管理經(jīng)驗(yàn)帶回來;那些在邁阿密當(dāng)護(hù)士的加拉加斯姑娘,會(huì)把美國醫(yī)院的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)帶回來。
人才的回流,往往比資本的流入更能改變一個(gè)國家的質(zhì)地。智利之所以能成為南美的“發(fā)達(dá)國家”,很大程度上是因?yàn)樗恢北3种_放的心態(tài),吸引了一代又一代移民和留學(xué)生。十年后的委內(nèi)瑞拉,也將迎來屬于自己的人才紅利。
最后一個(gè)問題:十年后的委內(nèi)瑞拉,和智利站在一起,是種什么畫面?
從地圖上看,南美洲東西兩側(cè),是兩個(gè)大國:東邊的巴西,西邊的智利。巴西太大了,大到它自成體系;智利太長了,長到它從沙漠一直伸到冰川。而委內(nèi)瑞拉呢?它卡在加勒比海的南岸,是美國和南美之間的連接點(diǎn)。
如果十年后,委內(nèi)瑞拉真的跨進(jìn)高收入門檻,南美大陸的地緣格局會(huì)發(fā)生微妙的變化。巴西依然是那個(gè)巴西,阿根廷還在和通脹纏斗,而智利和委內(nèi)瑞拉,將成為大陸兩端的兩盞燈。東邊一盞,西邊一盞,照亮的不只是它們自己,還有中間那些正在尋找出路的國家。
當(dāng)然,這條路不會(huì)平坦。十年時(shí)間,足夠發(fā)生很多意外:油價(jià)可能暴跌,制裁可能卷土重來,內(nèi)部可能再起波瀾。所有這些風(fēng)險(xiǎn),都是真實(shí)存在的。
但有一點(diǎn)值得記住:智利也不是一夜之間變成今天這個(gè)樣子的。皮諾切特時(shí)代的改革,九十年代的民主化,21世紀(jì)之后的穩(wěn)定增長,每一步都走了十幾年、幾十年。委內(nèi)瑞拉比智利起步晚,但它的起點(diǎn)更低,反彈的空間反而更大。
十年后的委內(nèi)瑞拉,會(huì)有更滿的超市,更亮的街道,更多的人,更多的笑聲。它可能還趕不上智利的人均收入,但已經(jīng)可以坐下來,和智利平起平坐,聊聊南美的未來。
到那時(shí),我們再回過頭來看今天這篇文字,或許會(huì)感慨一句:原來一切,都是從加拉加斯那些重新擺滿玉米面粉的貨架開始的。
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