一、在國企,要不斷學習,不斷更新迭代自己的知識架構體系。
一個人最重要的就是學習能力。
只要你愿意學習,借助現有的AI,你可以省非常多的時間。
特別對于一些做內業的員工,充分學習,借助AI工具,一定會讓你的效率提升許多。
以前的一篇報告,你可能得搞1天,現在幾分鐘出來初稿, 自己再加工修改下,就可以交差了。
效率真的不可同日而已。
如果你的思維不改變,不去學習,不去借助這些工具,你真的很容易被淘汰。
00后都已經混社會了,90后也不年輕了,80后如果還沒有一定的職務,接下來就要危機感十足了。
面對年輕人的沖擊,再不學習,也許真的容易被優化了。
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二、在國企,還是得摸清楚企業的運行重要因素。
主要涉及到公司的領導、公司的核心業務、公司的核心客戶等等。
我們沒法每個因素都搞得定,最起碼想方設法去搞定你力所能及的因素吧。
能搞定一個, 你就能保障生存。
能搞定兩個,當個主管綽綽有余。
搞定3個以上,升職加薪就是板上釘釘的事情。
人,要生存,或者要晉升,還是得體現自己的價值。
有足夠被利用的價值,有產生價值的效用,你才可能獲得相匹配的職務跟薪資。
你,需要做的就是搞清楚,自己能提升哪方面的因素,能提升自己的價值。
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三、在國企,能讓自己走出困境的,也只能是自己了。
我們改變不了外部的環境,也改變不了其他人,更改變不了領導。
我們唯有改變自己,才可能獲得改變命運的機會。
現在倘若過得不如意,就得痛定思痛,好好尋思自己哪方面出問題了,然后對癥下藥,努力去踐行,去改變。
一個人如果固執地堅持自己的性格,不去改變一些自己的行為習慣,是注定無法改變自己的。
既然現在混得不好,肯定是自己的活法出了問題。
如果你真的想改變,那就要做好刮骨療毒的準備,痛下決心,千方百計去改變,去行動,去執行,去堅持。
結果不一定能盡如人意,但是總比現在一潭死水要好吧?
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職場真談,擔任多家國企副總經理、董事, 專注分享國企職場干貨,只講真話,不講套話,不講廢話。
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