讓技能人才與產業雙向奔赴

（來源：湖州日報）

轉自：湖州日報

　　文/記者 徐斌姬 忻媛 本版圖片由市人力社保局提供

　　眼下，湖州春招正酣，僅本月推出的公共就業服務活動就多達30余場。

　　火熱之下，一道現實考題格外醒目：工科類技術技能人才需求激增，制造業“招工難”與部分青年“就業難”并存的矛盾再次凸顯。多家企業表示，選人用人不再唯學歷和專業，更看重實際能力與崗位匹配度。

　　破題之策，湖州早有布局。2年前啟動的“新時代藍領”行動，直指供需錯位痛點深耕不輟。如今全市技能人才總量突破72萬人，高技能人才達25萬人，2項占比穩居全省前列，為化解結構性就業矛盾筑牢硬核底座。連日來，記者深入一線，解碼湖州以技能破局、讓人才與產業雙向奔赴的實踐路徑。

　　把培訓辦到產業鏈上，讓課堂直通車間

　　瞄準企業數字化轉型痛點，湖州新近推出OPC（一人公司）賦能培訓與AIHR 先鋒班，以最新技能供給直擊制造業用工剛需。

　　3月6日，市就業大樓舉辦 OPC 新生態宣講，長三角AIHR創新聯合體秘書長、湖州智行人工智能科技有限公司CEO劉卓奇（威廉老師）指出，當前湖州制造業普遍存在“想用AI但不知如何落地”的焦慮，OPC培訓聚焦應屆畢業生、失業人員及創業青年，依托 AI 工具降低就業創業門檻，首期班將于下月中旬開班，目前報名人員中超四成來自“1366”現代產業體系。

　　作為制造業HR“數字大腦”工程，去年12月上線的AIHR 先鋒班，緊扣數字化人才引育核心，系統傳授AI在招聘預測、人效管理、技能培訓等場景的實戰應用。首期40余名HR參訓，滿意度98%。學員何建燕用AI一鍵生成企業宣傳片，效率提升10倍；學員喜哥借助AI優化招聘需求預測模型，精準度提升35%。培訓現場產出6項可落地解決方案，真正實現“學完即用、用之有效”。據悉，下月將啟動第二期培訓，重點培育 AI 內訓師，推動人工智能在企業更深層次落地見效。

　　前沿培訓搶先破題，產教融合則從源頭夯實技能根基。從市人力社保局獲悉，湖州打破校園與企業的圍墻，促成市內600余家重點企業與18家技工（職業）院校開展合作，構建“招生即招工、入校即入企、畢業即上崗”的培養模式。

　　長興縣立足制造企業集聚優勢，深化跨省校企協同育人，去年從云南、貴州、安徽等地招錄800余名學生，采用訂單式、定向式、學徒制三位一體培養模式，為企業精準儲備技能人才；在湖州職業技術學院智能制造與電梯學院，久立集團每月安排企業高管、高級工程師與高技能人才走進課堂授課，學生李夢豪表示，這種理論與實踐深度融合的教學模式務實接地氣，為順利走上崗位、快速適應職場打下堅實基礎；安吉技師學院緊扣地方產業需求，新增工業互聯網、機器人焊接、直播電商等專業，辦學新模式成效顯著，畢業生就業率達 100%，其中90%選擇留在安吉就業創業……

　　為讓技能提升就近可及、普惠全民，湖州加快建設“30 分鐘職業技能培訓圈”，截至去年底，全市已建成5個技能培訓基地、13個培訓站點，實現縣城和中心鎮全覆蓋。

　　市城市集團下屬水務集團開辦的湖水安建學校，搭建了有限空間作業、水生產處理、化學檢驗等10余處實體場景，創新“行業專家 + 企業內訓師”雙軌模式，培育出褚云磊等一批技能大師，學校成功入選全省首批精品技能培訓站點。

　　值得一提的是，湖州還將電子商務師、金屬熱處理工、電池制造工等 20 個數字類與重點產業工種納入緊缺目錄，培訓補貼上浮 30%，引導資源向最緊缺領域傾斜。

　　統計顯示，2025 年，湖州分層分類開展職業技能培訓7.42萬人次，其中重點領域培訓5.76 萬人次，新增技能人才5.29 萬人，其中高技能人才1.85萬人。從AI賦能的新型培訓，到深度融合的產教協同，全市以精準、實用、高效的技能供給，為破解結構性就業矛盾寫下生動答案。

　　把評價權交給企業，讓技能者有奔頭

　　去年底，浙江省公布“新八級工”制度試點企業名單，湖州永藝家具、長興吉利、永興特材等 6 家企業入選，數量居全省第一。從學徒工到首席技師，一線技工可憑實操實績逐級晉升、打破成長“天花板”，這正是湖州以改革破題、把技能人才評價話語權真正交給市場與企業的縮影。

　　企業說了算，技能才管用。圍繞湖州“1366”現代產業體系，聚焦技能人才評價門檻高、周期長，復合型人才培養難等痛點，近年來，全市全面推行 “能力導向”的評價標準，允許企業通過工作業績評定、現場作業考核、職業技能競賽、項目貢獻評定等多種方式評才選才。全市貫通技術技能人才評價“雙通道”，將140 個職業工種納入互評互認目錄，下放14 個專業評價權限至企業和行業協會，實現技師與工程師橫向貫通、縱向攀升。

　　數據顯示，截至去年底，全市累計備案企業自主評價機構 521家，覆蓋 280 余個工種，年均開展技能等級認定超萬人次，讓技能人才憑實績晉升、靠本事定級。

　　久立集團創新推行技能積分制，將技術攻關、帶徒傳技、標準制定、效益貢獻等轉化為積分，與薪酬待遇、崗位聘用、等級晉升直接掛鉤。集團員工莫國峰深耕核電材料領域，成功攻克高端產品生產瓶頸，實現關鍵材料進口替代，為企業大幅降本增效。憑借過硬實績，他從基層班長到國務院特殊津貼獲得者，實現跳級晉升。

　　浙江金洲管道通過自主評價，完成400 余名員工技能定級，技能與崗位需求高度匹配，產品質量穩定性持續提升。

　　采訪中了解到，為進一步精簡流程、減負增效，湖州于去年在全省率先推出“一次培訓、雙證考核”模式，打通人社部門與行業主管部門培訓評價壁壘，重點圍繞電工、焊工、架子工、叉車司機、電梯安裝維修工等 12 個緊缺工種，推行“資格證 + 職業技能等級證書”聯合培養。

　　按此模式，學員只需參加一次系統培訓，即可同步參加準入類資格與技能等級考核，有效破解多頭培訓、重復考證、耗時費錢等難題。截至目前，湖州市已累計舉辦聯合培訓班28期、培訓“雙證”技能人才1200余人。

　　學員蔡正琦坦言，過去兩證分開培訓，費用高、周期長，如今參加聯合培訓，時間縮短一半，成本大幅下降，通過技能等級考核還可申領補貼，真正實現少跑腿、降成本、提效率。

　　從新八級工拓寬成長通道，到企業自主評價放權賦能，再到雙證融合精簡提質，湖州以一攬子改革打破身份、學歷、條塊限制，構建起以能力、實績、貢獻為核心的多元化評價體系，讓廣大技能人才有通道、有尊嚴、有奔頭，為破解結構性就業矛盾、支撐產業高質量發展提供了堅實制度保障。

　　以技提薪增獲得感，讓藍領成為“香餑餑”

　　在恒林家居，2023 年獲評首屆“安吉工匠”的王星至今記憶猶新：頒獎現場，手機傳來技能補貼到賬提示音，1萬元獎勵實時兌現，“沒想到，技術這么值錢”。

　　在浙江中德自控科技機械加工車間，一線員工中高級工以上占比超 85%。作為深耕高端控制閥領域的企業，公司把產業工人當作產業鏈上的核心工匠，通過健全技能薪酬、暢通培育晉升通道，讓技工真正成為產業創新的中堅力量。

　　技能有價，實干有獎。如今在湖州，技能不再是隱性價值，而是可直接轉化為薪資、津貼、獎勵、福利的“真金白銀”，讓廣大藍領技工既有面子、更有里子。

　　湖州以能級工資集體協商為核心抓手，出臺專項規范操作辦法，構建“技高者多得、多勞者多得”分配機制。來自市總工會和市人力社保局的統計顯示，全市規上建會企業開展能級協商3346家、覆蓋率85.79%，其中縣級以上產改試點企業實現全覆蓋。全市累計簽訂能級工資集體合同3104份，覆蓋企業3502家，惠及職工37.53萬人，技術工人平均工資增長7.8%，有力促進薪酬分配體系從“以崗定薪”向“以技提薪”轉型。

　　眾智繪云（德清）科技職工敖思龍深有體會：實行能級工資后，他憑借技能提升、賽事獲獎、職稱晉級，每月增收2610 元。

　　以賽促學、以賽提技。市人力社保局介紹，去年入選浙江工匠36人、省特支計劃人才6人、省中青年突貢單位1家和人才7人。在全國第三屆職業技能大賽上獲得2銀1銅2優勝，創歷史最好成績，一批車間技工走上全國最高技能舞臺。

　　技能價值充分釋放，帶來就業觀念深刻轉變。越來越多青年放棄 “唯學歷、唯白領”的傳統觀念，主動選擇學技能、進工廠、當工匠。

　　市人力社保局介紹，今年，湖州計劃開展職業技能培訓3萬人次以上，新增技能人才1.5萬人以上，讓更多勞動者憑技能立身、靠本領增收。我們有理由相信，當藍領有奔頭、工匠受尊崇、技術能致富，“技工荒”的難題，便有了最長久、最溫暖的解法。