昨晚,網(wǎng)友@阿瓜在社媒甩出一張合影:鄒市明光著膀子摟娃,冉瑩穎比基尼外披紗巾,背景是馬爾代夫水屋碧得晃眼。三小時前,冉瑩穎的抖音還在回放“深夜痛哭”切片,標(biāo)題是“賣包救公司”。同一家人,上一秒破產(chǎn),下一秒頂配度假,評論區(qū)瞬間炸成兩派:一派罵“戲精”,一派喊“人家再窮也比你富”。我盯手機盯到凌晨兩點,腦子里只蹦出一個詞:中產(chǎn)陷阱plus版。
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先說錢。黃浦江邊那個1.8萬平的拳館,光租金一年就燒掉上千萬,疫情那幾年空了七成場地,鄒市明自己都說“每月醒來先欠幾十萬”。但瘦死的駱駝賬戶里還有三樣?xùn)|西:奧運金牌的剩余代言、抖音六百萬粉絲的直播坑位費、以及二十來年前在北京買的一套老破小——單價已經(jīng)翻了十倍。賣包?那是給網(wǎng)友看的“儀式感”,相當(dāng)于我們普通人換不起手機就換個殼,情緒價值拉滿。
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再說人。冉瑩穎掌管十家公司公章,直播哭到一半還得抽空給財務(wù)發(fā)微信:教練工資先欠兩周。她一邊把愛馬仕半價掛咸魚,一邊給老大報一年四十萬的國際夏令營,眼睛都不眨。這不是裝,這是高階中產(chǎn)的基本動作:可以砍自己,不能砍孩子圈層。就像你公司黃了,照樣得給娃續(xù)鋼琴課,一個道理。
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