河北
昨晚，網(wǎng)友@阿瓜在社媒甩出一張合影：鄒市明光著膀子摟娃，冉瑩穎比基尼外披紗巾，背景是馬爾代夫水屋碧得晃眼。三小時前，冉瑩穎的抖音還在回放“深夜痛哭”切片，標(biāo)題是“賣包救公司”。同一家人，上一秒破產(chǎn)，下一秒頂配度假，評論區(qū)瞬間炸成兩派：一派罵“戲精”，一派喊“人家再窮也比你富”。我盯手機盯到凌晨兩點，腦子里只蹦出一個詞：中產(chǎn)陷阱plus版。
先說錢。黃浦江邊那個1.8萬平的拳館，光租金一年就燒掉上千萬，疫情那幾年空了七成場地，鄒市明自己都說“每月醒來先欠幾十萬”。但瘦死的駱駝賬戶里還有三樣?xùn)|西：奧運金牌的剩余代言、抖音六百萬粉絲的直播坑位費、以及二十來年前在北京買的一套老破小——單價已經(jīng)翻了十倍。賣包？那是給網(wǎng)友看的“儀式感”，相當(dāng)于我們普通人換不起手機就換個殼，情緒價值拉滿。
再說人。冉瑩穎掌管十家公司公章，直播哭到一半還得抽空給財務(wù)發(fā)微信：教練工資先欠兩周。她一邊把愛馬仕半價掛咸魚，一邊給老大報一年四十萬的國際夏令營，眼睛都不眨。這不是裝，這是高階中產(chǎn)的基本動作：可以砍自己，不能砍孩子圈層。就像你公司黃了，照樣得給娃續(xù)鋼琴課，一個道理。
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