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      一代神車,退出中國!

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      這兩天汽車圈炸開了鍋。

      大眾中國終于不再遮掩,正式確認(rèn):旗下百年品牌斯柯達(dá),將在2026年年中徹底停止在中國市場的整車銷售。

      消息一出,社交媒體上有人感嘆“爺青回”,有人懷念當(dāng)年的明銳和速派,但更多的,是一種見怪不怪的麻木。畢竟,這場告別已經(jīng)預(yù)演了太多次。

      從2022年底CEO放出“考慮退出”的風(fēng)聲,到2023年新款柯迪亞克缺席,再到如今經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)萎縮至不足巔峰期的零頭,斯柯達(dá)的這口氣,已經(jīng)吊了太久。


      01

      全球百萬輛的盛宴,與中國1.5萬輛的屈辱

      讓我們先把目光從感性的告別拉回到殘酷的數(shù)據(jù)上。


      斯柯達(dá)曾經(jīng)有多輝煌?

      2018年,它在華銷量達(dá)到頂峰——34.1萬輛。那時(shí),它是大眾集團(tuán)在華戰(zhàn)略中不可或缺的“第二引擎”,“懂大眾的,都買斯柯達(dá)”這句廣告語,精準(zhǔn)地戳中了無數(shù)預(yù)算有限卻又癡迷德系質(zhì)感的消費(fèi)者 。

      然而,僅僅六年過去,2025年的數(shù)據(jù)如同一記響亮的耳光:斯柯達(dá)在中國僅賣出了1.5萬輛新車。從34萬到1.5萬,暴跌幅度超過95%。市場份額,已經(jīng)不足0.1% 。

      更令人窒息的是其渠道的崩塌。巔峰時(shí)期,斯柯達(dá)在全國擁有超過500家經(jīng)銷商,大街小巷隨處可見那獨(dú)特的“綠箭”車標(biāo)。而到了2025年底,這一數(shù)字僅剩78家。而且,這78家中的絕大多數(shù),早已沒有了獨(dú)立的門面,而是以一種極其屈辱的姿態(tài),作為“店中店”蜷縮在上汽大眾展廳的角落里 。

      然而,諷刺的劇本還在繼續(xù)。

      就在中國市場將其掃地出門的同一年,斯柯達(dá)在全球交出了一份堪稱驚艷的答卷:2025年全球交付新車高達(dá)104.39萬輛,同比大漲12.7%,創(chuàng)下近六年最佳戰(zhàn)績。經(jīng)營利潤更是達(dá)到25億歐元,經(jīng)營回報(bào)率高達(dá)8.3%,這個(gè)盈利能力,甚至超過了大眾集團(tuán)內(nèi)部的光環(huán)品牌奧迪和保時(shí)捷 。


      02

      誰殺死了斯柯達(dá)?

      第一刀,來自親大哥的絞肉機(jī)

      在分析斯柯達(dá)的死因時(shí),很多人習(xí)慣性地把鍋甩給比亞迪和造車新勢(shì)力。這固然是背景板,但真正給斯柯達(dá)插上第一刀的,恰恰是它賴以生存的親大哥——大眾。

      斯柯達(dá)初入中國時(shí),打出的王牌是“平價(jià)德系”。同樣的PQ/MQB平臺(tái),同樣的EA系列發(fā)動(dòng)機(jī),同樣的DSG變速箱,換個(gè)車標(biāo),便宜兩萬。在那個(gè)合資品牌擁有絕對(duì)定價(jià)權(quán)的時(shí)代,這套邏輯無往不利。

      但這套邏輯存在一個(gè)致命的死穴:它完全依附于大眾品牌的“高溢價(jià)”之上。

      當(dāng)時(shí)間來到2019年,中國本土車企開始瘋狂反撲。為了守住市場份額,傲慢的德國人被迫低下了頭,舉起了降價(jià)的屠刀。當(dāng)掛著VW標(biāo)的朗逸、速騰,終端售價(jià)直接雪崩到7萬、8萬的區(qū)間時(shí),從物理層面擊穿了斯柯達(dá)的價(jià)格防線 。

      大哥一旦開始骨折降價(jià),小弟連喝湯的資格都沒有。當(dāng)一輛掛著VW標(biāo)的速騰,和一輛掛著綠箭標(biāo)的明銳賣同一個(gè)價(jià)格,甚至更便宜時(shí),斯柯達(dá)存在的意義是什么?它身上那個(gè)“廉價(jià)大眾”的標(biāo)簽,在這一刻變成了奪命的絞索。為了保全VW主品牌的市場份額,斯柯達(dá)被毫不留情地當(dāng)成了戰(zhàn)略炮灰 。


      第二刀:在智能化的高鐵上,死守燃油車的綠皮車廂

      如果說內(nèi)部傾軋是斯柯達(dá)潰敗的導(dǎo)火索,那么在新能源時(shí)代的全面踏空,則是它親手為自己釘上的棺材板。

      斯柯達(dá)的官方聲明中,將原因歸結(jié)為“中國市場向電動(dòng)汽車的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)型”。這句話說得輕描淡寫,背后卻藏著深深的無力感。

      翻開斯柯達(dá)近幾年的在華車型名錄,你會(huì)感到一種時(shí)空錯(cuò)亂的絕望。在這個(gè)新能源滲透率早已突破50%、滿大街都是800V高壓快充和高階智駕的修羅場里,斯柯達(dá)居然拿不出一款國產(chǎn)的新能源車型 。

      它就像一個(gè)頑固的清朝遺老,死死抱著明銳、速派、柯迪亞克這些燃油車牌位不放。車機(jī)系統(tǒng)卡頓如老年機(jī),輔助駕駛功能停留在定速巡航時(shí)代,與中國本土主流產(chǎn)品的代差,至少落后了兩代以上。

      最諷刺的是,斯柯達(dá)在全球市場的新能源表現(xiàn)并不差,2025年其電動(dòng)化車型銷量甚至翻倍達(dá)到了17.49萬輛 。


      為什么不把電車引入中國?答案極其冷血:大眾不給資源。

      在大眾集團(tuán)MEB純電平臺(tái)的資源分配表里,所有的優(yōu)質(zhì)資源、產(chǎn)能和宣發(fā),都必須優(yōu)先保供ID.系列和奧迪的e-tron。2026年,大眾計(jì)劃在華推出超過20款新能源車型,這份名單里,沒有斯柯達(dá)的位置 。在這個(gè)被中國車企卷成血海的純電戰(zhàn)場,大眾連自己的ID.系列都泥菩薩過江,哪還有余糧去扶持一個(gè)注定邊緣化的品牌?

      技術(shù)輸血被徹底掐斷,斯柯達(dá)在中國成了一座被抽干了護(hù)城河的燃油孤島。等待它的,只有被活活渴死。



      03

      大變局

      斯柯達(dá)的退場,絕不僅僅是一個(gè)品牌的悲劇。它的墓志銘上,寫滿了中國汽車工業(yè)“合資時(shí)代”加速崩塌的密語。

      讓我們看看當(dāng)下的市場格局。根據(jù)蓋世汽車研究院的數(shù)據(jù),2026年2月的國內(nèi)轎車銷量榜單,已經(jīng)成了自主品牌的狂歡 。


      前十名中,合資燃油車僅剩大眾朗逸和速騰這兩根獨(dú)苗在苦苦支撐,排名還被不斷后移。而在SUV市場,合資品牌更是集體缺席前十 。

      與此同時(shí),自主品牌的市場份額卻在攻城略地。2026年1-2月,吉利汽車以28.9%的份額領(lǐng)跑民營車企,比亞迪以19.2%緊隨其后 。新能源滲透率持續(xù)高位運(yùn)行,中信建投的數(shù)據(jù)顯示,2026年2月新能源車滲透率已達(dá)47.6% 。

      鈴木走了,雷諾走了,Jeep退了,三菱停產(chǎn)了,如今輪到了百年斯柯達(dá)。這條長長的死亡名單上,下一個(gè)會(huì)是誰?是掙扎在生死線上的雪佛蘭,還是市占率不斷萎縮的現(xiàn)代起亞?

      斯柯達(dá)的敗走,極其殘酷地證明了一條當(dāng)下的鐵律:在中國汽車市場,過去那套靠著品牌光環(huán)、技術(shù)剪刀差、或者“換殼降價(jià)”來收割市場的合資紅利,已經(jīng)徹底清零。


      04

      大眾的全球算盤與二線合資的大逃殺

      對(duì)于大眾集團(tuán)來說,放棄斯柯達(dá)中國業(yè)務(wù),是一道殘酷但理性的減法題。

      大眾CEO奧博穆在2025年財(cái)報(bào)會(huì)上宣布,集團(tuán)將在2030年前全球裁員5萬人,以應(yīng)對(duì)利潤下滑的挑戰(zhàn)。2025年大眾集團(tuán)營業(yè)利潤為88.7億歐元,同比下降53% 。在這種壓力下,砍掉一個(gè)每年在華只能賣出1.5萬輛、且與主品牌嚴(yán)重內(nèi)耗的邊緣品牌,集中火力去攻打利潤更高的高端市場,是必然的選擇。

      大眾將斯柯達(dá)的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向印度與東盟,背后是精明的商業(yè)算盤。2025年,斯柯達(dá)在印度市場銷量同比增長96.1%,工廠產(chǎn)能翻倍至7.38萬輛 。與其在中國這個(gè)紅海市場打水漂,不如去新興市場尋找增量。

      而對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,斯柯達(dá)的退場,是二線合資品牌“大逃殺”的發(fā)令槍。

      那些曾經(jīng)依靠“合資”二字就能躺著賺錢的品牌,必須直面一個(gè)殘酷的問題:當(dāng)“洋品牌”的光環(huán)不再,當(dāng)自主品牌在電動(dòng)化和智能化上實(shí)現(xiàn)了全面反超,你的護(hù)城河在哪里?

      豐田開始加速與中國供應(yīng)鏈協(xié)同,大眾斥巨資在合肥設(shè)立德國以外最大的研發(fā)中心VCTC,試圖本土化求生 。而那些反應(yīng)遲鈍、或者母公司與合資方各懷鬼胎的品牌,斯柯達(dá)今天的下場,就是他們明天將要面對(duì)的結(jié)局。

      2026年年中,當(dāng)最后一輛斯柯達(dá)新車從展廳里消失,它留下的,除了那78家店中店和5000萬大眾系車主的售后承諾,更有一面鮮血淋漓的鏡子。

      這面鏡子照出了合資時(shí)代最后的底褲,也照出了中國汽車工業(yè)從“市場換技術(shù)”到“技術(shù)定生死”的殘酷蛻變。

      104萬輛的全球盛宴,與1.5萬輛的中國敗局,構(gòu)成了2026年全球汽車產(chǎn)業(yè)最魔幻的折疊空間。斯柯達(dá)轉(zhuǎn)身離開了,但它留給所有留守者的拷問,才剛剛開始:

      在寸草不生的汽車紅海焦土上,學(xué)不會(huì)斷腕求生,就只會(huì)被凌遲處死。

      數(shù)據(jù)引用及資料來源:

      1. 貝殼財(cái)經(jīng)、潮新聞、紅星資本局:關(guān)于斯柯達(dá)退出中國市場及大眾中國官方回應(yīng)的報(bào)道

      2. 懂車帝:斯柯達(dá)退出中國深度分析及全球財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

      3. 蓋世汽車研究院:2026年2月轎車/SUV車型銷量榜單

      4. 中信建投證券:2026年2月國內(nèi)電車跟蹤數(shù)據(jù)

      5. 鳳凰網(wǎng)大風(fēng)號(hào)、南方都市報(bào):大眾中國官方回應(yīng)及大眾集團(tuán)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)

      6. 易車:斯柯達(dá)敗局深度分析及全球銷量對(duì)比

      7. 新華財(cái)經(jīng)、東方財(cái)富:2026年1-2月中國汽車出口及市場份額數(shù)據(jù)

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