馬云和馬化騰聯手后，美團也和勁敵滴滴也開始聯手了？

在熱播劇集《太平年》的故事中，“斗則亡，和則生”的哲理展現得淋漓盡致。在那個五代十國到北宋初年的群雄逐鹿、戰亂頻繁時期，各方勢力為了擴張地盤、爭奪權力，明爭暗斗不斷。然而，在不斷的爭斗中，許多勢力逐漸衰落，甚至走向滅亡。

而吳越國錢氏家族，在面臨諸多強敵和復雜局勢時，選擇以和平的方式“納土歸宋”，避免了生靈涂炭和國家滅亡的命運，也為當地百姓帶來了相對安定的生活。這種從爭斗到和解的轉變，生動地詮釋了“斗則亡，和則生”的深刻內涵。它告訴我們，在激烈的競爭和對抗中，一味爭斗往往會帶來兩敗俱傷的結局，而以和平、合作的態度去解決問題，反而能實現共贏，讓各方都能獲得更好的發展。

不久前阿里和騰訊這兩競爭對手剛剛聯手投了一家大模型企業，當時稿件就分析行業死斗已經不符合現在的生存法則，攜手雙贏才是出路，現在另一個冤家也握手合作了。

地瓜機器人宣布完成1.2億美元（約8.4億元）B1輪融資。更值得關注的是投資陣容。本輪投資方包括滴滴、美團龍珠等產業資本，以及柏睿資本、北汽產投、九坤創投、芯聯資本等機構投資人。投資方赫然出現了美團和滴滴，這知道這倆家企業之前也是勁敵。

美團和勁敵滴滴為何開始聯手了？

2017年2月，美團在南京低調上線”美團打車”，正式進軍網約車市場。憑借龐大的本地生活用戶基礎和地推團隊，美團采取高額補貼策略，司機端免傭金、用戶端發放大額優惠券，迅速搶占市場份額。

面對美團的進攻，滴滴不得不重新投入巨額補貼以留住司機和用戶。在這場”燒錢大戰”中，雙方都付出了巨大代價，滴滴因正忙于處理安全整改，更是腹背受敵。不過，這場競爭也使得網約車市場格局發生變化，乘客和司機在短期內享受到了諸多優惠，但長期的激烈競爭對雙方企業的資金鏈和市場策略都帶來了巨大壓力。

當舊戰場的硝煙散去，新的戰場已悄然開啟。這個戰場，就是具身智能。

地瓜機器人，這家由自動駕駛芯片巨頭地平線分拆出來的公司，其定位并非制造機器人本體，而是為各類機器人提供從芯片、算法到軟件的“底層工具箱”。它的野心，是成為“機器人時代的Wintel”——就像Windows和Intel定義了PC時代一樣，地瓜機器人想定義機器人時代的底層基礎設施。這或是美團和滴滴聯手的真正原因。

對于美團而言，其本地生活服務的未來，必然與無人配送深度綁定。從無人機到自動配送車，機器人技術是其即時零售戰略的核心。投資地瓜機器人，意味著美團在鎖定未來供應鏈安全的同時，也在參與定義下一代配送機器人的技術標準，搶占算力入口。

對于滴滴而言，其核心戰略早已從網約車擴展至自動駕駛。機器人技術與自動駕駛在感知、決策、控制等底層邏輯上同源。投資地瓜機器人，是滴滴為未來“無人化”出行場景布下的重要一子，意在搶占未來出行的算力制高點。

因此，美團與滴滴在地瓜機器人項目上的聯手，本質上是一場“防御性進攻”。

“防御”，是針對彼此的。雙方都意識到，在存量市場里繼續纏斗只會兩敗俱傷，不如化干戈為玉帛，將資源投入到更具想象力的增量市場。

“進攻”，是針對未來的。他們共同的敵人，不再是彼此，而是技術變革帶來的不確定性。通過投資地瓜機器人，他們共同押注具身智能這一下一代互聯網入口，試圖在未來的產業格局中占據主動。

這并非孤例。今年以來，字節跳動、阿里等巨頭也紛紛在具身智能賽道落子。資本正在爭相下注那個能成為“機器人時代Wintel”的底層基礎設施。這是一場關乎未來的卡位戰。

從行業格局影響來看，美團和滴滴的聯手可能會引發行業內的連鎖反應，帶動更多企業進行跨界合作，加速機器人技術與各行業的融合，推動整個行業向更高水平發展。

阿里騰訊握手聯投

在互聯網行業這片競爭激烈的戰場上，阿里和騰訊這對昔日的競爭對手，在2026年卻罕見地攜手投資大模型企業月之暗面。一直以來，阿里和騰訊在電商、社交等多個領域展開激烈競爭，各自構筑起自己的商業帝國。然而，面對AI技術的快速發展以及大模型領域的巨大潛力，巨頭們也感受到了前所未有的壓力和機遇。

月之暗面作為一家備受矚目的人工智能初創公司，憑借其在AI技術領域的創新和突破，吸引了眾多資本的關注。阿里巴巴在2024財年便已向月之暗面投資約8億美元，購入約36%股權。而騰訊也不甘落后，加碼投資月之暗面，使其估值達到30億美元，投資方還包括高榕創投等。這一聯手投資，不僅是阿里和騰訊對AI技術未來發展方向的共同看好，更是在行業競爭日益激烈、AI技術進入白熱化競爭階段的一種策略調整。巨頭們不再局限于傳統領域的對抗，而是選擇合作共贏，共同在大模型領域進行卡位，以應對未來市場的挑戰。

2026年，互聯網行業在互聯互通方面又邁出重要一步，阿里和抖音逐步打破生態壁壘，實現互聯互通。這一變化，對于整個互聯網行業的發展有著深遠的影響。

回顧過去，淘寶與微信曾有過長達八年的屏蔽戰，抖音與騰訊也曾因屏蔽鏈接問題產生沖突，電商賽道的抖音也曾試圖切斷第三方電商平臺鏈接。但隨著工信部的介入和監管的加強，這些屏蔽鏈接的現象開始得到改變。

阿里和抖音的打通生態，主要表現在用戶可以在抖音平臺直接分享來自淘寶的商品鏈接，實現一鍵跳轉購買。這不僅為用戶帶來了更加便捷的購物體驗，也為商家拓寬了流量入口和銷售渠道。雙方在數據共享、技術合作等方面也取得了一定的進展。通過互聯互通，阿里和抖音能夠更好地整合各自的優勢資源，發揮協同效應，提升整體競爭力。這一變化也標志著互聯網行業從封閉競爭走向開放合作，為行業帶來了新的發展機遇和活力。

從“死斗”到“雙贏”的轉變

在過往的互聯網行業，競爭如同激烈的戰斗，企業間為了市場份額、用戶流量等資源拼得你死我活。彼時，淘寶與微信的屏蔽戰持續八年，抖音與騰訊也曾因屏蔽鏈接問題針鋒相對，電商賽道上的競爭更是火藥味十足。但隨著時間的推移，行業環境發生了深刻變化。

一方面，監管力度不斷加強，如央行對螞蟻集團及旗下機構和騰訊旗下財付通處以高額罰款，反壟斷、金融服務、游戲防沉迷等多領域的監管逐步落地，使企業意識到野蠻生長的”死斗”模式難以為繼。

另一方面，互聯網行業自身發展遇到瓶頸，流量紅利見頂，企業難以僅靠單打獨斗獲取新的增長。在這種背景下，”攜手雙贏”的競合模式成為新的趨勢。從騰訊與字節系關系的緩和，到盒馬旗艦店入駐京東，再到阿里媽媽與騰訊廣告的深度合作，以及美團和滴滴聯手投資地瓜機器人，都表明互聯網企業開始打破固有藩籬，尋求合作共贏，以應對復雜多變的市場環境，開辟新的發展道路。

中國互聯網行業正以”競合新范式”積極構建開放共生的數字生態。工信部的行政指導和監管推動，是這一進程的重要助力，促使各大平臺逐步解除對外部鏈接的屏蔽。騰訊率先調整《微信外部鏈接內容管理規范》，允許在一對一聊天場景中訪問外部鏈接，便是積極信號。

在技術層面，AI等新興技術的快速發展，為開放共生提供了有力支撐。企業間通過技術合作、數據共享等方式，整合優勢資源，實現協同創新。阿里巴巴、騰訊、華為等巨頭在云計算、大數據、人工智能等領域展開合作，共同推動技術的進步和應用。

從商業模式來看，企業不再局限于單一領域的競爭，而是通過跨界合作、生態系統構建等方式，拓展業務邊界，創造新的價值。美團與滴滴聯手投資地瓜機器人，便是希望通過在機器人領域的布局，探索新的商業模式和市場機會。這種開放共生的數字生態，不僅有助于打破行業壁壘，提高資源利用效率，還能促進創新，為用戶帶來更加便捷、多元的服務體驗，推動整個互聯網行業向更高質量、更可持續的方向發展。

在中國互聯網行業，競合已然成為發展的新主流趨勢，對企業生存和發展意義非凡。在過去，企業間針鋒相對，競爭殘酷，而今，隨著監管加強、行業瓶頸顯現，攜手雙贏成為大勢所趨。競合是企業減少成本、聚焦核心競爭力的必要方式，可減少摩擦損耗，推動行業良性發展，還是抵抗風險、突破瓶頸的有效手段。

無論是阿里騰訊的聯手，還是美團滴滴的合作，都彰顯了競合的重要價值。企業通過競合，能整合資源、拓展市場，在復雜多變的市場環境中占據一席之地，實現可持續發展，這也預示著，未來互聯網企業只有順應競合潮流，才能在激烈的市場競爭中立足。

在競合新范式下，互聯網行業格局將迎來諸多變化與發展。從技術層面看，5G、人工智能、物聯網等新興技術加速融合，會推動行業向智能化、數字化方向深度發展，企業間的技術合作將更加緊密。從市場角度看，跨界合作、生態系統構建將成為常態，企業不再局限于單一領域競爭，而是通過整合多方資源，拓展業務邊界，創造新的價值。

從行業格局來看，巨頭企業可能會通過競合進一步鞏固地位，而中小企業則有機會借助合作實現彎道超車。整個行業將在競合的推動下，打破壁壘，提高資源利用效率，促進創新，為用戶帶來更便捷、多元的服務，同時也將朝著更加開放、協同、可持續的方向邁進，開啟互聯網發展的新篇章。

該文為BT財經原創文章，未經許可不得擅自使用、復制、傳播或改編該文章，如構成侵權行為將追究法律責任。

作 者 |元方