在新一輪互聯網大廠AI敘事中,美團的新故事不多,但波折頗多。
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外賣大戰的沖擊下,美團過去被認為擁有護城河優勢的本地生活業務,同比上年少賺了593億元(財報方面分析見《美團沒拿到爽文劇本》)。但即使在虧損最嚴重的季度,仍有一項重要投入沒有收縮那就是AI。從2025年全年研發開支260億元,同比增長23.5%的數字中,也可窺見一斑。
美團AI的進展,相比字節豆包、阿里千問紛紛月活破億,大談“辦事”邏輯,顯然是滯后的。橫向比較的話,投入也少,在這場未來超級入口的爭奪戰中,落了下風。有媒體報道稱,美團原計劃是在2025年推動核心業務的“AI重構”的,但外賣大戰擾亂了節奏。于是戰報從預想中的宏大敘事變成“以遠低于競爭對手的虧損,穩定保持60%以上的GTV市場份額”。
財報數據之外,我們還觀察到一個特別的現象,在3月26日晚上的電話會上,王興不再被分析師稱為“興哥”,而是“xingwang”或者“xing”。這,還要從三月初,那場2000余名管理者線上線下參會的年度溝通會說起。
去“登味”改組織、談AI定方向
3月13日上午,美團CEO王興在2026年管理層溝通會上分享了自己對于食雜零售行業、國際化和AI的發展看法。談及對未來的展望,王興表示:“我想把它落實到更具體的點上面,我們都應該努力減少登味,從我開始。”
“比如大家習慣叫我‘興哥’,我覺得這是‘登味’明顯的叫法,雖然這其實是從1997年開始的。”
王興介紹了自己“興哥”名稱的來歷:“因為我和老王(美團聯合創始人王慧文)同一個宿舍,宿舍里有兩個姓王的,他比我大幾個月,所以從1997年入學開始,他是老王,我是興哥,就這么延續下來了。”
他倡議,大家在公司內部稱呼都直呼其名,不要再叫“XX哥”,“從我開始,大家從這一刻開始不要再叫我興哥了,就叫我王興就好。我沒有英文名,雖然我在美國讀過書但我也沒有英文名。我們從自身做起,去擁抱新事物、新潮流。”
在互聯網公司,稱呼從來不只是稱呼,互叫哥姐的兄弟文化是創業時代扁平文化下的產物。但隨著公司規模跨越萬級十萬級,“XX哥”逐漸與層架、權威、站隊掛鉤,變得官僚化、層級化、江湖氣,這也就是王興口中所謂的“登味”。
最劇烈的利潤反轉,對上“守本地、拓出海、AI基礎設施”三線齊發,需要的不只是金錢和戰略資源,還有組織形態的與時俱進。
從“興哥”到“王興”,一個小小的稱呼變化,改變的也并非單純的個人習慣,更是組織轉型的信號,這意味著,美團在AI時代開始向組織效率變革揮刀。
對于AI的沖擊,王興打了一個比喻:互聯網和移動互聯網的關系,像玫瑰和芍藥。而AI和互聯網的關系,更像猴子和花。更坦言“AI Agent對我的沖擊,比ChatGPT更大。”
無論是內部會議還是財報中,AI都被提升到了前所未有的戰略高度。面向2026年,美團戰略展望中的表述是“全面擁抱AI,打造全能型本地生活AI助手”。
據悉美團已推出獨立App智能生活助手“小美”,并向全體用戶開放美團App內嵌的AI助手“小團”。底層技術上,美團融合自研多模態LongCat系列大模型與開源模型。在機器人和具身智能領域,美團戰投和美團龍珠等美團系資本密集出手十余次,投了宇樹科技、銀河通用、星海圖、自變量機器人、它石智航等公司,高居眾投資機構之首,可見其野心。
作為一家周期的互聯網企業,無論從投資眼光、人才組織還是技術方面,美團都應當是位于頭部的,然而,就在美團去“登位”的熱搜剛剛退卻,另一詞條“美團被曝擅自刪除用戶照片”又登上熱搜,引爆隱私安全危機。
一場App權限越界的隱私風暴
突發事件多了,公關滅火的速度真的趕不上起火的速度,Tabbit被指控抄襲代碼、違反GPLv3的事件還未平息,另一波又起。
管理層溝通會后不到一周,3月18日,有安卓用戶爆料在使用美團點外賣、瀏覽團購時,手機突然彈出系統級警示:“檢測到‘美團’刪除了照片和視頻”。用戶曬出的手機截圖顯示,在刪除過程中,用戶能夠在手機界面上清楚看到操作提示,還有網友反饋稱,其手機曾被美團刪除文稿、音頻等各類文件,并且無法恢復。
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隨后幾天內,相似的案例多達百余條,王女士稱“那些照片包含了孩子從出生到五歲的成長記錄,很多是無法復制的珍貴回憶。”北京的張先生發現工作資料被批量刪除,廣州的李女士旅行照片全部消失,上海陳先生的系統日志里,深夜12分鐘內多出137條刪除指令,手機相冊中2018年至2026年的所有照片被清空,甚至出現“一邊恢復,一邊被刪”的詭異現象。
3月24日上熱搜,微博話題#美團刪照片#閱讀量迅速突破8億,討論量達數百萬。在黑貓投訴平臺上,相關投訴量單日激增3000%。引發公眾對App權限管控、第三方SDK(軟件開發工具包)安全審核的關注。有用戶卸載美團App,計劃用小程序點外賣。
面對洶涌的輿情,官方沒有正面回復,美團客服小美留下一句:“經排查,個別安卓系統版本下,第三方插件沖突導致緩存清理時會出現異常提示,不涉及對您個人信息的讀取、存儲或泄露。我們已第一時間修復。”
這個說法聽起來專業,讀取、存儲、泄露,卻獨獨避開“刪除”二字,將一起嚴重的系統性權限失控事件,輕描淡寫為“第三方插件”“技術沖突”的偶發故障,也回避了最根本的問題:緩存清理的代碼,為什么會跑到用戶相冊目錄里去?為什么操作集中在深夜?
有互聯網公司產品總監告訴經濟觀察報記者,事件起因或是“App本想掃描并刪除A目錄(緩存文件夾),不巧掃描到了B目錄(相冊文件夾),導致用戶照片被刪除。”
3月25日,多方媒體報道,國家網信辦、工信部雙雙介入,要求美團提交說明并啟動合規檢查。這是《數據安全法》實施以來,首次針對互聯網平臺疑似非法刪除用戶數據啟動的專項調查。
這次事件讓我聯想到,2018年王興說要投入1億元保護隱私,結果同年,美團被曝默認勾選索取短信權限,緊接著2019年就被工信部點名。技術或許會出Bug,但底線一定不能出Bug,尤其是美團月活用戶超5億,安卓用戶占比超70%,對于用戶隱私的保護更值得深思。
所幸美團意識到事件的嚴重性,在媒體層面進行了溝通,成立專項技術支持小組,聯合專業安全技術團隊,派專員與用戶一對一溝通賠償方案、提供技術支持等。
對尚未找回照片的用戶,美團提供了三種方案:一是安排技術專家,遠程指導用戶通過手機系統相冊中的“回收站”或“最近刪除”功能找回照片;二是聯合線下同城安全技術團隊,幫用戶進行數據恢復;三是如果用戶所在城市沒有合適的技術團隊,需要到外地修復,美團也會推薦異地技術團隊。美團全額承擔數據恢復等費用。
結語
從將開源社區產品“改頭換臉”拿來使用,到美團APP過度索取權限,重壓之下,美團內部的一些不和諧切片時不時地冒出來。
美團依舊成本承壓,市場競爭態勢在短期內大概率也不會改變。美團的解題思路是精簡流程和組織文化改革,還將“AI化”拆解到了每個業務作戰單元之中。業務上,守擂本地生活之余,美團提出聚焦AI和出海。
組織去“登味”和遇事“道歉賠償”只是開始,在這場AI化浪潮里,美圖需要一次更全面的、更深刻清晰、重塑和升級。
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