馬年首季收官,中國汽車市場在春節(jié)假期、政策切換及消費預期等多重因素交織下整體承壓。就在這樣的環(huán)境中,昊鉑埃安BU卻交出了一份令人振奮的成績單:3月終端38268輛,同比增長12.28%,環(huán)比增長231.38%;1-3月銷量合計75389輛,同比增長8.72%,實現(xiàn)一季度開門紅,已成為廣汽集團新能源板塊的重要增長極,展現(xiàn)出極強的內(nèi)生增長韌性與后勁。
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這份成績來之不易,是一次對改革路徑的有力驗證——當組織機制被激活,市場自然會給出回應。
昊鉑埃安BU體制革新,深耕用戶需求導向
時間撥回2025年底,在廣汽“番禺行動”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,昊鉑埃安BU正式成立。不同于傳統(tǒng)的集團事業(yè)部,BU作為擁有高度自主經(jīng)營權(quán)的運營實體,總裁被賦予完整的全價值鏈決策權(quán)。這意味著,從研發(fā)方向到資源調(diào)配,從生產(chǎn)管理到銷售服務,所有決策都可以根據(jù)一線市場的變化快速響應。
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“讓聽見炮火的人指揮戰(zhàn)斗”,這句話在昊鉑埃安BU充分落地。決策更前置、反應更敏捷,市場的變化能更快轉(zhuǎn)化為行動,這正是改革帶來的最直接變化,也是全面打響“用戶需求戰(zhàn)、產(chǎn)品價值戰(zhàn)、服務體驗戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役最堅實的保障。
改革的核心,是真正聽懂用戶的聲音。昊鉑埃安BU全面引入IPD、IPMS體系,構(gòu)建起從用戶洞察到產(chǎn)品定義的高效閉環(huán)。這意味著,每一款車型的誕生、每一次服務的優(yōu)化,都根植于廣大用戶的真實需求。
產(chǎn)品密集發(fā)布,從“單點突破”到“矩陣發(fā)力”
用戶需求聽得見,產(chǎn)品落地跟得上。近一年來,昊鉑埃安不僅新品推出節(jié)奏明顯加快,產(chǎn)品設(shè)計也更加貼合用戶的實際使用場景。尤其在2026年第一季度,昊鉑埃安以一套覆蓋主流細分市場的產(chǎn)品組合拳,率先打響了搶占市場制高點的號角。
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持續(xù)熱銷的埃安i60,趁熱打鐵推出“馬到成功版”,以更具誠意的價格拓寬用戶基盤,3月銷量再次破萬,穩(wěn)居A級雙動力SUV銷量榜前列;面向年輕群體的埃安UT,在永州足球隊交付現(xiàn)場推出全新sport版,將運動基因與年輕化表達融為一體;承擔品牌向上的昊鉑,則帶來了搭載“華為全套頂級裝備”的全新旗艦昊鉑A800,以越級產(chǎn)品力成為眾多商界、明星的座駕選擇。
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三款不同定位的新車型密集登場,節(jié)奏之快、效能之強,在一季度車市中實屬罕見。而這場產(chǎn)品攻勢遠未止步。4月,埃安RT換電版、全新智美都市SUV埃安N60將正式上市,埃安全新品類的車型也將在北京車展首發(fā),昊鉑S600即將重磅亮相。從主流到高端,從純電自研到科技巨頭深度賦能,產(chǎn)品矩陣正以前所未有的密度加速布局。
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服務與渠道升級,從產(chǎn)品輸出到生活方式共建
產(chǎn)品之外,服務體驗是贏得用戶長期信任的關(guān)鍵。自BU運營后,昊鉑埃安持續(xù)推動品牌煥新,構(gòu)建起更加緊密的用戶關(guān)系。從備受喜愛的“獨角北鼻”一家形象煥新,到拓展用戶線上線下情緒共鳴的“AI上生活好狀態(tài)”IP打造,再到豐富多元化用車生活的“國民好物”系列推出,品牌運營的邏輯正從單純的產(chǎn)品輸出,轉(zhuǎn)向生活方式的共建。
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與此同時,渠道融合全面提速,為用戶帶來更便捷、更專業(yè)的服務體驗。目前全國 147 座城市 254 家門店已完成高效整合,2026 年第一季度銷售網(wǎng)點突破 1000 家,實現(xiàn)四線以上城市全面覆蓋。“千網(wǎng)覆蓋” 戰(zhàn)略不僅大幅擴大品牌觸達范圍,更讓用戶選購埃安、昊鉑任一車型,都能在家門口享受一站式專業(yè)服務,購車與用車體驗全面升級。而對品牌與經(jīng)銷商而言,渠道融合實現(xiàn)品牌協(xié)同與產(chǎn)品組合優(yōu)勢,有效提升成交率與單車盈利水平,經(jīng)銷商盈利結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,最終轉(zhuǎn)化為更優(yōu)質(zhì)、更穩(wěn)定的用戶服務體驗。
C 端銷量取得階段性成果,品牌價值全面躍升
昊鉑埃安BU 取得的一系列亮眼成果,讓市場與用戶清晰感知到,埃安C端銷量占比已實現(xiàn)階段性突破,品牌正從規(guī)模增長向高價值增長穩(wěn)步邁進。
在銷量結(jié)構(gòu)上,埃安已完成主力車型迭代升級。在埃安UT與永州足球隊的破圈效應、埃安i60上市至今保持月均銷量破萬等強勢帶動下,品牌銷量主力已從初代功勛車型AION Y、AION S,全面轉(zhuǎn)向埃安V home、埃安RT、埃安i60、埃安UT等聚焦年輕家庭用戶的新一代產(chǎn)品陣營,整體銷量結(jié)構(gòu)更趨健康,增長根基也更加扎實穩(wěn)固。
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隨著多款 “國民好車” 集中發(fā)力與用戶服務持續(xù)深耕,埃安徹底跳出傳統(tǒng)工具車的單一屬性,升級為承載高品質(zhì)出行與生活方式的品牌載體,精準觸達新一代消費群體。比如聯(lián)合京東、寧德時代打造的埃安UT super,深度覆蓋電商與新消費領(lǐng)域年輕用戶,成為新生代工作與生活的理想伙伴;定位都市智美SUV的埃安N60,以全系標配激光雷達的硬核配置,瞄準 “年輕人第一臺國民智駕好車”,其盲訂用戶中 25-35 歲年輕群體占比達 79.5%,女性用戶占比 40.6%,成功打開更廣闊的用戶圈層。
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與此同時,全球化市場的亮眼表現(xiàn)持續(xù)反哺國內(nèi)品牌價值提升。在中國香港市場,今年 2月AION UT一舉登頂hatchback細分市場銷量榜首,更助力廣汽埃安躋身當?shù)刂袊放其N量第二;在東南亞市場,埃安長期穩(wěn)居新能源品牌榜單前列;歐洲市場布局則穩(wěn)步落地,通過整合麥格納精工體系與埃安自研實力,已實現(xiàn)AION V、AION UT等車型本地化量產(chǎn)。全球化口碑與市場地位不斷夯實,進一步增強了國內(nèi)用戶對品牌的認可與信賴。
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從組織機制革新到用戶需求深耕,從產(chǎn)品矩陣提速到服務體驗升級,再到 C 端上量全面突破,昊鉑埃安 BU 已邁入體系化、高質(zhì)量增長新周期。不僅為廣汽集團“番禺行動”的目標達成提供了強勁支撐,更以實績向業(yè)界與用戶傳遞出一個清晰信號:在經(jīng)歷變革與蓄力之后,昊鉑埃安正以更具爆發(fā)力的姿態(tài),邁入高質(zhì)量增長的新周期。未來,正在向好而來。
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