雄安九年：人與城，共生長

清晨5點(diǎn)55分，京雄城際鐵路的第一班列車準(zhǔn)時駛出雄安站，以最高350公里的時速奔向北京，42分鐘后，它抵達(dá)北京西站。同一時間，在華鑄科技集團(tuán)數(shù)字技術(shù)有限公司（以下簡稱“華鑄科技”）的辦公室里，副總經(jīng)理姜鵬翔已經(jīng)開始了一天的工作。

“我辦了雄才卡，現(xiàn)在是新雄安人了。”3月中旬，姜鵬翔告訴澎湃新聞（www.thepaper.cn)，他已經(jīng)把戶口從老家遷到雄安，還在附近買套房，計劃把父母接過來養(yǎng)老。

2026年4月1日，雄安新區(qū)迎來第九個春天。

九年前，這里還是保定市下轄的三個普通縣城，容城、安新、雄縣，在河北的縣域經(jīng)濟(jì)版圖中尚顯沉靜。九年后，一座承載著“千年大計”的未來之城，已經(jīng)進(jìn)入“建設(shè)和發(fā)展取得重大階段性成果”的新階段。

回遷居民在社區(qū)公園健身。受訪社區(qū) 供圖

央企總部拔地而起，高校加快建設(shè)，回遷居民住進(jìn)電梯房，創(chuàng)業(yè)者在這里找到聽懂技術(shù)的人……從疏解落地到功能融合，從項目建設(shè)到人的回歸，這座“拔節(jié)生長”的城市，正在一點(diǎn)一滴，被每一個選擇這里的人親手塑造。

從“一張白紙”到“未來之城”

“2017年4月1日那天，我記得特別清楚。”河西社區(qū)副書記張晴回憶道，那時她還是大二學(xué)生，“我從保定坐順風(fēng)車回雄縣，平時特別好找車，那天特別難找。等到了雄縣大牌樓，全是外地車在排隊。”

那一年，雄安新區(qū)橫空出世。此后的九年，一場以高標(biāo)準(zhǔn)為底色的“未來之城”建設(shè)徐徐展開。

“這是中央為了支持雄安大規(guī)模建設(shè)給的創(chuàng)新舉措，其他地方?jīng)]有。”在政務(wù)服務(wù)中心，工作人員向記者介紹了一項只屬于雄安的創(chuàng)新——“一會三函”。項目建設(shè)前，取得前期工作函、設(shè)計方案審查函和施工意見登記函后，就可以開工建設(shè)，整個流程壓縮到12天以內(nèi)。

華鑄科技副總經(jīng)理姜鵬翔對于“雄安速度”深有體會。2019年，他還是一家央企二級單位的員工，被派往雄安設(shè)立辦事處，參與智慧城市的工程業(yè)務(wù)。彼時的雄安，白洋淀站外還是塵土飛揚(yáng)的泥路，容東片區(qū)有零星的幾個工地。但當(dāng)他深入?yún)⑴c容東安置房項目后，一個念頭逐漸清晰：“這里，將來會不一樣。”

2021年5月，他和幾位合伙人正式創(chuàng)立公司，最初只有4個人，租在奧威路一個小院里。

華鑄科技研發(fā)的智慧工地監(jiān)管平臺。 受訪企業(yè) 供圖

“奧威路當(dāng)時叫‘央企一條街’，很多央企都在那，方便跑業(yè)務(wù)。”如今，公司已經(jīng)搬了四次家，員工近60人，業(yè)務(wù)內(nèi)容也從單一的弱電智能化工程，逐步轉(zhuǎn)型到軟件研發(fā)、智慧空間管理、智慧園區(qū)平臺。

“很多雄安的項目，都有我自己的影子在。”姜鵬翔說這句話時，語氣里有種樸素的自豪。他把自己在職業(yè)生涯里所有的成長經(jīng)歷、經(jīng)驗和想法，都融入了雄安的建設(shè)中。“在這一點(diǎn)上，雄安就是我的第二故鄉(xiāng)。”

九年來，雄安的疏解功能也在“雄安速度”的加持下逐步落地。中國星網(wǎng)、中國中化、中國華能3家央企總部穩(wěn)定運(yùn)營，中國礦產(chǎn)總部主體結(jié)構(gòu)封頂，正在內(nèi)部裝修；首批4所高校和2家醫(yī)院全面大規(guī)模建設(shè)；第二批疏解項目也在有序落地。

這些看得見的成果讓姜鵬翔對雄安的未來更加期待。“馬上第一批大學(xué)就開始招生了，會有數(shù)萬名師生進(jìn)來。商圈配套、啟動區(qū)發(fā)展會非常快。我有預(yù)感，下個九年的發(fā)展會比過去9年更快、更好。”

從“北漂族”到“雄安人”

姜鵬翔是山東人，在北京上完大學(xué)后進(jìn)入一家央企，甚至有機(jī)會拿到北京戶口。但他最終沒有選擇留下。“在大城市的歸屬感不強(qiáng)，一些生活方式也不太適應(yīng)。”

被外派到雄安后，這里如火如荼的建設(shè)場景讓他萌生出創(chuàng)業(yè)想法。“當(dāng)時家里人普遍不支持，都希望我求穩(wěn)。但我父親從小就教育我，要為自己拼一把。”

2021年，他毅然辭掉央企的工作，來到雄安白手起家。從工程建設(shè)到軟件產(chǎn)品研發(fā)，從最初的4人到如今的近60名員工，公司的發(fā)展與雄安新區(qū)的建設(shè)基本同步。

雄安站。視覺中國 圖

公司一步步發(fā)展壯大，他自己也扎下了根。

“‘他鄉(xiāng)容不下靈魂，故鄉(xiāng)安置不了肉身’這曾是我最真實的寫照，但是雄安讓我看到了新的可能。”2022年，他把戶口從老家遷到雄安，辦下了雄才卡。為了讓家人住得更安心，他還在附近買了房，“住在這里，老婆到北京上班也就一小時，父母以后也能接過來養(yǎng)老，孩子還能享受這里的教育和醫(yī)療。”

在華鑄科技蒸蒸日上的同時，北京瑞方清心醫(yī)療科技有限公司（以下簡稱“瑞方醫(yī)療”）的創(chuàng)始團(tuán)隊也在謀劃遷入雄安。這是一家做高分子材料心臟瓣膜的高科技企業(yè)，核心團(tuán)隊成員在心臟瓣膜領(lǐng)域做過兩個上市產(chǎn)品。

瑞方醫(yī)療的董事長沈霄告訴澎湃新聞，選擇雄安的原因很實際：心血管領(lǐng)域的臨床資源集中在北京，把生產(chǎn)放在雄安，不僅離得近、成本還低，“實話說，在北方城市中，我想不到比雄安更適合的地方”。

“我們跟雄安這邊聊項目，他們聽得懂，學(xué)得很快。”沈霄說，選擇雄安，更深層的原因是“創(chuàng)新友好”。很多地方招商難免會關(guān)注“什么時候有GDP”，但雄安更關(guān)注“技術(shù)先進(jìn)性怎么樣”“技術(shù)來源是什么”“這個東西有多大前景”。

這種“創(chuàng)新友好”，具體體現(xiàn)在雄安為早期項目提供的包容——允許中試、不急于求成、主動幫助協(xié)調(diào)場地，甚至形成了一套以“創(chuàng)新地位”而非“產(chǎn)值貢獻(xiàn)”為核心的評價體系。

“他們不會突然問你‘哪天拿證、哪天商業(yè)化’，他們更在意項目的創(chuàng)新性。”沈霄告訴記者，公司正計劃啟動大規(guī)模臨床試驗，同時啟動上市流程。“今年是雄安新區(qū)成立9周年，我們爭取年底前啟動上市流程，也算是雄安無數(shù)成績里的一朵小浪花。”

從“村民”到“居民”

如果說疏解企業(yè)員工是雄安的“新市民”，那么回遷居民便是這座城市的“原住民”。

2017年4月1日，當(dāng)雄安新區(qū)設(shè)立的消息傳來時，安新縣三臺鎮(zhèn)的潘黨超正跟家人一起吃飯。“說實話，當(dāng)時挺困惑的”，他回憶道，“習(xí)慣了村里的生活，以后新的生活會是怎樣的？能適應(yīng)嗎？”

這種困惑，在最初的兩年里幾乎困擾著每一位回遷居民。潘黨超的父親在看到回遷公告發(fā)出來后，一時也不能理解，“祖祖輩輩的房子，為什么收走？”

河西社區(qū)回遷安置房。受訪社區(qū) 供圖

村干部挨家挨戶講政策，新聞里反復(fù)播著規(guī)劃藍(lán)圖，親戚鄰里私下暢想著未來城市的面貌。慢慢地，大家開始意識到，這或許是一件好事。

2021年，潘黨超一家成為容東片區(qū)首批回遷居民。通過搖號，他們回遷至河西社區(qū)。

河西社區(qū)是容東片區(qū)首批回遷社區(qū)之一，經(jīng)歷了5個批次的回遷，融合了容城、安新兩縣的居民。

從平房到樓房，于潘黨超一家而言，是一個完全陌生的環(huán)境。

“當(dāng)時感覺挺迷茫的，也不知道找誰辦事。”潘黨超說，過去在村里，出門都是幾十年老鄰居；現(xiàn)在樓上樓下，誰也不認(rèn)識誰。

為了打破隔閡，社區(qū)工作人員以志愿服務(wù)打開突破口，逐戶開展入戶走訪，拉近鄰里距離。

“我們都在本社區(qū)租房子住”，張晴說，“只有住在這兒，才知道隨時了解居民需要，第一時間上門服務(wù)。”作為本地人，她見證了家門口從荒地到高樓的全過程，因而深刻理解回遷居民從熟悉村莊到陌生樓房生活的不適應(yīng)。

在一次次主動服務(wù)與面對面交流中，曾經(jīng)互不相識的鄰里漸漸熟絡(luò)起來，原本對樓房生活的迷茫與不適慢慢消散，大家開始主動參與社區(qū)活動、互幫互助，真正融入了這座嶄新的城市社區(qū)。

潘黨超說，回遷后，老人冬天不用再燒煤取暖，花錢比過去還少；小區(qū)里有電梯，出門就是公園；看病有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，去宣武醫(yī)院也有直達(dá)公交。

“有一次，我問父親，‘現(xiàn)在比在村里舒服吧？’父親沒說話，但笑了。”潘黨超把這份獲得感歸結(jié)為“幸福具象化”。

潘黨超告訴澎湃新聞，他的女兒在小區(qū)對面的金源小學(xué)上學(xué)，硬件設(shè)施、教師素質(zhì)都比過去好太多；他的弟弟則通過就業(yè)培訓(xùn)拿到特種設(shè)備證，現(xiàn)在在中國中化集團(tuán)上班；他自己雖然放棄了鞋材生意，但靠著拆遷補(bǔ)償款和出租一套房子，生活反而比過去更從容。

隨著回遷居民逐步融入，社區(qū)治理工作也逐漸轉(zhuǎn)向精細(xì)化。河西社區(qū)書記陳園園介紹，近幾年社區(qū)開展了 “合家歡志愿服務(wù)”“槐香義警”“合心大碗茶” 等品牌建設(shè)，用接地氣的載體搭建起治理橋梁。

“如果用一個詞形容現(xiàn)在的生活，那就是‘獲得感’。”有過十幾年基層工作經(jīng)驗的陳園園感慨道。

九年前，雄安三個縣在河北的縣域經(jīng)濟(jì)中還并不惹眼。九年后，這里有了三甲醫(yī)院、名校分校、央企總部，有了智慧城市、數(shù)字孿生、綠色建筑。更重要的是，這里有了人——那些選擇留下、選擇回來、選擇扎根的人。

這里的人們，正用自己的腳步和選擇回答一個問題：當(dāng)一座城市以“千年”為尺度規(guī)劃時，普通人如何安放自己的“百年人生”？

答案在潘黨超口中的幸福感里，在姜鵬翔“第二故鄉(xiāng)”的歸屬感里，在張晴日復(fù)一日的走訪里。他們正在用每一天，親手建造自己的未來，建造雄安新區(qū)的未來。