DRG/DIP時(shí)代，醫(yī)用耗材經(jīng)銷商如何破局？

醫(yī)療體制改革持續(xù)深化，DRG/DIP醫(yī)保支付改革全面落地，醫(yī)用耗材流通領(lǐng)域迎來全新變革與挑戰(zhàn)。作為連接生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心樞紐，醫(yī)用耗材經(jīng)銷商正面臨渠道管控難、庫存周轉(zhuǎn)低效、供需匹配失衡、利潤空間壓縮等現(xiàn)實(shí)困境，傳統(tǒng)分銷模式已難以適配行業(yè)精細(xì)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度滲透，為經(jīng)銷商突破發(fā)展瓶頸、搶占行業(yè)先機(jī)提供了新路徑——數(shù)據(jù)賦能可精準(zhǔn)解決庫存積壓、渠道內(nèi)耗、供需錯(cuò)配等核心難題，直接提升經(jīng)營效益。

在此背景下，《醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》應(yīng)運(yùn)而生，立足經(jīng)銷商一線實(shí)操場(chǎng)景，緊扣行業(yè)政策導(dǎo)向，精準(zhǔn)對(duì)接經(jīng)銷商經(jīng)營痛點(diǎn)，將供應(yīng)鏈管理核心理論與大數(shù)據(jù)實(shí)操技巧深度融合，手把手指導(dǎo)經(jīng)銷商優(yōu)化渠道布局、提升庫存周轉(zhuǎn)效率、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供需對(duì)接。而這本書究竟能為經(jīng)銷商提供哪些具體支撐、涵蓋哪些實(shí)操內(nèi)容呢？

本書由中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會(huì)醫(yī)院物流供應(yīng)鏈（SPD）大數(shù)據(jù)應(yīng)用分會(huì)組織編寫，從行業(yè)發(fā)展、法規(guī)要求、技術(shù)特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)等方面對(duì)醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理進(jìn)行全面闡述，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材管理人員提供可借鑒的管理方法及思路。

全書共15章，內(nèi)容包括：物流供應(yīng)鏈管理概述，醫(yī)用耗材管理相關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)用耗材管理相關(guān)術(shù)語和定義，醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)，醫(yī)用耗材管理機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)，醫(yī)用耗材采購與資料管理，醫(yī)用耗材中心庫房管理，醫(yī)用耗材二級(jí)庫房管理，醫(yī)用耗材管理信息化建設(shè)，醫(yī)用耗材智能管理與追溯，醫(yī)用耗材財(cái)務(wù)管理，醫(yī)用耗材管理內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，醫(yī)用耗材臨床使用大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理檢查，醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理未來發(fā)展趨勢(shì)等。

目錄

第 1 章 物流供應(yīng)鏈管理概述 / 1

1.1 物流與供應(yīng)鏈管理 / 1

1.2 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理發(fā)展歷程 / 4

第 2 章 醫(yī)用耗材管理相關(guān)法律法規(guī) / 10

2.1 國務(wù)院相關(guān)法規(guī) / 10

2.2 中華人民共和國國家衛(wèi)生健康委員會(huì)相關(guān)法規(guī) / 10

2.3 中華人民共和國國家藥品監(jiān)督管理局相關(guān)法規(guī) / 11

2.4 中華人民共和國國家醫(yī)療保障局相關(guān)法規(guī) / 11

第 3 章 醫(yī)用耗材管理相關(guān)術(shù)語和定義 / 13

3.1 基礎(chǔ)概念術(shù)語 / 13

3.2 實(shí)務(wù)相關(guān)術(shù)語 / 15

3.3 系統(tǒng)相關(guān)術(shù)語 / 17

3.4 其他相關(guān)術(shù)語 / 17

第 4 章 醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理特點(diǎn) / 19

4.1 高值醫(yī)用耗材（含植介入類）管理特點(diǎn) / 19

4.2 中低值可計(jì)費(fèi)醫(yī)用耗材管理特點(diǎn) / 21

4.3 不單獨(dú)計(jì)費(fèi)醫(yī)用耗材管理特點(diǎn) / 23

第 5 章 醫(yī)用耗材管理機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé) / 26

5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材管理機(jī)構(gòu) / 26

5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床使用醫(yī)療器械的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu) / 28

第 6 章 醫(yī)用耗材采購與資料管理 / 30

6.1 醫(yī)用耗材預(yù)算管理 / 30

6.2 醫(yī)用耗材準(zhǔn)入管理 / 31

6.3 醫(yī)用耗材遴選管理 / 32

6.4 醫(yī)用耗材合同管理 / 34

6.5 臨時(shí)性醫(yī)用耗材采購管理 / 34

6.6 醫(yī)用耗材采購資料管理 / 35

第 7 章 醫(yī)用耗材中心庫房管理 / 37

7.1 醫(yī)用耗材中心庫房管理的特點(diǎn)和挑戰(zhàn) / 37

7.2 院內(nèi)中心庫房管理 / 38

7.3 院外中心庫房管理 / 55

第 8 章 醫(yī)用耗材二級(jí)庫房管理 / 63

8.1 醫(yī)用耗材二級(jí)庫房管理概述 / 63

8.2 醫(yī)用耗材使用科室 / 64

8.3 臨床科室醫(yī)用耗材使用管理 / 64

8.4 手術(shù)室醫(yī)用耗材使用管理 / 69

8.5 介入導(dǎo)管、內(nèi)鏡科室醫(yī)用耗材使用管理 / 78

8.6 其他科室醫(yī)用耗材管理 / 82

第 9 章 醫(yī)用耗材管理信息化建設(shè) / 88

9.1 醫(yī)院醫(yī)用耗材管理 HRP 模式 / 90

9.2 醫(yī)院物流供應(yīng)鏈醫(yī)用耗材管理 SPD 模式 / 93

9.3 醫(yī)院物流供應(yīng)鏈管理其他信息管理模式 / 103

9.4 醫(yī)院物流供應(yīng)鏈管理信息安全 / 105

第 10 章 醫(yī)用耗材智能管理與追溯 / 118

10.1 醫(yī)用耗材主流編碼規(guī)則 / 118

10.2 醫(yī)用耗材智能管理設(shè)備 / 138

10.3 醫(yī)用耗材智能追溯 / 158

第 11 章 醫(yī)用耗材財(cái)務(wù)管理 / 166

11.1 高值醫(yī)用耗材財(cái)務(wù)管理 / 167

11.2 低值醫(yī)用耗材財(cái)務(wù)管理 / 168

11.3 不單獨(dú)收費(fèi)醫(yī)用耗材財(cái)務(wù)管理 / 168

11.4 醫(yī)用耗材 DRG/DIP 管理 / 169

第 12 章醫(yī)用耗材管理內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/ 172

12.1 醫(yī)用耗材質(zhì)控管理 / 172

12.2 制度流程管理 / 177

12.3 第三方服務(wù)評(píng)價(jià) / 180

第 13 章 醫(yī)用耗材臨床使用大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià) / 184

13.1 醫(yī)用耗材臨床使用評(píng)價(jià)法律依據(jù) / 184

13.2 醫(yī)用耗材臨床使用評(píng)價(jià)方法 / 184

13.3 醫(yī)用耗材臨床使用不良反應(yīng)上報(bào) / 190

13.4 按病種進(jìn)行醫(yī)用耗材使用分析 / 193

第 14 章 醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理檢查 / 196

14.1 衛(wèi)生系統(tǒng)檢查 / 196

14.2 藥品監(jiān)督管理局系統(tǒng)檢查 / 205

14.3 醫(yī)保系統(tǒng)檢查 / 208

第 15 章 醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理未來發(fā)展趨勢(shì) / 211

15.1 管理趨勢(shì) / 211

15.2 政策趨勢(shì) / 216

15.3 支付方式改革 / 217

參考文獻(xiàn) / 220

附錄 / 223

附錄 1 醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范附錄 / 223

附錄 2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械使用管理自查表 / 233

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