4月2日,阿里發(fā)布Qwen3.6-Plus,主攻編程、Agent和工具調(diào)用,在各大測試集中的評分已經(jīng)接近甚至超過了Claude Opus 4.5。稱其為現(xiàn)如今國產(chǎn)最強編程模型也不過分。
這還沒完,因為在這不到4天的時間,阿里一共發(fā)布了3款產(chǎn)品,分別位于多模態(tài)、文生圖和編程三個最熱方向。
4月1日,萬相團隊推出的Wan2.7-Image。產(chǎn)品主打“千人千面”和圖像編輯統(tǒng)一,在人類偏好盲測中位列國內(nèi)第一。
以及3月30日,阿里發(fā)布的全模態(tài)模型Qwen3.5-Omni,其在215項音視頻理解、識別和交互任務(wù)中取得最佳成績。
千問的底子依然很厚,至少從產(chǎn)品發(fā)布的節(jié)奏看,外界此前對人員流動的擔心,并沒有打斷阿里的出牌速度。
更重要的是,阿里多點布局、同時開花。
Qwen3.5-Omni代表通用多模態(tài)底座,Qwen3.6-Plus代表Agent和編程執(zhí)行力,Wan2.7-Image則體現(xiàn)出了阿里剞劂目前生圖領(lǐng)域各種痛點的巧思。
這背后還有一個明顯的變化,那就是阿里正在猛攻agent。
ATH成立第二天,阿里釘釘就發(fā)布了悟空,直接把企業(yè)級AI工作平臺推到臺前,號稱要將“龍蝦”裝入到2000萬企業(yè)里。
隨后無論是Qwen3.6-Plus強調(diào)Agentic Coding,還是Qoder、千問App、悟空等應(yīng)用第一時間接入新模型,都說明阿里現(xiàn)在想要的已經(jīng)不只是“模型更強”,而是讓模型盡快變成可調(diào)用、可執(zhí)行、可交付的產(chǎn)品能力。
所以,千問這輪新品3連發(fā)真正值得看的,是ATH成立后,阿里內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
而且這件事發(fā)生在這個時間點,也不是巧合。過去一年,大模型競爭已經(jīng)明顯從“誰更會回答”轉(zhuǎn)向“誰更能干活”。龍蝦類Agent突然爆火,企業(yè)和開發(fā)者對編程、執(zhí)行、工作流自動化的需求一起抬頭,逼著大廠必須更快把模型能力接到真實產(chǎn)品上。阿里這一輪連續(xù)出牌,本質(zhì)上也是在對這種市場變化做快速響應(yīng)。
阿里從2019年就開始做大模型,通義實驗室的人才梯隊和研究積累,本來就比外界想象得更厚。ATH成立之后,模型、平臺和應(yīng)用之間的距離被進一步拉近,千問也在更快從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化。
過去大家看阿里AI,更多是在阿里的技術(shù)底子。
但是從這一輪開始,外界將看到阿里從模型到應(yīng)用再到agent平臺的聯(lián)動作戰(zhàn)體系。(作者/苗正)
#科技前沿資訊 #阿里巴巴 #agent
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