發(fā)現(xiàn)沒有,這兩年奧萊不僅翻紅了,還穩(wěn)住了,不斷傳來擴(kuò)店、升級(jí)的消息。比如總投資30億元的“西南最大奧萊”就預(yù)計(jì)今年第四季度竣工。
像此前備受關(guān)注的“亞洲最大奧萊”——上海百聯(lián)青浦奧萊二期,目前也正進(jìn)入最后裝修沖刺階段,今年9月底正式試營(yíng)業(yè)。項(xiàng)目建成后,總體量將達(dá)到至20萬平方米,新增100家品牌店鋪,年銷售目標(biāo)直指70億元。
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如果這還不夠直觀,數(shù)據(jù)或許更讓人驚訝。數(shù)據(jù)顯示,2026年開年至今,全國(guó)奧萊業(yè)態(tài)持續(xù)領(lǐng)跑零售市場(chǎng),1-2月銷售額同比增長(zhǎng)15%。其中,西安砂之船奧萊1月銷售破3億元、客流達(dá)130萬人次,同比分別暴漲110%、45%;揚(yáng)州砂之船奧萊1月銷售額1.79億元,客流近百萬,其中近半消費(fèi)者來自周邊城市。
除此之外,像廣州萬國(guó)奧萊時(shí)常擠到限流,杭州百聯(lián)奧萊單日客流與銷售額屢破紀(jì)錄等等。每到周末,各大奧萊停車場(chǎng)幾乎滿位,商場(chǎng)內(nèi)人潮涌動(dòng),人手都提著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)钠放瀑徫锎?/p>
奧萊火熱的原因很簡(jiǎn)單,走進(jìn)商場(chǎng),場(chǎng)內(nèi)大牌普遍5折起步,運(yùn)動(dòng)品牌低至2-3折已成常態(tài)。一雙專柜千元左右的耐克、阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋,在奧萊花三四百就能入手,實(shí)打?qū)嵉膬?yōu)惠,讓年輕人愿意專程奔赴掃貨。
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被稱作“線上奧萊”的唯品會(huì),也憑借大牌折扣,這兩年也圈粉不少年輕人。平臺(tái)在節(jié)日、寒暑假、換季等節(jié)點(diǎn)都會(huì)有大牌特賣輪番上線。像安踏、李寧等國(guó)產(chǎn)大牌經(jīng)常低至1折起。
比如唯品會(huì)上,安踏的一雙馬赫4代氮科技跑步鞋,原價(jià)599元,平臺(tái)價(jià)僅208元就能拿下,相當(dāng)于打了3.5折,正品保障+深度折扣,自然吸引年輕人下單。
數(shù)據(jù)顯示,2025年唯品會(huì)全年凈營(yíng)收達(dá)1059億元,SVIP活躍用戶增至980萬,保持兩位數(shù)增長(zhǎng),這部分高粘性用戶貢獻(xiàn)了線上52%的線上GMV。不到千萬用戶撐起半壁江山,足以說明“正品+好價(jià)”的組合,精準(zhǔn)戳中了當(dāng)下消費(fèi)者的需求。
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折扣零售的翻紅,根源是年輕人消費(fèi)觀念的徹底轉(zhuǎn)變。從前大家陷入“越貴越有面子”的野性消費(fèi);如今他們回歸理性,既要大牌質(zhì)感,又要實(shí)在價(jià)格。“可以買貴的,但不能買貴了”已成共識(shí)。
所以當(dāng)消費(fèi)褪去浮躁,回歸品質(zhì)與實(shí)惠,奧萊、唯品會(huì)這種“花小錢享大牌”的模式,自然成為主流選擇,成為更多人的購物常態(tài)。
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