月租萬元小區(qū)部分房屋變身研究生宿舍？深圳大學回應每經：相關事項仍在推進中

今年3月，深圳大學研招辦的一則《麗湖校區(qū)2026級研究生住宿安排告知書》引發(fā)關注。該告知書顯示，麗湖校區(qū)2026級全日制研究生將統(tǒng)一安排在校外住宿，住宿地點暫定南山西麗大學城片區(qū)的漢園茗院項目。

據房天下數據，漢園茗院于2025年上半年完成交付，目前銷售均價約為6.3萬元/平方米，市場整租月租金約為1萬元至1.1萬元。

4月初，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱“每經記者”）實地探訪漢園茗院發(fā)現，該項目臨近深圳地鐵5號線長嶺陂站，整體環(huán)境較好，小區(qū)內設有泳池、社交庭院、兒童樂園等全齡設施。

每經記者現場詢問了多位居民，他們對小區(qū)部分房源被安排為深圳大學校外宿舍一事并不知曉。隨后，每經記者以業(yè)主身份咨詢漢園茗院物業(yè)，工作人員稱曾聽聞類似傳聞，但截至目前尚未收到相關通知。

對此，深圳大學于4月7日通過郵件回應每經記者稱：“目前相關事項學校仍在進一步推進當中。”

事實上，高校“下場”統(tǒng)租商品房這一新現象并非孤例，此前湖北大學、中國礦業(yè)大學等已率先收購或租賃商品房作為學生宿舍。這背后，是國家發(fā)展改革委鼓勵高校利用周邊存量房源的政策導向。

漢園茗院項目現場 圖片來源：每經記者 陳榮浩 攝

深大擬租商品房作校外宿舍，月租萬元小區(qū)對標普惠住宿費

今年3月上旬，深圳大學麗湖校區(qū)2026級全日制研究生收到一份特殊的入學告知書：他們將不再入住校內宿舍，而是被統(tǒng)一安排到兩公里外的漢園茗院小區(qū)。

這一決定打破了深圳大學研究生傳統(tǒng)的住宿模式，也讓漢園茗院這個位于南山西麗的商品房小區(qū)成為關注熱點。

深圳大學麗湖校區(qū)發(fā)布的告知書 圖片來源：受訪者供圖

每經記者實地走訪了解到，漢園茗院位于南方科技大學東側，留仙大道以東，長嶺一號路以北，臨近深圳地鐵5號線長嶺陂站A1出口，步行距離僅約200米，交通十分便利。

房天下數據顯示，漢園茗院于2024年入市，其A區(qū)和B區(qū)分別于2025年4月和6月交付。戶型主要為建筑面積約109—185平方米的三房和四房，同時包含少量兩房及復式戶型。

目前，該項目已處于尾盤清售階段，銷售均價約6.3萬元/平方米，每套總價區(qū)間在670萬元至1287萬元。

圖為深圳房天下頁面截圖

在租賃市場，漢園茗院的精裝房源整租價格多在1萬元/月以上，117平方米的四房租金約1.1萬元/月。若按常規(guī)的4人合租計算，每人每月需承擔近2750元租金。

據公開資料，深圳大學新生每學年住宿費約800元至1500元。按每人每學年住宿費最高1500元計算，折算下來月均僅約125元，遠低于市場房租價格。

漢園茗院小區(qū)環(huán)境 圖片來源：每經記者 陳榮浩 攝

一邊是市場價每月近2750元/人的高端小區(qū)居住成本，一邊是學校每月僅125元/人的普惠住宿費，巨大差價背后，是深圳大學為緩解學生宿舍缺口承擔的大額租金補貼。

但漢園茗院的銷售情況并不理想。

入市近兩年，該項目整體去化率還未過半。據深圳房地產信息平臺數據，截至4月10日，漢園茗院A區(qū)共419套房源，已簽售192套，去化率約45.82%；B區(qū)共474套房源，已簽售234套，去化率約49.37%。

每經記者注意到，漢園茗院A區(qū)1棟2單元（整棟為回遷房）和3單元（15層以下為回遷房，16層為避難層，17層以上為商品房）的陽臺已統(tǒng)一配備洗衣機，且均有業(yè)主居住。這兩個單元是村股份公司持有的整批回遷物業(yè)，尚未散售，具備整租條件。

針對麗湖校區(qū)2026級全日制研究生宿舍將被統(tǒng)一安排到漢園茗院小區(qū)一事，4月7日，深圳大學通過郵件回應每經記者稱：“目前相關事項學校仍在進一步推進當中。”但對于每經記者的其他采訪問題，深圳大學并未作出明確答復。

高校批量統(tǒng)租商品房成趨勢，租賃模式更顯靈活務實

深圳大學的這一嘗試并非孤例，此前全國多所高校已紛紛“下場”，通過收購或租賃商品房來解決學生住宿難題。

2024年1月，國家發(fā)展改革委等七部門發(fā)布《關于加強高校學生宿舍建設的指導意見》，明確鼓勵高校“購買、租賃學校周邊的人才公寓、商住樓等社會用房”補充宿舍資源，為這一做法提供了政策依據。政策還將宿舍達標情況與招生計劃掛鉤，對缺口大且整改不力的高校進行“限招”，直接倒逼高校重視住宿保障。

“第一個吃螃蟹的”是湖北大學。2025年初，該校陽邏校區(qū)因5個學院遷入，面臨1500個床位缺口，最終以1.98億元總價收購了武漢城建·水岸項目352套毛坯商品房，改造后新增2800個床位。

隨后，中國礦業(yè)大學（徐州）計劃以2.93億元收購隱山觀湖·觀山府C2組團490套現房；中南大學預算2.95億元購置旺德府萬象時代花園一期4號樓；合肥工業(yè)大學也預算1.18億元，收購龍湖翠湖壹號1號樓315套精裝房。

每經記者梳理發(fā)現，高校“下場”統(tǒng)租或收購商品房，呈現出兩種主要模式：一是“直接買斷型”，如湖北大學、中國礦業(yè)大學等整棟樓打包購買，相當于給開發(fā)商去庫存，改造后作為永久宿舍使用；二是“靈活租賃型”，如深圳大學通過長期租賃方式獲取房源，既不用承擔資產貶值風險，又能根據生源變化靈活調整規(guī)模。

“大學通過長期租賃方式解決學生宿舍的問題，靈活性最高。”北京市社會科學院副研究員王鵬向每經記者表示，無論是新建宿舍還是直接買斷，都需要巨額一次性投入，但租賃能有效規(guī)避未來生源波動導致的資源閑置，最適合當前過渡性擴招背景。

中國城市發(fā)展研究院投資部副主任袁帥則向每經記者分析稱，這一趨勢背后，是高校擴招與住宿資源緊張的矛盾日益突出。隨著高等教育普及化，高校招生規(guī)模持續(xù)擴大，但校內宿舍建設往往滯后，難以滿足需求。同時，新建宿舍面臨土地緊張、審批流程復雜、建設周期長等問題，而周邊存量商品房則能快速補充床位，緩解住宿壓力。

也有業(yè)內人士指出，高校利用周邊存量房源作為學生宿舍，是高校后勤社會化的必然趨勢，也是城市資源再分配的創(chuàng)新嘗試。但在推進過程中，需平衡好學生、學校、業(yè)主、開發(fā)商等多方利益，建立完善的配套保障措施，如通勤解決方案、安全管理、租金標準等，確保這一模式可持續(xù)發(fā)展。

針對可能出現的矛盾，中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜建議建立前置協(xié)商機制、物理隔離管理，并對業(yè)主進行柔性補償。“高校統(tǒng)租商品房是擴招壓力下的務實創(chuàng)新，但絕非零成本方案。其可持續(xù)性取決于能否構建‘高校－開發(fā)商－業(yè)主’三方共贏的治理框架，避免教育公益目標異化為社區(qū)矛盾導火索。”柏文喜說道。

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