云鯨的上市夢(mèng)，迷霧重重

百億獨(dú)角獸云鯨因曝出“并肩10年的聯(lián)創(chuàng)出走”引發(fā)矚目，由于時(shí)間點(diǎn)卡在沖擊IPO的前夜，疊加人員收縮、口碑下滑、AI平庸等多重承壓面，也讓外界對(duì)于公司管理水平的質(zhì)疑達(dá)到高點(diǎn)……

01，高層“人事地震”不斷

日前，云鯨聯(lián)合創(chuàng)始人吳一昊（Hower）被傳即將從離職。有媒體向吳一昊本人求證，對(duì)方證實(shí)消息屬實(shí)，并表示，近期他將卸任管理職務(wù)、并準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，但仍保留云鯨首席戰(zhàn)略顧問(wèn)一職。

公開(kāi)資料顯示 ，吳一昊生于1992年，2016年加入云鯨，早期掌舵云鯨軟件部門，而后負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付的同時(shí)，也負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈及公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，并主導(dǎo)重構(gòu)了人力與財(cái)務(wù)兩大核心部門，為公司管理體系的規(guī)范化打下基礎(chǔ)。

2023年起，吳一昊出任云鯨全球營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，聚焦中國(guó)市場(chǎng)完成了多品多價(jià)體系構(gòu)建，2024年開(kāi)始全面主導(dǎo)海外布局，截至2026年4月7日，吳一昊仍擔(dān)任云鯨系多個(gè)公司高管職務(wù)。

另?yè)?jù)新浪《BUG》欄目最新報(bào)道，目向云鯨官方進(jìn)行問(wèn)詢，截至發(fā)稿尚未收到回應(yīng)。

作為一個(gè)與公司十年共成長(zhǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人，在公司即將沖擊IPO的節(jié)骨眼選擇離開(kāi)，多少會(huì)引發(fā)外界的好奇，值得一提的是，在吳一昊之前，云鯨已經(jīng)歷了多輪高管出走：

不久前，云鯨中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人王俊剛突然離職，距其2024年加盟云鯨尚不足一年，隨后，云鯨產(chǎn)品副總裁李陽(yáng)也宣告，再往前，還有AI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人郭亞楠，CMO 閻樂(lè)，硬件結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人余成志等一眾高管皆已離職……

就在高管不斷流失之際，云鯨創(chuàng)始人張峻彬的一則朋友圈回應(yīng)還無(wú)意坐實(shí)了云鯨持續(xù)人員優(yōu)化的傳聞。據(jù)新浪科技，張峻彬曾在朋友圈回應(yīng)稱：

“集團(tuán)從1600人減肥增效到1400人，組織效率比之前高了不少，為何是外面新聞?wù)f的大規(guī)模裁員？為何最近新聞?dòng)薪M織地密集推出，一個(gè)接一個(gè)？幾個(gè)朋友跟我說(shuō)友商專門立項(xiàng)炒熱這個(gè)事情，是我們?cè)砌L的產(chǎn)品開(kāi)始威脅到他們了？現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)確實(shí)難啊。”

最新的內(nèi)部信中，張峻彬坦言“今年組織變化很大”，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也踩了一些坑，但已做了及時(shí)的改革調(diào)整。他呼吁，2026年是云鯨關(guān)鍵的一年，全員應(yīng)提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)，把經(jīng)營(yíng)結(jié)果和效率放在首位，避免染上“大公司病”，要以高效低成本的方式把事情辦成，而不是殺雞用牛刀、花大錢辦小事。

除了高層人事震蕩引業(yè)界關(guān)注之外，在消費(fèi)者這一側(cè)，云鯨產(chǎn)品的投訴量亦達(dá)到不容忽視的程度了。

截至4月13日本文發(fā)稿前，在黑貓投訴平臺(tái)，包含云鯨的投訴搜索詞已達(dá)3897條，投訴理由包括介不限于“掃地機(jī)出質(zhì)保就報(bào)廢”、“質(zhì)量關(guān)、售后差”、“拖布模塊故障”、“無(wú)法正常充電”……等。

無(wú)獨(dú)有偶，在小紅書(shū)平臺(tái)，也有很多關(guān)于云鯨掃地機(jī)的拔草貼，僅時(shí)間線靠前排的貼子中，就不大量“質(zhì)量和售后太差勁”、“逍遙002邊刷斷了”、“J6超薄上下水故障2次申請(qǐng)換新”……的避雷貼。

高管出走，人員收縮，投訴高發(fā)……云鯨的IPO大計(jì)劃一時(shí)間平添了幾絲不確定性。

不過(guò)，對(duì)于云鯨創(chuàng)始人張峻彬而言，IPO仍是必下的一步大棋，云鯨于2025年12月已正式啟動(dòng) Pre-IPO 輪融資，同步加速推進(jìn)港股上市進(jìn)程。

也幾乎在同期，張峻彬朋友圈還稱“云鯨一直致力于使用AI提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)也把云鯨產(chǎn)品變得越來(lái)越聰明，未來(lái)也會(huì)不斷在AI上加大投入。”

其表示將進(jìn)軍具身智能，公司此次融資資金將主要用于開(kāi)發(fā)云鯨首款家庭具身智能產(chǎn)品，預(yù)計(jì)將在兩年內(nèi)發(fā)布。

疊了“AI+具身智能”的新buff，會(huì)否讓云鯨的IPO一役，更順暢？

02，AI未滿，老板“太慢”？

公開(kāi)資料顯示，云鯨于2016年成立，是一家立足家用機(jī)器人領(lǐng)域、致力于研發(fā)革命性科技產(chǎn)品的公司，連續(xù)兩年被評(píng)為中國(guó)科技機(jī)器人企業(yè)50強(qiáng)，連續(xù)四年登上胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸企業(yè)榜。

成立至今，云鯨先后獲得清水灣基金、明勢(shì)資本、盈峰資本、字節(jié)跳動(dòng)、紅杉中國(guó)、高瓴創(chuàng)投、騰訊投資等多家知名投資機(jī)構(gòu)的投資，2025年4月最新一輪融資之后，公司估值已超百億。

眼前最火熱的AI與具身智能賽道，是一個(gè)資本&技術(shù)雙重密集的修羅場(chǎng)，意味著擁有核心造血能力主業(yè)支撐的企業(yè)，往往才更有拼贏這場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)役的希望，眼下，云鯨在這一領(lǐng)域尚未有能拿出手的成果，或還需要走過(guò)一段漫長(zhǎng)的培育期。

IDC 數(shù)據(jù)顯示，2025 年全球清潔機(jī)器人廠商排名中，石頭科技以580萬(wàn)臺(tái)出貨量穩(wěn)居第一，科沃斯、追覓分別以 470 萬(wàn)臺(tái)、340 萬(wàn)臺(tái)位列二、三名。其中，云鯨排在第五位。從全球市場(chǎng)份額來(lái)看，排名第一的石頭科技高達(dá)17.7%，而云鯨份額為 5.3%。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，據(jù)奧維云維（AVC）2025年1-6月線上數(shù)據(jù)顯示，云鯨市占率15.42%，位居第三，落后于石頭科技的22.32%與科沃斯的28.70%。

一直以來(lái)，云鯨堅(jiān)持“慢工出細(xì)活”的產(chǎn)品理念，一如創(chuàng)始人張峻彬所言“我們不會(huì)選擇快速鋪開(kāi)的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，而是做兼具創(chuàng)新與極致體驗(yàn)的產(chǎn)品”。

但在競(jìng)爭(zhēng)激烈如紅海的眼下，已由不得云鯨繼續(xù)“慢”了。

在價(jià)格戰(zhàn)與產(chǎn)品同質(zhì)化的雙重?cái)D壓下，整個(gè)行業(yè)盈利能力普遍承壓，2025年頭部品牌的ASP均價(jià)皆呈下滑，促銷頻次高企，猛打價(jià)格戰(zhàn)的后果，就是像石頭、科沃斯等頭部品牌都出現(xiàn)“增收不增利”現(xiàn)象。

再看云鯨，本身產(chǎn)品線過(guò)于單一，雖然在2023年嘗試拓展洗地機(jī)和吸塵器，但是想打破添可、追覓和石頭科技等壟斷的格局，仍十分困難。

近5年來(lái)，云鯨的營(yíng)收增速相較追覓、科沃斯和石頭們，近乎“墊底”，反觀這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的瘋狂的產(chǎn)品線布局和海外擴(kuò)張。

追覓上天入地式拓展產(chǎn)品線，連智能手機(jī)、新能源汽車和算力衛(wèi)星都涉獵到了，而且還要在無(wú)人機(jī)和人形機(jī)器人賽道大展拳腳；石頭科技雖然汽車造得有點(diǎn)磕磕巴巴，但是洗地機(jī)、洗衣機(jī)，洗烘一體機(jī)樣樣齊全。

尤其是追覓，最新的財(cái)報(bào)顯示 ，其在全球數(shù)百個(gè)國(guó)家狂攬30個(gè)市場(chǎng)冠軍，相較之下 ，云鯨的海外擴(kuò)張步閥慢了幾拍，意味著云鯨還需要加大力度在海外渠道和本地化運(yùn)營(yíng)方面兩手抓。

外有強(qiáng)敵環(huán)侍，內(nèi)有洶流暗涌，云鯨能否重建信任，成功圓夢(mèng)IPO？

拭目以待！

參考資料：

封面圖源網(wǎng)

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