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      長期主義贏家!國內首個柏基投資工作坊,僅設30席

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      最近,段永平以標志性的“賣出看跌期權”方式正式建倉泡泡瑪特,消息一出,引爆投資圈。

      比“操作“更值得追問的,是一組更底層的問題——波動難測的環(huán)境里,到底誰能復利?投資者依據什么做出判斷,又憑借什么能力拿得住高增長“10倍股”?

      一個事實是:回看過往數十年的投資關鍵事件,真正創(chuàng)造決定性回報的,并不是“操作”,而是“長期主義”:特斯拉、亞馬遜、英偉達、騰訊……這些公司幾乎在早期都伴隨著巨大爭議與波動,但最終穿越周期、持續(xù)放大價值。

      在全球范圍內,能夠系統性識別并長期重倉這類企業(yè)、真正把握整段增長紅利的機構,屈指可數。

      其中最具代表性的,就是柏基投資。

      這家成立于1908年的百年機構,管理規(guī)模超過2.1萬億人民幣,對中國企業(yè)投資規(guī)模達1800億以上。在過去20年的長期回報中,柏基的長期回報表現比肩巴菲特掌舵的伯克希爾·哈撒韋,年化收益率長期維持在10%以上

      柏基幾乎在每一輪關鍵技術周期中——從移動互聯網到新能源,再到今天的人工智能,都做對了最關鍵的少數決策。

      如今,在AI領域,柏基從半導體設備到算力核心,再到平臺型玩家,沿價值鏈層層布局,收益頗豐。這并不是運氣,而是一種在不確定性中反復驗證、持續(xù)生效的投資體系!

      今天的投資人更關心的是:


      • 這套方法論在AI時代是否依然有效?

      • 柏基對中國市場的判斷是什么?

      • 那些聽起來像“高科技專屬”的工具,其他行業(yè)到底能不能用?


      這次,我們邀請資深投資人、首位系統拆解柏基投資密碼的實戰(zhàn)派專家李正,在國內首次舉辦線下工作坊,面向高凈值個人與機構投資者,為你完整呈現百年資管巨頭的超額收益密碼!

      更重磅的是,柏基即將在4月底5月初發(fā)布新一輪的未來展望,將成為判斷下一階段機會的重要風向標——本次工作坊中,李正老師將第一時間帶來獨家解讀

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      柏基的核心工具“盡調十問”并非高科技公司的專利,無論是科技行業(yè)還是傳統制造、消費企業(yè),同一套分析框架都能穿透商業(yè)模式的核心。

      本次工作坊的設計,正是為了讓這套機構級方法論落地為個人可執(zhí)行的決策能力:

      學員將以小組形式,基于柏基視角拆解真實股票案例,現場完成投資分析,通過沙盤推演與“盡調十問”,圍繞當下熱點(如AI投資)展開思辨與審視,在高強度的互動中,把“盡調十問”和“投資備忘錄”真正用起來,轉化為可執(zhí)行的決策能力。

      完成理解 → 判斷 → 決策 → 復盤的閉環(huán),直到建立個人版的投資系統,完整一個普通投資者的“柏基化”改造!

      1.長期主義的三大原則,贏下每一個周期

      柏基的發(fā)展令人嘆為觀止:走過一個多世紀,歷經大蕭條、兩次世界大戰(zhàn)、石油危機、互聯網泡沫與金融海嘯,始終屹立不倒,持續(xù)做對關鍵決策,它的成功,很難再用“偶然”來解釋。

      柏基是這樣一個典型案例。它所展現的,并不是某一次押注的準確,而是一套可以在不同技術周期中反復生效的投資體系:無論是移動互聯網、新能源,還是今天的人工智能浪潮,背后驅動其決策的邏輯始終高度一致。

      一、以十年為尺度的長期主義:在非線性增長中等待價值兌現

      柏基不做短期博弈,也不以單一市場為邊界,而是以全球視野,持續(xù)尋找具備長期成長潛力的公司。其核心前提是:企業(yè)價值的釋放具有高度非線性特征——真正的超級成長企業(yè),往往經歷長期投入、反復試錯與階段性挫折,最終在少數關鍵階段集中爆發(fā)。

      這種判斷,在其過去十多年的關鍵布局中體現得尤為明顯:

      2011年:柏基SMT重倉騰訊、百度,全面擁抱中國創(chuàng)新。

      2012年:投資未上市的阿里巴巴,延伸至一級市場。

      2014年:首次投資特斯拉并長期堅定持有。

      2015年:投資未上市的美團,押注本地生活服務。

      2016年:柏基SMT將非上市持倉上限提至25%,投資字節(jié)跳動、SpaceX、英偉達等。

      2017年:進人主流資產配置者的投資組合。

      2018年:戰(zhàn)略投資蔚來汽車,布局新能源車賽道。

      2019年:柏基在上海設立投資管理公司,進一步深化對中國市場的本土化布局,重點聚焦科技變革與產業(yè)升級領域,持續(xù)發(fā)掘具備非線性成長潛力的創(chuàng)新型企業(yè)。

      柏基往往愿意在估值看似“昂貴”時布局成長企業(yè)——因為真正決定回報的,不是當前價格,而是未來規(guī)模。


      二、不對稱收益邏輯:用極少數贏家,覆蓋大多數不確定性

      柏基的一個核心認知是:資本市場的長期回報高度集中于極少數贏家公司。因此,他們接受部分投資無法兌現預期,但前提是能夠持續(xù)持有并放大那些真正具備長期復利能力的贏家。

      這一邏輯,在其對“超級公司”的持續(xù)押注中非常清晰:


      2014年投資特斯拉并長期持有,隨后在新能源浪潮中持續(xù)加碼(如2018年布局蔚來);同時在全球范圍內布局英偉達等關鍵技術公司。

      這些投資在早期往往伴隨巨大爭議與波動,但一旦進入價值兌現階段,其回報足以覆蓋其他失敗項目。

      本質上,柏基不是在追求每一筆都成功,而是在構建一個允許失敗,但必須抓住少數決定性贏家的組合結構

      三、動態(tài)進化的長期投資:持續(xù)驗證假設,跟隨技術演進迭代組合

      柏基的長期主義,并不等于“買入并長期不動”,而是建立在持續(xù)驗證與動態(tài)演化之上的投資體系。

      一方面,他們會隨著技術趨勢的演進,不斷調整投資邊界,另一方面,他們也在持續(xù)深化對重點市場的理解。在長期框架下,不斷更新認知、拓展邊界,并讓投資組合始終跟隨技術與產業(yè)的演進而進化。

      柏基的這些案例,并不是“押中了幾家公司”,而是持續(xù)用同一套方法論,在不同技術周期中反復驗證了自己的投資理念:


      提前看見趨勢、長期持有贏家、并不斷進化自己的投資邊界。

      2.AI時代的投資分野:不追熱點,只看價值創(chuàng)造

      僅今年,美國最大的科技公司就計劃投入近4000億美元,用于建設支撐人工智能發(fā)展的基礎設施。各國政府也在競相爭奪下一代科技前沿的領先地位。

      在這樣的背景下,作為長期成長投資風格的柏基投資不會“跟隨市場“,而是”領先市場“。它對未來可能的長期發(fā)展趨勢提前研究,并審視現有投資組合,并不把AI當作短期主題,而是放在技術革命的長周期中來理解。

      股價會波動,但商業(yè)與技術創(chuàng)新的方向更為清晰;投資的關鍵,不在于情緒判斷,而在于對基本面的持續(xù)理解。

      具體到路徑上,柏基的研究與投資,始終圍繞人工智能價值鏈展開。

      首先是在上游基礎設施與核心能力層

      人工智能將顯著擴大半導體等底層技術的應用范圍,行業(yè)雖然仍存在周期性,但長期趨勢是需求的持續(xù)提升。

      因此,與其在周期中追漲殺跌,不如關注那些在關鍵環(huán)節(jié)具備長期競爭力的企業(yè),例如投資像迪斯科(Disco)和國材(Kokusai)這樣在全球半導體制造工藝市場占據重要份額的設備制造商。

      過去十年,半導體市場在各類產品上都實現穩(wěn)定增長


      在小眾半導體供應領域,也會涌現更多機會,而長期投資視角讓我們能夠把握這些趨勢。

      例如,臺積電(TSMC)是柏基重點關注標的之一,英偉達(NVIDIA)也不可忽視,其技術在人工智能浪潮中具備決定性影響。

      另外,在變現能力層與商業(yè)模式創(chuàng)新層

      柏基在尋找那些能夠真正將AI能力轉化為商業(yè)回報的企業(yè),柏基投資的持倉變化清晰體現出其"長期主義但不僵化"的組合管理特征:

      英偉達、亞馬遜、MercadoLibre等核心標的持有期均超過十年,部分個股自建倉以來漲幅已達數十倍甚至近兩百倍。

      柏基通過增持、新進與減持并行的方式不斷更新組合,對階段性成熟或邊際預期下降的標的保持克制。

      四家大型科技公司今年計劃在資本支出上投入超過 3150 億美元

      顯示出對人工智能未來潛力的堅定押注


      工具的進步不會自動帶來更好的決策,真正稀缺的,依然是獨立判斷與長期視角。

      柏基對人工智能的態(tài)度可以總結為一種看似“慢”,但極具穿透力的方法論:

      堅定相信技術變革的長期方向,但拒絕參與短期情緒;不追逐熱點,而是在價值鏈各個環(huán)節(jié)中,耐心尋找能夠持續(xù)創(chuàng)造回報的公司

      3.兩天課程將學到什么?

      作者親授,國內首次獨家深度拆解!

      《柏基投資之道》作者李正老師親自授課,跳出書本局限,全制式拆解柏基投資如何做到真正的長期主義,深度剖析其投資哲學背后的流程與思考體系。


      授課導師:李正

      《柏基投資之道》作者

      浦盟資產FOF基金經理、“他山之石”創(chuàng)始人

      首位系統拆解柏基投資密碼的實戰(zhàn)派專家

      最懂柏基投資體系

      作為《柏基投資之道》的作者,李老師對國內外頂尖機構的投資邏輯有著極深的洞察。他不僅是資深投資人,更是 “企業(yè)家投家讀書會” 合伙人,擁有深厚的資本市場研究與實戰(zhàn)經驗。

      長期踐行價值投資

      李老師現任浦盟資產FOF基金經理,他始終踐行長期復利理念,致力于 “發(fā)現最優(yōu)秀的投資人,與他們共同成長”,這與柏基的投資哲學高度契合。

      成功穿越牛熊周期

      李老師具備豐富的宏觀及行業(yè)研究經驗,曾擔任亞商集團研究總監(jiān)。此前,他曾先后供職于華泰證券、國泰君安證券、奧尼克研究及通達銀行(中國)等國內外知名金融與研究機構,深耕市場多年,歷經多輪牛熊周期的考驗。


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      4.學習柏基投資哲學,升級你的投資大腦

      01

      建立完整體系,解決你的投資誤區(qū)

      在充滿不確定性的市場中,我們常常深陷以下投資誤區(qū):拿不住 “十倍股”、看不懂科技投資新趨勢、沒有自己的投資決策系統……

      而真正的長期主義,不僅是一種信念,更是一套嚴密的流程與思考體系。

      這一次,我們想做的很簡單:用一天時間,從投資哲學到個人系統的完整搭建,帶你克服人性的弱點,穿越牛熊周期!

      不是零散知識,而是一整套從“理解 → 判斷 → 決策 → 復盤”的閉環(huán),讓你能建立自己的投資和判斷系統!

      02

      從宏觀到微觀 升級你的投資大腦

      引入 “復雜經濟學” 視角,帶您重新理解投資。深度探討股市的非對稱回報規(guī)律,以及科技泡沫與市場周期之間的隱秘聯系,全面升級你的投資大腦。

      趨勢和歷史軌跡的力量,比市場的短期漲跌更值得敬畏。這套理論把歷史縱深和投資實踐結合得淋漓盡致:這不是一堂教你短線操作的課,而是能幫助你看清大方向、找到定力的啟發(fā)時刻。

      柏基投資,是價值投資3.0的全球典范。


      • 1.0時代:格雷厄姆的“煙蒂股”,賺低估值的錢

      • 2.0時代:巴菲特的“護城河”,賺商業(yè)模式的錢

      • 3.0時代:柏基的“邊際遞增”,賺結構性增長的錢


      這次,將帶你透過柏基的洞察力展望未來:

      柏基的哲學,是用時間、復利與創(chuàng)新重塑價值投資。不再只盯財報與護城河,而是研究“增長的哲學”——誰能持續(xù)受益于技術與網絡效應,誰就能贏得未來。

      03

      分組演練,學完即用!定制個人專屬 “投資決策系統”


      收錄柏基內部決策工具,直接提升你的投資水平!

      借助《個人投資者決策卡》,分組進行 “盡調十問” 式的投資實戰(zhàn)演練,老師現場指導并進行投資邏輯點評,確保方法論落地。

      課程特設 “普通投資者的投資化改造” 模塊,直擊痛點,教你普通人該如何應對市場波動,拿出真金的藝術,真正將機構智慧轉化為個人能力。

      僅設30席,盡快搶占名額!

      湛廬大師課/工作坊的定位并非單純知識輸入,而是圍繞“決策能力”設計的訓練系統。

      核心目標,是幫助管理者建立可復用的方法論結構,使復雜問題能夠被拆解、分析并持續(xù)優(yōu)化。

      我們重點關注四類能力:

      趨勢判斷能力
      理解技術、商業(yè)與社會結構的長期變化,避免被短期波動誤導。

      戰(zhàn)略設計能力
      在資源有限的情況下,形成可執(zhí)行的競爭路徑。

      組織進化能力
      將理念轉化為機制,使能力能夠被復制與放大。

      認知校準能力
      在高質量討論中修正偏差,持續(xù)提升判斷質量。

      課程設計保證:

      • 大師親授

      • 小班授課

      • 案例拆解

      • 現場推演

      • 結構化復盤

      強調從“知道”走向“做到”。學習的目標,不是獲得更多觀點,而是形成穩(wěn)定的決策框架。

      過去一年,多位來自投資、管理、銷售、科學、醫(yī)學等領域的導師,與管理者們共同完成了多場高強度學習。

      來自不同行業(yè)、不同城市的企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者和專業(yè)人士齊聚一堂,共同探討商業(yè)戰(zhàn)略、組織能力與認知升級,圍繞真實業(yè)務場景與行業(yè)痛點,整合前沿理論框架與實戰(zhàn)方法論。


      • 參與的學員包括知名企業(yè)CEO、創(chuàng)業(yè)公司合伙人、世界500強高管團隊、基金經理;

      • 城市分布從北京、上海、深圳等超一線城市,到長三角、珠三角經濟圈;

      • 涵蓋科技、金融、醫(yī)藥、投資、制造等多個行業(yè)。


      參與企業(yè)包括:國內頭部醫(yī)藥企業(yè)、跨國大型集團中國分部、微電子行業(yè)龍頭、頭部私募基金、連鎖醫(yī)療機構、建筑集團……

      在這里,你不僅能獲得大師的實戰(zhàn)經驗,更能與志同道合的同行者形成高質量的認知網絡,實現“原子化知識 → 系統化成長”的飛躍。每一次大師課,都是一次稀缺的思想與人脈盛宴。

      丹納赫模式大師課

      2025年11月,湛廬在上海舉辦了第一期丹納赫模式大師課5家上市公司CEO親自帶隊參加,80%學員都是以高管團隊形式組團學習。


      李宗恩·養(yǎng)正育兒大師課

      從醫(yī)學與人文的交叉視角,重新理解健康、家庭與教育的長期結構。用嚴密的理工科思維與東方醫(yī)學智慧,為你重塑對人體系統的認知。


      馬兆遠·世界的邏輯大師課

      從科學哲學與邏輯訓練出發(fā),幫助管理者建立嚴謹的思考結構。重塑AI時代商業(yè)認知,看清未來10年的“結構性紅利”。


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      2026-04-29 06:12:49
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