蒂姆·庫(kù)克卸任后，蘋果公司將走向何方？

蒂姆·庫(kù)克計(jì)劃于今年9月卸任蘋果公司首席執(zhí)行官一職，將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)移交給硬件業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人約翰·特納斯。

特納斯即將接手的，是科技行業(yè)中最具韌性的商業(yè)帝國(guó)之一。然而，他所面對(duì)的生態(tài)環(huán)境，已與庫(kù)克數(shù)十年來(lái)精心構(gòu)建的那個(gè)時(shí)代大相徑庭。App Store長(zhǎng)期維持的30%分成比例正承受越來(lái)越大的壓力，蘋果曾經(jīng)對(duì)開發(fā)者所擁有的幕后主導(dǎo)權(quán)也正受到前所未有的挑戰(zhàn)，而"氛圍編程"應(yīng)用的興起，更是從根本上改變了在蘋果平臺(tái)上進(jìn)行開發(fā)的內(nèi)涵與意義。

TechCrunch旗下播客節(jié)目《Equity》的主持人克爾斯滕·科羅斯科、安東尼·哈和肖恩·奧凱恩，圍繞這一高層交接對(duì)初創(chuàng)企業(yè)意味著什么展開了深度探討，并重點(diǎn)回顧了本周幾筆引人矚目的重大交易——其中包括SpaceX以600億美元認(rèn)購(gòu)Cursor期權(quán)一事。

Q&A

Q1：約翰·特納斯是誰(shuí)？他接任蘋果CEO后面臨哪些挑戰(zhàn)？

A：約翰·特納斯是蘋果公司現(xiàn)任硬件業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，將于2025年9月接替蒂姆·庫(kù)克出任CEO。他面臨的主要挑戰(zhàn)包括：App Store 30%分成比例持續(xù)承壓、蘋果對(duì)開發(fā)者的平臺(tái)控制權(quán)受到質(zhì)疑，以及"氛圍編程"等新型開發(fā)方式正在重塑蘋果平臺(tái)的生態(tài)格局。如何在維持蘋果商業(yè)模式的同時(shí)適應(yīng)這些變化，將是特納斯上任后的核心考驗(yàn)。

Q2：App Store的30%分成為什么會(huì)受到壓力？

A：App Store長(zhǎng)期向開發(fā)者收取30%的銷售抽成，這一比例被許多開發(fā)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為過(guò)高且不公平。近年來(lái)，多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)已對(duì)蘋果展開調(diào)查或提出訴訟，要求其開放第三方支付渠道或降低抽成比例。隨著法規(guī)趨嚴(yán)和開發(fā)者維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，蘋果在App Store的收費(fèi)模式正面臨前所未有的外部壓力。

Q3："氛圍編程"對(duì)蘋果平臺(tái)的開發(fā)生態(tài)有什么影響？

A："氛圍編程"（Vibe Coding）是指借助AI工具以更直覺(jué)化、低門檻的方式進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)的新興趨勢(shì)。這種方式降低了開發(fā)者的技術(shù)門檻，使更多人能夠在蘋果平臺(tái)上創(chuàng)建應(yīng)用，同時(shí)也在改變傳統(tǒng)的開發(fā)流程與工具鏈。對(duì)蘋果而言，這既是擴(kuò)大平臺(tái)生態(tài)的機(jī)遇，也帶來(lái)了如何在開放創(chuàng)新與平臺(tái)管控之間尋求平衡的新課題。