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楊守德
塔克拉瑪干沙漠腹地,一棵棵枝繁葉茂、形態(tài)各異的胡楊樹在秋日陽(yáng)光下閃耀著金黃,太陽(yáng)能光伏板連片綿延,猶如巨大的藍(lán)色湖泊,反射在光伏板上的胡楊林倒影與大地黃沙映襯,構(gòu)成一幅璀璨的畫卷。
猶如沙漠中的胡楊,中國(guó)鐵建援疆干部、中國(guó)鐵建電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理李杰,在新疆踐行中央“五大戰(zhàn)略定位”、譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的征程中,以“項(xiàng)目經(jīng)理+新疆區(qū)域經(jīng)營(yíng)人員”的雙重身份,將精益求精、追求卓越的理念深植于心,致力于用綠能光伏生態(tài)屏障阻擋沙漠?dāng)U張,在防風(fēng)固沙、涵養(yǎng)水源、保護(hù)綠洲、維系荒漠生態(tài)系統(tǒng)等方面成績(jī)顯著。
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李杰(右)在中鐵建發(fā)展集團(tuán)新疆和田民豐100萬(wàn)千瓦光伏治沙項(xiàng)目220千伏升壓站施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。
艱難開(kāi)局?,打開(kāi)南疆市場(chǎng)
2022年,新冠疫情防控常態(tài)化時(shí)期,李杰作為中國(guó)鐵建新疆總部一員參與邊疆建設(shè)。初到新疆,考驗(yàn)接踵而至。在喀什對(duì)接G581項(xiàng)目時(shí),地域文化與語(yǔ)言差異給溝通帶來(lái)阻礙,?其間又遭遇道路管控,李杰白天奔波開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,夜晚整理資料、復(fù)盤工作,將一道道難題化為前行動(dòng)力。
2024年6月,他因工作需要暫返內(nèi)地,一個(gè)月后主動(dòng)請(qǐng)纓,再度扛起新疆區(qū)域的經(jīng)營(yíng)重任。
新疆地域遼闊,獨(dú)自開(kāi)拓市場(chǎng),艱難自不必說(shuō),一年里他的足跡遍布新疆多個(gè)地、市、州,高強(qiáng)度的工作成為常態(tài)。?最終,憑借專業(yè)素養(yǎng)與不懈堅(jiān)持,李杰逐步打開(kāi)南疆市場(chǎng)局面,為項(xiàng)目順利落地鋪平了道路。?
開(kāi)拓新局,筑牢根基?
2025年,李杰緊扣新疆產(chǎn)業(yè)需求,把握機(jī)遇,聚焦公司戰(zhàn)略布局,接連斬獲三大項(xiàng)目,累計(jì)合同額超過(guò)5.6億元,為公司深耕邊疆市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),踐行了服務(wù)邊疆發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
中鐵建發(fā)展集團(tuán)和田民豐100萬(wàn)千瓦光伏治沙項(xiàng)目4標(biāo)段項(xiàng)目,是公司在光伏治沙領(lǐng)域的重大突破。項(xiàng)目通過(guò)“光伏+治沙+產(chǎn)業(yè)”模式,實(shí)現(xiàn)了綠色能源發(fā)電,成為踐行中央“三北”生態(tài)戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐。
中芯數(shù)智綠能AI智算中心EPC項(xiàng)目的落地,精準(zhǔn)響應(yīng)新疆?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求,填補(bǔ)了公司在綠色智算領(lǐng)域的空白,成為拓展多元化業(yè)務(wù)、助力新疆?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的里程碑。
電子證據(jù)大模型重構(gòu)算力中心EPC項(xiàng)目,鞏固了公司在算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)地位,為新疆?dāng)?shù)字政務(wù)、司法公正提供堅(jiān)實(shí)保障,也為公司深耕數(shù)字基建賽道積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。?
精細(xì)管控,鑄就雙A佳績(jī)?
2025年8月,李杰接過(guò)民豐光伏治沙項(xiàng)目4標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理重任。該標(biāo)段地處塔克拉瑪干沙漠南緣,每年8級(jí)以上大風(fēng)超過(guò)30次,最大風(fēng)力達(dá)12級(jí),工程建設(shè)任務(wù)艱巨。4標(biāo)段承建的220千伏升壓匯集站作為“光伏+治沙”融合發(fā)展的核心載體,既要保障100萬(wàn)千瓦光伏電站如期并網(wǎng)發(fā)電,又要通過(guò)“光伏板+草方格沙障”立體治沙模式守護(hù)南疆生態(tài)屏障,責(zé)任重大。
為確保項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn),李杰將精細(xì)化管理貫穿全流程,構(gòu)建分工明確、協(xié)同高效的管理體系。安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一簿一單元”制度,每周召開(kāi)安全例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、技術(shù)交底會(huì),建立隱患排查閉環(huán)臺(tái)賬,建設(shè)期間未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。工程進(jìn)度與成本管控中,工程部建立“五量臺(tái)賬”,實(shí)行周核對(duì)、月匯總、季分析的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃與資源配置。
針對(duì)新疆地域特點(diǎn),物資部建立“提前儲(chǔ)備+動(dòng)態(tài)調(diào)配”供應(yīng)鏈預(yù)警機(jī)制,提前15天儲(chǔ)備關(guān)鍵物資,尤其是督促甲控設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間,更是工作重點(diǎn)。計(jì)劃部每月一次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)成為提質(zhì)增效關(guān)鍵,各部門查擺問(wèn)題、優(yōu)化方案,攻克沙漠基礎(chǔ)施工、冬季施工等技術(shù)難題。
辛勤付出終獲碩果。在2025年業(yè)主下半年信譽(yù)考評(píng)中,該標(biāo)段從9家局級(jí)單位中脫穎而出,獲A評(píng)級(jí)位列第二,在16家處級(jí)單位中排名第三;在二公司2025年度精細(xì)化考評(píng)中,項(xiàng)目在34個(gè)參評(píng)項(xiàng)目中斬獲A評(píng)級(jí),位居第三。如今,項(xiàng)目部圓滿完成業(yè)主指定的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù),為如期并網(wǎng)發(fā)電筑牢根基。?
“援疆是一份責(zé)任、一份信仰、一場(chǎng)心靈的洗禮”?
在新疆工作4年,李杰回家時(shí)間累計(jì)不足3個(gè)月,妻子獨(dú)自承擔(dān)起照料一家老小的重?fù)?dān)。
孩子出生時(shí),李杰正身處喀什,只能隔著屏幕看到妻子和襁褓中稚嫩的小臉。“選擇援疆,就是選擇了奉獻(xiàn)。看到沙漠變綠、項(xiàng)目落地、邊疆發(fā)展,所有辛苦都值得。”他的話語(yǔ)樸實(shí)而堅(jiān)定。
在李杰看來(lái),援疆,不僅是一份工作,更是一份責(zé)任、一份信仰、一場(chǎng)心靈的洗禮。新疆各族群眾的淳樸熱情、邊疆發(fā)展的蓬勃生機(jī),讓他對(duì)這片土地的熱愛(ài)愈發(fā)深沉。他將個(gè)人理想融入邊疆建設(shè)藍(lán)圖,助力生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,扛起鐵建人的責(zé)任與使命。
如今,塔克拉瑪干沙漠南緣的“光伏長(zhǎng)城”已初具規(guī)模,綠色發(fā)展的希望在沙海蔓延。無(wú)數(shù)援疆建設(shè)者以堅(jiān)守對(duì)抗風(fēng)沙,以奉獻(xiàn)點(diǎn)亮邊疆,用青春與汗水為新疆繁榮穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)注入不竭力量。
原文刊載于2026年第9期 4月27日出版的《民生周刊》雜志
“援疆印記”欄目由新疆《援疆故事》編輯部協(xié)辦
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