紅網(wǎng)時刻新聞記者 譚忠欣 長沙報道
下午四點,長沙市民“@高校圈那些事”刷著小紅書,隨手拍了一張照片@長沙城管客服-小良:“小心,井蓋有坑,呼叫長沙城管!”
不久,“@長沙城管客服-小良”的賬號回復(fù):“收到,馬上核實。”
隨后,同一賬號發(fā)來修復(fù)后的照片。
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“@高校圈那些事”打字:“辛苦了,像小蜜蜂一樣的城管客服,為你們點贊。”
這件事發(fā)生在2026年的長沙。沒有驚天動地,只有一句“收到”。但正是這句“收到”,讓城市管理從“隔著屏幕的冷漠”,變成了“指尖上的溫度”。
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有人說,評價一座城市是否溫暖,不看GDP,不看高樓,要看市民隨手拍的一個“坑”,多久能被填平;一句“誰管”,多久能得到回音。
長沙的答案是:最快一小時,最慢不過幾天。
而且,那個回音永遠(yuǎn)是一句話——“收到,馬上核實。”
這句話不長,里面有態(tài)度、有速度,更有溫度。
主動“刷”
過去,城市管理常被調(diào)侃為“躲貓貓”——問題在網(wǎng)上“炸鍋”了,管理者才“姍姍來遲”。市民吐槽:“井蓋壞了,我該@誰?”
長沙城管做了一件“反直覺”的事:不再坐等12345派單,不再依賴傳統(tǒng)媒體通報,而是主動“刷”進抖音、小紅書、微博、今日頭條,把客服開到市民的“手機主屏”上。
這背后是一條清晰的邏輯:走好新時代網(wǎng)上群眾路線,必須從“被動受理”轉(zhuǎn)向“主動捕捉”。
2025年底,在市委、市政府的關(guān)心指導(dǎo)下,長沙市城管局創(chuàng)新建立“長沙城管客服”工作機制。4名業(yè)務(wù)骨干,一人“承包”一個平臺,專職專線、分線負(fù)責(zé)。他們以“同心橋梁”為諧音,打造了四個有辨識度的網(wǎng)絡(luò)形象——“小童”“小星”“小喬”“小良”。
統(tǒng)一卡通頭像,統(tǒng)一的回復(fù)風(fēng)格,統(tǒng)一的“收到,馬上核實”。不再是冷冰冰的執(zhí)法者,而是網(wǎng)友口中“那個能辦事的ID”。
有人問:四個年輕人,真能管好一座城的“指尖民意”?
他們的回答是:不被看見的“為人民服務(wù)”,等于沒有發(fā)生。
閉環(huán)“跑”
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光有“態(tài)度”不夠,還得有“速度”和“制度”。
長沙城管客服構(gòu)建了一套“發(fā)現(xiàn)—交辦—處置—反饋—回復(fù)”的閉環(huán)管理體系。聽起來像公文,做起來卻像“特種兵”:客服人員常態(tài)化巡查四大平臺,主動捕捉民生訴求,把“吐槽”變成“工單”;
通過“長沙城管客服調(diào)度室”微信群,向市、區(qū)兩級責(zé)任單位精準(zhǔn)交辦;各單位專人24小時值守,快速核查、高效處置,全程留痕;客服第一時間通過原渠道回復(fù)網(wǎng)友——你在哪說的,我就在哪回你。
一個群,撬動一座城。
群里坐著市城管局班子成員、處室負(fù)責(zé)人,各區(qū)縣分管負(fù)責(zé)人。問題“點對點”派下去,責(zé)任人“秒接單”。平均處置周期從過去的“按天算”壓縮到“按小時算”,甚至“按分鐘算”。
這不是“黑科技”,這是“笨功夫”——把流程跑通,把責(zé)任砸實。
走心“暖”
數(shù)據(jù)是冷靜的,但故事是滾燙的。截至目前,“長沙城管客服”已累計辦結(jié)各類民生問題300余件。平臺網(wǎng)友互動率環(huán)比上升110%,市民正向好評率環(huán)比增長200%。
但真正讓這座城“暖”起來的,是下面這幾個瞬間——
【案例一:“你們城管還怪好的咧”】
——一句話,帶著長沙人特有的直爽
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開福區(qū)富興時代廣場地下通道,臺階裂了縫,井蓋露了洞。市民路過拍了照,順手@小良。小良回復(fù)“收到”的時候是上午,等傍晚市民再經(jīng)過,臺階平整了,井蓋也蓋嚴(yán)實了。
市民忍不住留言:“你們城管還怪好的咧,反應(yīng)這么迅速,給你們點贊!”
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——那句“怪好的”,帶著長沙話的潑辣和親熱,像是街坊鄰居在夸人。
小良后來跟同事說:“看到這句話,我笑了半天。”
【案例二:“他把人民放在心里,人民將他高高舉起”】
——一次“隨手拍”引發(fā)的全網(wǎng)點贊
望城區(qū)北二環(huán)輔道人行道上,散落著一片不明粉末,灰蒙蒙的,像城市的“雀斑”。網(wǎng)友拍下來發(fā)到抖音,@了小良。小良那邊的“調(diào)度群”剛把信息甩出去,線下保潔車已經(jīng)出發(fā)了。
等網(wǎng)友再次路過,路面干干凈凈。他把自己拍的對比圖發(fā)到朋友圈、視頻號,配了一句話:“這速度,服了。”
底下有人跟評:“他把人民放在心里,人民將他高高舉起,贊!”
那個感嘆號,像是從心里蹦出來的。
【案例三:一個井蓋“變”十八個】
——多走一步,就多暖一分
天心區(qū)警訓(xùn)路,市民反映一處排水井蓋破損,車輛碾過“哐當(dāng)”響。小良回“收到,馬上核實”。
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按理說,修一個井蓋就夠了。但接到工單的天心區(qū)城管,沿著警訓(xùn)路走了一遍——發(fā)現(xiàn)沿線井蓋多多少少都有問題。他們干脆一次性換了18個。
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小良把“已更換18個井蓋”的回復(fù)發(fā)出去后,那條“收到”的留言,被點了1200多個贊。
有網(wǎng)友評論:“這不是修井蓋,這是修人心。”
【案例四:悄悄刪掉“吐槽帖”,重新發(fā)個“點贊帖”】
——比表揚更動人的,是市民主動“刪帖”
雨花區(qū)溪悅薈旁,行道樹瘋長,枝條壓下來,遮了人行道,也遮了路燈。市民發(fā)帖吐槽:“這樹該剪了。”@小良。
小良交辦后,雨花區(qū)城管很快安排了園林工人。
第二天,樹“理了發(fā)”,路亮了。
讓客服沒想到的是,那位發(fā)帖的市民悄悄刪掉了原來的“吐槽帖”,重新發(fā)了一條:“長沙速度!艾特城管客服果然有用!”
——刪掉一句抱怨,寫下一段表揚。這種“用腳投票”的認(rèn)可,比任何數(shù)據(jù)都真實。
初心“亮”
這四個月的實踐,不只是辦了幾百件實事。更深層的變化,正在悄悄發(fā)生:
以前,市民是“被動訴求”——“我投訴了,你看著辦。”
現(xiàn)在,市民是“主動監(jiān)督”——“@小良,這里有個井蓋壞了。”“@小童,這條路垃圾沒人掃。”
以前,網(wǎng)友是“圍觀吃瓜”。現(xiàn)在,網(wǎng)友會“相互推薦”——“你直接在抖音@長沙城管客服,他們真的會回。”
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全民共治的氛圍,正在“指尖”上生長。
這正是“走好網(wǎng)上群眾路線”的題中之意:不是把群眾拉進我們的系統(tǒng),而是我們走進群眾的“主場”。手機屏幕不大,卻裝得下一座城市的同理心。
長沙市城管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步將走深走實新時代群眾路線。在抓實“周末看城管”、用腳步丈量城市的基礎(chǔ)上,持續(xù)深化“指尖治理”模式,完善“大城眾管、多元共管”的工作格局。
一邊用腳丈量街巷,一邊用手滑動屏幕——一個“線上+線下”的立體城管,正在成型。
破圈“傳”
寫到這里,有人會問:不就是修了幾個井蓋、掃了幾條路嗎?至于上升到“城市溫度”?
至于。
因為“溫度”從來不是宏大敘事,而是一個個具體的、可感知的瞬間——是當(dāng)天發(fā)帖,當(dāng)天回復(fù)的那句“收到”;是修好一個井蓋,順便把沿線18個都換了的“多走一步”;是市民悄悄刪掉吐槽帖、重新發(fā)點贊帖的“用腳投票”;
是網(wǎng)友自發(fā)在評論區(qū)@小良、小喬、小童、小星,像@老友一樣自然。
一座城市的溫度,就藏在這些“指尖”的往來里。
長沙,從來不是一座“冷冰冰”的城市。它有凌晨兩點的解放西,有熱氣騰騰的米粉,有滿街的煙火氣。而現(xiàn)在,它又多了一種溫度——叫“收到,馬上核實”。
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有人說,以前覺得城管離自己很遠(yuǎn),現(xiàn)在覺得他們就在手機里。
有人說,長沙的溫柔,藏在每一個“小良”的回復(fù)里。
我們把人民放在心里,人民把我們高高舉起。
如果你也在長沙,下次遇到身邊的“關(guān)鍵小事”,不妨試試@他們。
那一句“收到,馬上核實”,值得你轉(zhuǎn)發(fā)。
因為轉(zhuǎn)發(fā)的不僅是一條信息,更是一座城市對待它的市民的方式——認(rèn)真、快速、有回音。
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