來源:市場資訊
(來源:華電能源)
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4月28日,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理魏寧到哈三電廠圍繞一季度提質(zhì)增效情況、樹立和踐行正確績效觀學(xué)習(xí)教育及產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革等工作開展情況督導(dǎo)調(diào)研。
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督導(dǎo)會上,魏寧聽取哈三電廠提質(zhì)增效和學(xué)習(xí)教育工作匯報后,充分肯定該廠一季度實現(xiàn)“開門紅”的生產(chǎn)經(jīng)營成效。他指出,哈三電廠能夠迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為,為公司首季盈利作出重要貢獻,未來要繼續(xù)做好表率、發(fā)揮主力軍作用,以更實作風(fēng)、更硬舉措接續(xù)奮進,全力推動年度目標(biāo)落地見效。
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針對下一步工作,他指出,一是抓實學(xué)習(xí)教育,堅持帶著問題深入學(xué)、對照清單全面查擺、立足長效堅決整改,嚴(yán)格落實“三個對照”要求,通過“三會一課”、專題黨課深化學(xué)習(xí),對領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題清單進行再查擺、再完善,建立整改整治臺賬,制定整改整治措施,健全制度機制,以正確政績觀引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是嚴(yán)守安全生產(chǎn),強化高風(fēng)險作業(yè)“人防+技防”管控,加大現(xiàn)場監(jiān)護和智能監(jiān)控投入;嚴(yán)格管控機組精品檢修質(zhì)量,嚴(yán)防非計劃停機造成重大損失;統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型發(fā)展期過渡方案,壓實責(zé)任,推進落實,保障供熱與生產(chǎn)安全穩(wěn)定。三是加快計劃發(fā)展,緊盯集團政策機遇,搶抓政策窗口,全力推進四期項目攻堅,力爭年內(nèi)取得實質(zhì)性突破,為企業(yè)長遠發(fā)展筑牢競爭力基礎(chǔ)。四是規(guī)范工程建設(shè),強化當(dāng)前660MW機組項目建設(shè)全過程管控,堅持質(zhì)量為本、造價合理、合規(guī)先行,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控概算投資、杜絕過度配置;強化合同履約、證件辦理、監(jiān)理履職閉環(huán)管理,合規(guī)手續(xù)前置嵌入。五是深化提質(zhì)增效,順應(yīng)電力市場新規(guī)則,優(yōu)化分時電量結(jié)構(gòu);強化預(yù)算剛性執(zhí)行,以預(yù)算倒逼管理提升;抓好煤炭低價期儲備,緊盯供熱經(jīng)濟性,專項治理陳欠熱費,推行預(yù)收機制;推動生產(chǎn)經(jīng)營一體化,樹立全員經(jīng)營意識,全力挖潛增效。
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公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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