在企業生存的鐵三角中，起點是活著，企業存在就必須活著，活著就能創造價值，創造價值就是企業生產經營各環節。很多企業都注重生產、經營、銷售，這些都是創造價值的過程。鐵三角的一個環節就是分配價值，把創造出來的價值合理、公平地分配好。只有把價值分配好，才能使企業活得更好?；畹酶茫拍軇撛旄嗟膬r值，就能搞好下一次分配。這是企業良性的循環。
很多企業由于價值分配搞不好，使得企業活不好，活不好，就不可能創造更多的價值，繼而分配會更不好，這是一個惡性循環。
曾經有人問任正非，華為的戰略是什么？任正非明確回答，華為的戰略就是活下去。因此，活下去對企業非常重要。而把錢分好了，組織就活了。把錢分好了，組織就發展下去了。那么，怎么把錢分好？錢都從什么途徑分出去呢？
薪酬在公司的運營成本中所占比重是最大的，如果這筆錢簡單的發出去卻沒有起到很好的效果，那就是嚴重浪費。
如何構建適用于自己企業的薪酬分配機制，讓錢發揮最大的價值？
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
