股東爭端 | 股東爭斗中的盲動和亂拳，是妙招還是毒藥？

作者：周永信 | 來源：9C律師

盲動和亂拳，有時候能讓老師傅蒙圈。但是，這只適用于規(guī)則簡單的領(lǐng)域。

如果一個領(lǐng)域規(guī)則很復雜，那么，盲動和亂拳，就很容易產(chǎn)生兩個問題：第一，不符規(guī)則而無效；第二，違反規(guī)則而被罰。

股東爭端，就是這樣一個領(lǐng)域。

一、收購

深圳有家C公司，收購了某K公司99.96%的股權(quán)。K公司原股東為29名自然人，其中L總為K公司創(chuàng)始人，持股最多，是核心人物。

收購完成后，K公司管理團隊不變，L總繼續(xù)擔任執(zhí)行董事，監(jiān)事也繼續(xù)由原管理團隊成員擔任。

收購時，L總為首的29名自然人承諾，收購后，K公司2018年、2019年、2020年的凈利潤不低于12,500萬元、14,000萬元、15,500萬元。否則，L總等人將進行業(yè)績補償。

由于收購方式是發(fā)行股份和現(xiàn)金相結(jié)合，故L總等人同時獲得了C公司部分股權(quán)，合計持股比例9%左右。

收購后過了沒多久，C公司的實際控制人了發(fā)生變更，原控制人退出，新控制人W總上位。

三年過去，K公司2018年、2019年、2020年實現(xiàn)的凈利潤為13,463萬元、12,926萬元、7,558萬元，累計完成承諾業(yè)績的80.83%。

二、爭端

W總決定收回K公司控制權(quán)，并要求L總承擔業(yè)績補償責任。

這時，K公司突然提出，經(jīng)內(nèi)部審查，發(fā)現(xiàn)存在1.68億未入賬銷售返利。該返利是一種需要支付給客戶的支出。

C公司是上市公司，當時恰逢年審，負責年審的會計師事務所，無法判斷返利的合理性，向C公司出具了無法表示意見的審計報告。這直接導致了C公司被風險警示，也招來了監(jiān)管機構(gòu)的問詢。

為消除相關(guān)影響，C公司成立了調(diào)查組，趕赴K公司了解情況。但K公司的管理層，不配合調(diào)查組工作，調(diào)查組無功而返。

在回答監(jiān)管機構(gòu)的問詢時，C公司表示，返利問題將影響K公司2018年、2019年、2020年的業(yè)績數(shù)據(jù)。

這意味著L總等人的業(yè)績補償，需要在原有基礎(chǔ)上，加上1.68億。

K公司提供了一份書面說明，解釋了返利形成的原因和過程。最后表示：經(jīng)與客戶溝通，已經(jīng)取消了該銷售返利。

說有就有，說沒就沒，難道都是一句話的事兒？

一個多月后，C公司召開董事會和股東大會，罷免了L總K公司執(zhí)行董事的職務，并選任了新的執(zhí)行董事。由于K公司法定代表人由執(zhí)行董事?lián)危訩公司的法定代表人也將變更。

之后，C公司辦理了K公司的工商變更登記手續(xù)，并取得了換發(fā)的K公司營業(yè)執(zhí)照。

同時，由于L總不配合辦理公章交接手續(xù)，C公司將K公司的公章也換了。

下一步，就是直接接管K公司了。

三、對抗

為阻止C公司接管K公司，L總先是以自己的名義，通過K公司官方公眾號，發(fā)布了一份《致C公司董事會、監(jiān)事會、K公司全體員工、供應商、經(jīng)銷商的公開聲明》，指責W總：因自身原因，為謀取個人私利，不顧公司長遠發(fā)展及員工的利益，頻繁濫用實控人地位損害C公司利益，損害K公司利益，導致長期盈利的K公司也產(chǎn)生虧損、生產(chǎn)經(jīng)營陷入嚴重困境。

然后，又以工會和全體員工名義，通過K公司官方公眾號，發(fā)布了一份《致C公司董事會、監(jiān)事會、高管<關(guān)于請求及時制止W總濫用控制權(quán)損害K公司全體員工利益的函>》。

此外，L總還以持股5%以上股東的身份，向C公司董事會郵寄了一份《關(guān)于C公司臨時股東大會增加臨時提案的通知函》，提請董事會在臨時股東大會議程中，增加罷免W總董事并選舉L總為董事的議案。

最后，又通過K公司公眾號發(fā)布《致C公司董事會、監(jiān)事會、全體中小股東的一封公開信》和《K公司全體經(jīng)銷商關(guān)于堅決支持以L總為首的創(chuàng)始團隊工作的聲明》，以圖在C公司召開臨時股東大會時，爭取其他股東的支持。

臨時股東大會召開前一天，C公司接到舉報：L總組織部分財務人員打包財務資料，可能準備轉(zhuǎn)移、隱匿會計憑證、財務賬冊。

C公司即刻報告證監(jiān)局，然后安排人手，在馬路上截獲了一輛貨車，車上載有K公司的會計憑證。C公司立刻報警并向證監(jiān)局報告。

經(jīng)警方聘請的第三方會計師事務所和C公司財務人員共同清點，車上文件共計108箱，主要為K公司2018年、2019年、2020年的原始會計憑證及賬簿。

第二天，臨時股東大會如期召開，L總所提的議案只有17%的股東同意，未能獲得通過。

當天，C公司派人到K公司所在地，試圖接管K公司。結(jié)果在門口受到阻攔，無法進入公司。

后來，在政府協(xié)調(diào)下，C公司委任的新管理層終于進入K公司，接管了各項工作。

【小結(jié)】

綜合來看，L總的各項舉動，都屬于盲動和亂拳，不能實現(xiàn)自己的訴求。這些舉動不但是無效的，有一些還會招致對自己的懲罰。

反觀C公司，則頗有章法。不但成功收回了K公司的控制權(quán)，還獲得了相關(guān)證據(jù)，為后續(xù)追究L總業(yè)績補償、損害公司利益、隱匿會計憑證等法律責任，做好了準備。

（關(guān)于作者：周永信，9C律師創(chuàng)始人，俱時律師所高級合伙人，專注股權(quán)設計與股東訴訟）