如何免費領取《周永信：創業公司股權分配八大要點》

文 / 9C李律

Hi，我是9C李律，經作者授權，我收集整理了周永信關于創業公司股權分配的系列文章，并制作成了《周永信：創業公司股權分配八大要點》電子書籍，該書籍格式為PDF，便于電腦和手機閱讀。

該電子書的內容主要如下：

第一節 資源缺口：不要上來就說比例怎么分

第二節 帶頭大哥：老大職責與缺位風險

第三節 股東類型：六種股東類型與訴求

第四節 退出機制：能進能退 不留隱患

第五節 調整空間：股權比例不宜一次固定

第六節 預留股權：要有股權騰挪調劑空間

第七節 口頭約定：承諾要用法律文件固定

第八節 要防失控：創始人不能承受之重

現免費為大家提供，需要的朋友直接加我然后留言“八大要點”即可，我將從微信直接發給大家。

不知道我聯系方式的，可以在9C資本力網站或公號查到。

以下為第一節內容的摘錄：

有些人提到股權分配，上來就說比例如何劃分，老大老二老三，各自應該占多少，一共有幾種模型。

這么說不能說不對，但如果想把股權分配這個決策做好，其實應該在劃分比例之前，先做另外一個工作，那就是根據公司戰略，明確資源缺口。

什么意思呢？

就是先考慮你的戰略是什么，需要什么資源，現在已經有的資源是什么，還缺少什么資源。然后，再考慮如何分配股權。

為什么要先做這個工作呢？

因為股權分配只是手段，不是目的。目的是什么？是資源。

不管把股權分給個人還是機構，都是為了其背后的資源。

分給團隊，是為了讓團隊拼命干活，目的是人力資源；分給VC，是為了讓它投銀子進來，目的是資金資源；分給上下游，是為了夯實前端與后端，目的是產業鏈資源。

股權分配，就是用股權，去換取人或機構背后的資源，這是股權分配的本質。

那么，不同的資源，應該分給多少股權呢？

這并沒有統一的標準，因為同樣的資源，對不同公司的意義是不一樣的。對A公司毫無用處的資源，對B公司，可能恰恰是急需的拼圖一角，或者是激活整個盤面的關鍵一子。

所以，相同的資源，在不同的公司那里，價值是不一樣的。當然，應該給予的價格，也就是分多少股權，也應該不一樣。

那么，如何確定某個資源對自己的價值呢？

這要看你對它需求的迫切程度。如果它不是你需要的，你給多少股權都是浪費，如果它是你急需的，多給點股權也得把它拿下來。

這就是股權分配前，明確資源缺口的邏輯所在。

但是，如何明確自己的資源缺口呢？

這就要看公司的戰略是什么了。你想干的事情不一樣，模式不一樣，所缺少的資源肯定也不一樣。

有人說創業公司沒法定戰略，因為變化太快，計劃根本趕不上變化。

但是，總不能盲目的瞎跑吧，總得有個大致的努力方向，有個基本的戰略雛形，而這就足以明確資源缺口是什么了。

很多創業者，面臨股權分配的問題，非常的糾結，不知道對不同的人，到底應該分多少。

其實這就是因為，沒有先想透資源缺口的問題，拿不準對方對公司的價值到底有多大。

如果想透了資源缺口是什么，不同人的價值，是很清楚的，應該分多少股權，也就不會有太多糾結了。

從目的出發，以終為始，先想好戰略與資源缺口，然后再考慮股權分配，這才是創業公司股權分配的正確打開方式。

（摘自《周永信：創業公司股權分配八大要點》）