明明可以直接“搶”,非要簽自愿協(xié)議?
4月18日,一網(wǎng)友發(fā)視頻,吐槽自己女兒就讀的實(shí)驗(yàn)學(xué)校,在正常教學(xué)期間,組織小學(xué)生香港微留學(xué)活動(dòng),5天收費(fèi)5980元,還要簽“霸王條款”式的協(xié)議書,引發(fā)網(wǎng)友熱議。
另有網(wǎng)友吐槽:學(xué)校每年美其名曰帶學(xué)生研學(xué)旅行,收費(fèi)880元,費(fèi)用賊高,而去的景點(diǎn)基本都是免費(fèi),吃住也特差,而費(fèi)用卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出旅行團(tuán),請(qǐng)問(wèn)這是不是在割家長(zhǎng)的韭菜?
網(wǎng)友認(rèn)為:現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)滑坡,錢不好賺了,這筆錢對(duì)于一個(gè)普通家庭來(lái)說(shuō),也夠家長(zhǎng)努力搬幾天磚了?搞得很多家長(zhǎng)憤怒而又不敢言。
一個(gè)學(xué)生880元,那么多學(xué)生加起來(lái),可是一筆巨款啊!
讀萬(wàn)卷書行萬(wàn)里路,通過(guò)研學(xué)旅行,走出校門,開(kāi)拓視野,原本是件有利于成長(zhǎng)的好事,為何學(xué)校每次組織過(guò)后,都有家長(zhǎng)發(fā)出質(zhì)疑的聲音?主要是家長(zhǎng)花了錢,只感受到了費(fèi)用高,不參加不行,卻感受不到兒女的成長(zhǎng)。
只要是學(xué)校組織的,家長(zhǎng)就認(rèn)為必須參加,沒(méi)得選擇,因?yàn)檫@是學(xué)校組織的,如果不是所有家長(zhǎng)都拒絕參加,少部分不愿參加的,就會(huì)因?yàn)閾?dān)心孩子在學(xué)校被區(qū)別對(duì)待,而心不甘情不愿的參加。
既然學(xué)校要組織,干嘛還要另外交錢?九年義務(wù)教育,適齡兒童不是免費(fèi)入學(xué)嗎?正常情況下對(duì)免費(fèi)的理解,是不需要承擔(dān)一分錢,如果產(chǎn)生了額外開(kāi)支,那便是學(xué)校巧立名目割韭菜。
教書育人,如果都與金錢掛鉤,都可以被理解為打著教書育人的幌子牟取利益。如果是企業(yè)行為,純商業(yè)性質(zhì),只要不強(qiáng)買強(qiáng)賣,獲得利益也無(wú)可厚非。偏偏學(xué)校是公益事業(yè)單位,不能以賺錢為目的,卻處處不離錢,怎么不叫人質(zhì)疑?
如果學(xué)校組織研學(xué)旅行,是為了賺錢,那就直截了當(dāng)一點(diǎn),因?yàn)橘I賣交易,似乎還可以討價(jià)還價(jià),但學(xué)校把研學(xué)旅行標(biāo)榜成大公無(wú)私,就讓很多家長(zhǎng)啞巴吃黃連,表面上支持,心里卻是道不盡的埋怨,一旦某位家長(zhǎng)沒(méi)忍住,便會(huì)引來(lái)井噴式吐槽。
為了孩子的教育,花點(diǎn)錢也無(wú)可厚非,但要家長(zhǎng)心甘情愿,必須要讓家長(zhǎng)覺(jué)得物有所值。可研學(xué)旅行只能是潛移默化的影響,怎么才能讓花錢的家長(zhǎng)見(jiàn)到孩子的成長(zhǎng),感受到物有所值?除非研學(xué)旅行多元化,家長(zhǎng)有選擇的余地。
研學(xué)旅行是社會(huì)教育的范疇。自古以來(lái),教育都離不開(kāi)三個(gè)方面。一是家庭教育;二是學(xué)校教育;三是社會(huì)教育。
家長(zhǎng)既要承擔(dān)家庭教育的責(zé)任,還要承擔(dān)學(xué)校和社會(huì)教育的經(jīng)費(fèi)。家長(zhǎng)作為教育下一代的“冤大頭”,既有埋怨,更有挑剔。
那么學(xué)校呢?凡是讓家長(zhǎng)出錢的事,最喜歡干,還喜歡搶著干,反正有合法合規(guī)的外衣,有身份位置的優(yōu)勢(shì),可以壟斷一切,就算分一杯羹,也是跟國(guó)企合作。
學(xué)校恨不得壟斷家庭教育以外任何需要家長(zhǎng)花錢的教育,但教育不好,還得家長(zhǎng)來(lái)背鍋。
小編一直在思考,為什么老師要建議班上同學(xué)去某一書店買同一類輔助教材?為什么學(xué)校非要組織一個(gè)班、一個(gè)年級(jí)成百上千人,浩浩蕩蕩去某一個(gè)景點(diǎn)搞研學(xué)旅行?
輔助教材,本身就是建立在統(tǒng)一教材的基礎(chǔ)上,只是編輯不同,就跟老師授課方法不同一樣,一個(gè)班幾十名學(xué)生,購(gòu)買到不同的輔助教材,不是正好可以互相對(duì)比、分享和借鑒嗎?
如果一個(gè)班的學(xué)生,都去參觀了不一樣的名勝古跡,參加了不同形式的研學(xué)旅行,感受到了不一樣的風(fēng)土人情,不是回到班上,寫出來(lái)的心得,才正好可以互相分享、感受和啟發(fā)嗎?
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研學(xué)旅行,成百、上千人組成一支隊(duì)伍,浩浩蕩蕩去到某個(gè)景區(qū),怎么都讓人覺(jué)得是在走過(guò)場(chǎng),過(guò)家家。
學(xué)校與學(xué)校,班級(jí)與班級(jí)互相交叉,30人一組,分別去往不同景點(diǎn),學(xué)校又會(huì)說(shuō)人手不夠,不好管理,嫌麻煩。
就像教學(xué)一樣,學(xué)校不能做到一對(duì)一,對(duì)每個(gè)學(xué)生的成績(jī)負(fù)責(zé),那就交給培訓(xùn)機(jī)構(gòu),或者交給兼職的大學(xué)生,不僅可以補(bǔ)課提高成績(jī),還可以帶動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
學(xué)校不能做到研學(xué)旅行多元化,為什么不能讓研學(xué)旅行回歸社會(huì),鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,優(yōu)化創(chuàng)新,讓研學(xué)旅行豐富多彩?社會(huì)力量,指的是社會(huì)有志之士的力量,是民營(yíng)企業(yè),不是國(guó)企壟斷。
學(xué)校,就像要求家長(zhǎng)檢查作業(yè)一樣,只需要要求學(xué)生利用節(jié)假日,積極參加社會(huì)活動(dòng),以及研學(xué)旅行。就像布置作業(yè)一樣要求,剩下的交由家長(zhǎng)自行選擇。
經(jīng)濟(jì)條件好的家庭,讓孩子們?nèi)ネ馐。唤?jīng)濟(jì)條件一般的,讓孩子參加周邊的;實(shí)在不愿意花錢的家庭,讓孩子參加一些公益活動(dòng),又何嘗不可?反正回到學(xué)校,同學(xué)們都可以寫出各自的心得,以供分享學(xué)習(xí)。
社會(huì)教育,就動(dòng)員社會(huì)力量來(lái)開(kāi)展吧!老師可以利用節(jié)假日去兼職,家長(zhǎng)也可以自由選擇。家長(zhǎng)給孩子請(qǐng)家教,花上百元一小時(shí),也沒(méi)有在網(wǎng)上吐槽過(guò)。
不是一直在強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持家長(zhǎng)和學(xué)生自愿原則嗎?有選擇的空間,才有自愿的條件。學(xué)校組織,以班為集體,本來(lái)就具有統(tǒng)一性,就跟上課鈴聲響起一般,哪個(gè)學(xué)生有選擇的自由?哪個(gè)家長(zhǎng)寧愿選擇讓自家孩子拖后腿?敢怒不敢言,也是害怕區(qū)別對(duì)待,穿小鞋。
學(xué)校有擔(dān)當(dāng),積極組織學(xué)生參加社會(huì)活動(dòng),響應(yīng)國(guó)家關(guān)于研學(xué)旅行的政策,原本應(yīng)該大贊,可不讓家長(zhǎng)出錢的事,學(xué)校還愿意干嗎?如果不是國(guó)企承辦,而是民企承辦,在不給學(xué)校和老師回扣的前提下,學(xué)校也愿意配合推薦嗎?
如果老師喊學(xué)生購(gòu)買教材,不是指定去某個(gè)書店,而是推薦好幾家書店,買再多的教材,家長(zhǎng)也不會(huì)懷疑老師吃回扣。
同樣的道理,研學(xué)旅行,有廣大社會(huì)力量參與,多形式,多元化開(kāi)展,學(xué)校和老師也可以置身事外。
也許,學(xué)校也難!社會(huì)力量倒是積極,但開(kāi)展研學(xué)旅行,需要資質(zhì)。如果行政部門不放開(kāi)權(quán)限,不給民營(yíng)企業(yè)資質(zhì)審批,說(shuō)再多也沒(méi)用。
一些行政部門、事業(yè)單位、國(guó)企的思維模式,不正是自己做不好,做不精,也不愿意動(dòng)員社會(huì)力量,讓民間來(lái)做嗎?生怕?lián)屃斯冢肿咭槐?/p>
其實(shí),家長(zhǎng)在抱怨費(fèi)用過(guò)高的同時(shí),也知道開(kāi)展研學(xué)旅行有利可圖。見(jiàn)到蛋糕誰(shuí)都眼饞,如果掌勺的想要獨(dú)吞,又不能完全體現(xiàn)其價(jià)值,只會(huì)引來(lái)更多不滿。
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