有些邏輯認知，我們永遠不懂

先講兩條最新報道。

一、星艦發射爆炸，馬斯克發來賀信

當地時間11月18日，美國太空探索技術公司的“星艦”火箭第二次試飛發射升空。

發射過程一開始很順利，在試飛直播中，火箭成功升空，并在兩級分離后出現了“快速計劃外拆卸”，即超重型助推器爆炸，但似乎并未影響到已經分離的“星艦”。在火箭發射后15分鐘左右，任務控制中心與“星艦”失去聯系。據太空探索技術公司一名工作人員表示，“星艦”似乎已經爆炸，尚不清楚問題所在。

這段話的意思是，整個發射過程發生了兩次爆炸，第一次是助推器火箭在將星艦運送到預定軌道之后發生了爆炸。因為星艦使用的火箭設計為可以重復使用以降低發射成本，按計劃是要返回發射塔并且被兩根“筷子”夾住，沒有按照計劃返回而是發生了爆炸，所以是“計劃外”。

第二次爆炸也是計劃外的，星艦已經被推送到預定高度，但卻在15分鐘之后失去了聯系。因為星艦安裝有自毀程序，在失去控制之后會自行炸毀，所以技術人員判斷是星艦啟動了自毀程序，發生了爆炸。

兩次爆炸之間有什么聯系，我們不得而知。從整個任務來說，火箭和飛船都發生了爆炸，按照一般理解來說，這樣的發射任務是失敗的。國內媒體也是這么報道的：星艦第二次發射失敗。

但是，讓吃瓜者大跌眼鏡的是，馬斯克卻對SpaceX公司表達了祝賀，他在社交媒體X（原推特）上發帖稱，“祝賀SpaceX公司的團隊！”這和第一次星艦發射時的表現一樣，當星艦升空四分鐘后爆炸之后，SpaceX公司的飛行任務控制中心發出了雷鳴般的掌聲與歡呼聲。馬斯克隨后也表示了祝賀。

這些人莫不是有毛病？馬斯克的錢是大風刮來的不成？其實這正是馬斯克的研發邏輯，不斷爆炸，查找問題，快速迭代，降低成本，把過去遙不可及的航天事業，變成人類可以承受的商業模式。把每一次爆炸，都當成了迭代的機會。每一次爆炸，都是成功。

這一次也一樣，星艦是人類世上最強大的火箭系統，用31臺猛禽火箭發動機組成，其點火過程是異常復雜，需要同步點燃才能產生巨大的推力。根據監控畫面，第一次發射時，有3臺火箭沒有被點燃，而這次發射，31臺發動機全部點燃，并且在太空實現了分離。雖然后來爆炸了，但發射本身是成功的。星艦在15分鐘后發生了爆炸，也說明自毀程序發揮了作用，至少說明控制系統是成功的。

這個邏輯，我們懂嗎？按照之前的經驗，包括中美俄在內，一般認為火箭發射必須在萬無一失的情況下進行，升空爆炸就是發射失敗，但是馬斯克卻反其道而行之，最終把航天發射成本降到了不可思議的程度，在經歷了一系列的爆炸之后的獵鷹九號返回式火箭，也成為最安全穩定的發射工具。同一枚火箭，已經完成了18次往返太空與地球的發射任務。

二、因為想要賺錢而被罷免的OpenAI首席執行官

這一天還發生了一件科技商業圈內的大事，人工智能的先驅公司OpenAI出人意料地罷免了自己的CEO奧爾特曼，理由就是董事會認為，奧爾特曼過度商業化的行為，違背了公司的愿景“為人類謀利益，而不是為股東搞分紅”。

右起：伊爾亞·蘇茨克維（Ilya Sutskever）、格雷格·布洛克曼 (Greg Brockman)、山姆·阿爾特曼（Sam Altman）和米拉·穆拉蒂（Mira Murati）。

這就是因為想要給公司掙錢，反而被公司罷免。這也太詭異了點，但熟悉OpenAI的都知道，這其實是美國科技圈幾個大佬發起成立的一家公司，巧的是，其中一個重要的資金支持者就有馬斯克，他認為谷歌的人工智能Deepmind對人類是一種威脅，需要另外一個人工智能進行抗衡，于是聯絡了幾個正在思考人工智能的科學家發起了OpenAI。當然后來因為種種原因，他離開了OpenAI，微軟成了這家公司的股東。

這批大佬們認為，人工智能有著極其強大的功能，對人類社會的影響將極其深遠，所以他們約定了開發開放式的人工智能，讓每個人都能夠從中獲益，所以確定了“benefit the world, and not shareholders”的公司宗旨。公司的管理層一開始也形成了共識，在沒有解決大模型的安全性之前，應當審慎將其運用到商業之中。

結果，作為OpenAI聯合創始人的奧爾特曼，從去年開始，連續開始了商業化進程，甚至提出了要像蘋果一樣，搞OpenAI的應用商店。這引起了OpenAI內部的激烈批評，尤其是首席科學家伊爾亞·蘇茨克維，他堅決反對將Chatgpt過早的商業化，并對人工智能的巨大破壞性表達了擔憂。

原話放這兒，咱就不翻譯了，自己看吧——

“AI will solve all the problems that we have today, employment, disease,poverty.But it will also create new problems, fake news is going to be a million times worse, cyber attacks will become much more extreme, we will have totally automated AI weapons, AI has the potential to create infinitely stable dictatorships.”

所以，這次罷免，實際上就是伊爾亞·蘇茨克維發起的，而OpenAI的公司治理架構與別的公司也不一樣，并不是大股東派人組成董事會。其董事會由六人組成，其中三人是公司高管，另外三人是獨立董事。也就是說，即使微軟這樣的大股東，也未在OpenAI的董事會里有發言權。董事會也不必為微軟的投資利益負責。所以當董事會決定罷免奧爾特曼的時候，微軟也只是發聲，相信OpenAI有光明的未來。

這個邏輯，我們恐怕也未必懂。

真正的創新，是站在全人類利益的高度上來思考問題。社會需要什么，我能提供什么。我的發明對于解決社會問題有什么積極意義，才是創新能否真正成功的關鍵。執著于一己私利，而對世界沒有好處，甚至會傷害世界，那這樣的創新是不可持續的。

這些年我們不斷看到，大數據、云計算、元宇宙、Chatgpt……往往都來自于別人，我們能夠做的更多是跟隨性創新。軍迷們津津樂道的所謂“摸著鷹醬過河”，是“米帝提創意，TG來落實”。雖然能夠在工程技術層面超過對手，但缺乏原發性創新、基礎性概念，始終只能處于被動的局面。

前面十幾年，我在媒體搞新媒體轉型，每每提出一個概念或者想法的時候，遭遇的第一個質疑總是“你的商業模式是什么？”所謂模式，都已經是固定成型的東西，沒有模式，其實就是最大的創新模式。等到已經成為固有的商業模式，還能輪到你們來做嗎？傳統行業一次次錯過轉型的良機，到最后關門大吉，未嘗不是這種故步自封模式的必然結果。

真正創新的邏輯，我們未必懂。